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仕事がうまくいくために大切なことは、「ベクトル合わせ」だといつも思います。チームメンバーで1つのプ... 仕事がうまくいくために大切なことは、「ベクトル合わせ」だといつも思います。チームメンバーで1つのプロジェクトを進める場合では、メンバー全員の目指す方向が同じにならないと最高のパフォーマンスは実現できません。 社外のビジネスパートナーと仕事をする場合でも同じです。理念や考え方をシェアすること。そしてそれだけではなく、利害関係を一致させることが、長期的な成功を導くと思います。 例えば、1人だけにメリットがあるやり方や、成功した時のリターンの配分が投入した努力やコミットメントに対して不公平だったりすると、当事者のモチベーションが下がり、ベクトルも合わなくなって、全体の成果も想定以下になってしまうのです。 それぞれの貢献度に応じて、相応のリターンが配分されなければ、全員が気持ち良く仕事をすることができません。 外部のビジネスパートナーと仕事をする時に、フィーを支払って始めるとその時点で利害の対立が