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    wnwn051801
    単体で上申すると刺されるので結託した上でやるのが凄く大事。

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    minorleague
    出世してマネジメントやるようになるとわかるんだが、上司もその上もその上もみんなが無能なんてことあり得なくて、増田が下っ端すぎて彼らがやってる仕事が全然見えてないんだと思う。

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    hiroyuki1983
    面接官「前の職場を辞められたのはなぜですか?」増田「テレワーク出来ないからです」こんなんで採用する企業あるのか?

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    tokinaka
    社内公用語なのに部長でこれはきつい。→「テキストでうまく日本語を伝えるのは苦手」

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    shimazoom
    過去に事案があった際には”何を報告しても「 でも、〇〇って素敵やん?」という謎のフレーズで報告者を丸め込んできた”

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    syo-sa19820615
    で、どこの会社?

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    etr
    転職すればいいよ。

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    soleil266564
    無能上司きつい。こうして優秀な人材が抜けていくのか。

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    tasshi820
    😢

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    shiketanotsuna
    無能だろうと部長から降格出来ず優秀な上司と無能な上司の交換会を定期的に開かないと駄目なの悲しいね。

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    u-chan
    電話はある程度は必要。伝えたつもり・わかったつもりだけになっていてたまに恐ろしいことが起こる。必要なこと限定で、清書なんていらないので殴り書きの議事録だけ残しとけ。といって在宅廃止は意味分からん。

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    quick_past
    仕事自体に不満がないなら、さらに上の役職の上司にトークアップするだろうけど、そうじゃないなら黙ってやめちゃうのも手だと思う。で、そういう上司がなぜか優秀だと評価されて、まともな人材が逃げるのよな。

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    pandafire
    有能上司が有能だから別の部署に引き抜かれていった可能性もあるよね。多分無能上司も営業とかならそれなりに有能なのかもしれないけどSIerじゃなあ。

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    kzm1760
    コメにあるけど上申して解消するのかな?これが許されてる会社なのであれば、下手に言うと裏切られるのでは?という心理を考えたら、波風立てるよりは何事も無かったかのように辞めるのは私は賛成です。

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    nekotetumamori
    こういう話を聞くと、自分としてはやっぱり本邦COVID-19できっちり滅んだ方が誰にとっても良かったにではといういつもの一点張りな事しか言えなくなる。/無言で逃げるのも不利益覚悟で上申するのもどちらも正しい。

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    hate_flag
    こういうのはチーム全員で上司の上司に上訴するのがいいんじゃないの。まずクソ上司を倒す努力をしよう。ダメなら逃げちゃえ

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    yuzuk45
    いやーこれはひどい

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    rna
    「ちなみに新部長さん新卒の女子社員にslackでDM送ってご飯誘ってるらしいけど、裏でみんなに共有されてるし、今の御時世だと一発アウトだからやめといたほうがいいよ」slack使えてるじゃねーか!

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    contractio
    「今の御時世だと一発アウトだからやめといたほうがいいよ」

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    tama3333
    無能な上司って枠にはめて見てしまってるから無能な面ばかりが見えてしまってるのでは

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    lifehackcat
    上申する事で待遇が上がる「可能性」はあるが、それは本来部長職の仕事であり無給で責任だけ追う事になるならさっさと転職した方が待遇に加えて「給与」も上がる可能性がある。なら転職一択でしょうな。

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    aktkro
    上申すべきって声があるけど、すでに「こいつ(この組織)何いっても無駄だ」って感じてる状態ってことなんじゃないかな。

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    ONOYUGO
    (´;ω;`) こういう会社がまだまだわんさかあるんだろうなぁ、、、

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    cubed-l
    普通に価値判断して、上申するより転職する方が良いという結果になっただけのこと。幸あれ。

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    dgwingtong
    これが阻止できないなんて、日本終わってる。だから仕事が出来ても日本敗退するんだよ、だらしないし、自分達を守ろうともしないなんて君たちこそ終わっている、ここでも日本の未来は無い。結局君達評価されてない

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    yuyumomo999
    「そういうのデジハラって言うらしいよ?今の御時世だと一発アウトだからやめといたほうがいいよ」 → 「そういうのパワハラって言うらしいですよ?」

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    jerryb
    これ、SIerの会社だという文脈が重要で、なのにSlackやkintoneすら使えないこの新部長を据えてる時点で会社の体質は変わらないと察せられる。自分が出るほうがずっと早いし正解。

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    sekreto
    え、不満におもっていること声をださずに辞めるの?ちょっとびっくりした。沈黙は服従なり。

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    mabo0915
    50人ほどのメンバーで上司の上司つったら多分社長だろうし、社長がそんな上司を部長にしてるならもう言ってもどうしようもないだろ。転職できる環境なら転職が正解。頑張っていい会社見つけてほしい。

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    clapon
    私なら、その上司のせいで落ちた生産性について客観的な数字を資料にまとめて上層部に投げたうえで転職活動する。会社に残る仲間たちを守りたいので。数字があったらまともな会社なら動くし、動かないならダメ会社。

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