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「社内事業コンテストは必ず失敗する (藤田晋氏の経営者ブログ)」という記事によると、サイバーエー... 「社内事業コンテストは必ず失敗する (藤田晋氏の経営者ブログ)」という記事によると、サイバーエージェントでは10年前から、「ジギョつく」という社内事業プランコンテストを年2回、実施してきました… しかし、この10年、本当に会社の将来に必要だと思える新規事業は生まれませんでした。人と資金を投入し、会社の将来を懸けても良いと思えるアイデアは事業コンテストから出てこない。残念ながら私たちはそう結論付け、今年6月、ついにジギョつくをやめることにしたのです。 …そもそもなぜ上手くいかなかったのか。私は大きく3つの理由があると考えています。 1つは、「タイミングが合わない」ということ。事業コンテストは時期が決まっています。そこで出てくるアイデアというのは、締め切りまで半年なり数カ月のあいだ温めておいたものか、あるいは、急いでそこで考えて出されたものか、2つのパターンに分類されます。いずれにせよ、適切