『人を計るのは難しい。。。』

『人を計るのは難しい。。。』

令和からの働き方について 元「傲慢SE日記」で、しばらく放置していました。 2020年からはこれからの働...概要を表示 令和からの働き方について 元「傲慢SE日記」で、しばらく放置していました。 2020年からはこれからの働き方などについて書いて行こうかと思います。 僕は今マネジメントしているプロジェクトのうち一つを他の人に渡そうとしている。そのためにマネジメントが出来るマネジャーを育てようとしているのだが・・・これが難しい。 リーダーの時に挫折したようにマネジメント出来る人を育てるのも至難である。そもそも30超えてから即興でリーダーやマネジメント出来る人を育てるのは無理なのだろうか？ それとも僕の理想が高すぎるのだろうか？ 三ヶ月くらい僕のマネジメントを見せつつ、背中を見て育ってくれるのを期待したのだが。。。はぁ。 事の発端は、僕が新しくマネジメントするプロジェクトの出来事だった。このプロジェクトにはマネジャー候補の人は居るがマネジャーは居ないのである。なので、そのマネジャー候補が育つまで僕が代理でマネジ