『管理者研修』　（389）　「管理者のOJTは　直接指導から　アドバイスへ」 - 『ブログ　社員教育講師』

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＜ ブログ『社員教育講師』＞ 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりと...概要を表示 ＜ ブログ『社員教育講師』＞ 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんばんは。前回に続けます。 人は関心を示して欲しいという欲求を持つ動物です。サラリーマンは干されないまでもほったらかし状態に置かれると意欲が低下するように思えます。 さて、人手不足の現在、採用方法によっては部下の能力は玉石混交ということもあるでしょう。そのため部下の＜知識・技術（能）・態度＞における管理者のOJTが期待されます。 いうまでもなく『能力開発』の必要性は、部下に割り当てた仕事が立派にできるようになってほしいという上司の要求（期待）水準と、部下本人の現有能力との差を無くすことです。 したがって、先ずはそれぞれの部下が現在どれだけの能力を持っているのか、業務

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