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    webmarksjp
    webmarksjp 社会

    2008/07/15 リンク

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    raitu
    raitu ITより重要なのは、分散的で流動的なナレッジワーカーのマネジメント手法。今まで誰も明確な手法の定義に成功してない、とのこと。日本の今後などについても

    2008/07/05 リンク

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    umiyosh
    umiyosh もっとも重要なのは、「労働力構造の変化」と「人口」

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    mallion インタビュー記事

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    ftnk [system:unfiled]

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    sourcek あとでよむかもしれない

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    koemu これからの日本

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    ed0 長えな。あとでじっくりと。

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    pm11 面白そう。読みます。

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    whaledolphin 情報は重要ではない

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    otakohan management

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    chronyo
    chronyo すごい・・・。日本企業は労働コストで競争することはできません。しかし労働生産性で競争することは可能です。この意味について、もっとよく知りたい。生産性=コストで考えてると大切なものを見落としそうだ。

    2006/11/25 リンク

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    kazenomori1
    kazenomori1

    2006/11/24 リンク

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    piyomiz
    piyomiz 日本は移行期にあるのです。終身雇用、年功序列、系列といった、過去50年間の日本において非常に良く機能していた制度は変化の途中にあります

    2006/11/24 リンク

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    delgado toread

    2006/11/24 リンク

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    suttang ちょっとよんだ あとで読む

    2006/11/24 リンク

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    ume-y
    ume-y 「こうした時代に、最もしてはいけないことは、すべての企業に同じ答えを当てはめることです。私が学んだのは、それぞれの会社は、すべて異なる答えを必要としているということです」

    2006/11/24 リンク

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    JTOC
    JTOC 品質管理はオートメーションできない

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    bwhr あとで

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    kazukittyo drucker interview clips

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    ipsychic 死ぬ前の人間って大概これと似たようなことを言い残すよなぁ。しょぼしょぼ。

    2006/11/24 リンク

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    anomura
    anomura 読む

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    fanglang
    fanglang 出てくる情報が多すぎます。800ものエントリーが出てきます。時間がかかりすぎです。一方、私があなたのニューヨーク事務所やロサンゼルス事務所に電話すれば、5分で情報が得られるでしょう。

    2006/11/23 リンク

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    sonvolt <うんちく>

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    mappuri biz

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    knakase 経営 ドラッカー

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    fenethtool フラット化とニューエコノミー

    2006/11/23 リンク

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    ragey 「世の中で一番複雑な組織は大病院です。その循環器科の部長が、病院運営の仕事をオファーされ断りました。彼女の忠誠心は病院でなく専門分野に向かっています。病院運営は一番やりたくない仕事なのです。」

    2006/11/23 リンク

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    hidematu
    hidematu 読んでみたいが12ページもあり、読む気無くす。「あとで読む」か。

    2006/11/23 リンク

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    sarutoru
    sarutoru 重要なのは、「労働力構造の変化」と「人口」、今、財務的インセンティブは機能しなくなりました、インターネットは出てくる情報が多すぎる、電話なら5分、日本企業は労働コストで競争することはできません

    2006/11/23 リンク

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