大人の成長は測れるか - 人間到る処青山あり

大人の成長は測れるか - 人間到る処青山あり

まー、中間管理職というのは、社員の育成に責任を持っているわけですね。 で、社員に広い意味での成長を...概要を表示 まー、中間管理職というのは、社員の育成に責任を持っているわけですね。 で、社員に広い意味での成長を期待し、成長するよう仕向けていくのだが、これがまぁご承知の通り、成果を図ることが難しい。 手間取っていたタスクが時間と共にできるようになる。 これは習熟したのであって、必ずしも成長とイコールではないかもしれない。 いや違う。 そのような習熟を数多く増やしていくことが成長ではあるのだが、幹部・リーダー及びそれらの候補生としての成長というのは、習熟とは違う線があるように思う。 大袈裟に言えば、人の上に立つものとしての資質というか、さらに曖昧になることを許してもらえるのであれば、リーダーシップとか人間力とか、そういう線上の成長。 習熟は、そのできるようになったタスクを数え上げれば測ることができる。 しかし、リーダーシップの成長はなかなか測ることが難しい。 これが測れたらどんなに楽かと日々思うのだけれ