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    stranger2ex
    stranger2ex “松竹梅を提示する。松竹梅の場合、一番最初の選択肢に『やめる』を入れること。大抵の場合、上長もやめたくはないため、その下に書いてある内容をちゃんと読んでもらうことができる”

    2015/09/24 リンク

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    jjs
    jjs 「炎上当初は、どうしても放置して、その間に鎮火することを求めてしまうが、放置して鎮火することなどないと思った方がいい。」「炎上案件の多くは、上長の判断が遅くて取り返しがつかなくなることが多いのだ。」

    2014/07/30 リンク

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    gorimaru7
    gorimaru7 「問題を解決しようとするとき、『人さえいれば……』と人的リソースを求めがちだが、それは間違いである。人が増えれば、大抵の場合複雑性が増す。より良いプロジェクトの進め方を考えるならば『何を作るためにどれ

    2013/04/26 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 「炎上対策の要は、複雑性を減らすこと」 自分とこでも読んでもらいたい話だけど、理解されなそうな現場だから1人で心に刻む

    2013/04/23 リンク

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    Miya
    Miya うわあ・・・ >部下は上長に『様子を見る』という選択肢を与えてはならない。炎上案件の多くは、上長の判断が遅くて取り返しがつかなくなることが多いのだ。

    2013/04/22 リンク

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    nobodyplace
    nobodyplace 神になります

    2013/04/22 リンク

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    usausa1975
    usausa1975 「デスマーチは皆で頑張れば何とか納品には漕ぎ着けられるが、炎上はモノが完成しない。やればやるほどチームはダメになっていき、やればやっただけ進捗がマイナスになる状態――それが、炎上である。」これはこわい

    2013/04/21 リンク

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    lanius
    lanius 担当、作業、成果物、部品、機能、要求条件。

    2013/04/18 リンク

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    deep_one
    deep_one 『こんな突発事態は嫌だ」シリーズ』 副題はここから来たのか。しかも、実話?/「モルダー、あなた疲れてるのよ」って事かもな。徹夜続きで見てはいけない領域の物が見えたとか(笑)

    2013/04/18 リンク

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    sgtakeru
    sgtakeru 全体を俯瞰できるように環境を整えておく必要があるな。

    2013/04/18 リンク

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    rokuyou
    rokuyou 「こんな突発事態は嫌だ」シリーズがひどい。「発注担当者の女性にマネージャが恋に落ち」「プログラマが『今日から僕は神になります』」「心を病んだマネージャがおかあさん同伴で出社」

    2013/04/18 リンク

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    style_blue
    style_blue プロジェクトマネジメントのノウハウ集だねこれ。http://www.4gamer.net/games/210/G021014/20130416053/

    2013/04/17 リンク

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    DiscoveryCoach
    DiscoveryCoach 他のサイトのよりさらに詳しい・・・のかな?

    2013/04/17 リンク

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    ofsilvers
    ofsilvers 「プログラマが「今日から僕は神になります」と言って突然来なくなる」

    2013/04/17 リンク

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    kazuph1986
    kazuph1986 これは!w

    2013/04/17 リンク

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    hitode909
    hitode909 やばい

    2013/04/17 リンク

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    toya
    toya 「今日から僕は神になります」

    2013/04/17 リンク

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    int128
    int128 「プロジェクト炎上のメカニズムと早期発見、行うべき処理の概論」

    2013/04/17 リンク

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    UDONCHAN
    UDONCHAN 例がすごい…

    2013/04/17 リンク

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    lalha
    lalha 「心を病んだマネージャがおかあさん同伴で出社」で吹いた

    2013/04/17 リンク

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    su_zu_ki_1010
    su_zu_ki_1010 「神になります」言ってみたい。

    2013/04/17 リンク

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    aretokore
    aretokore >> [録音禁止]「今日から僕は神になります」と言われても……:山本一郎氏が語る、プロジェクト炎上のメカニズムと鎮火法 - @IT

    2013/04/17 リンク

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    yun2dot0
    yun2dot0 "複数の締め切りを用意しておく"ってのはスプリントの考えに近いのでしょうか?

    2013/04/17 リンク

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    project_xyz
    project_xyz エビデンスにエクセルを禁止してくれー(悲痛)

    2013/04/17 リンク

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    naka-06_18
    naka-06_18 「仕様のスマート化(削れる仕様はすべて落とす)」どれを削れるか、ですねー

    2013/04/17 リンク

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    gin0606
    gin0606 "[録音禁止]「今日から僕は神になります」と言われても……:プロジェクト炎上のメカニズムと鎮火法 - @IT"

    2013/04/16 リンク

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    ebo-c
    ebo-c "松竹梅の場合、一番最初の選択肢に『やめる』を入れること" → 大事だ!

    2013/04/16 リンク

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    momontyo
    momontyo ”炎上を「現状のままでは時間、人員、予算を突っ込んでも求めるべき完成度が上がらないという状態」と定義する”そこまでのは遭遇したことないな。

    2013/04/16 リンク

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    t-tanaka
    t-tanaka 『プログラマが「今日から僕は神になります」と言って突然来なくなる』

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    hiroomi
    hiroomi 「進め方を考えるならば『何を作るためにどれが足りないのか』を再確認」

    2013/04/16 リンク

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