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    mfigure http://bylines.news.yahoo.co.jp/takayukifukatsu/20150907-00049112/

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    blanc2005 「プロダクトデザインとは外見をいじることではなく、「何を入れて、何を入れないか」、製品そのものを設計する仕事」

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    teppeis 「それはスタイリングの仕事で、デザインではない」

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    ropross fladdictさんのインタビュー記事

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    nilab 「ルールが変わることは歓迎」、iPhoneアプリの第一線を走り続ける深津貴之氏の思考法とは | HRナビ

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    zuboriradio “だから「アウトプットだけ見ていると奇策が成功したようにしか見えないかもしれないけど、実は失敗した試みもいっぱいある」。新しい試みを常に続けること──、これこそが、変化に対応するための基本的な戦略だ。

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    walkalone 同じ案件は2度やらない

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    labocho 同じ事を二度しない、抽象度の高い方法論、新しいものをまず触る

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    cachico ルールが変わることは歓迎」、iPhoneアプリの第一線を走り続ける深津貴之氏の思考法とは

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    hiddy216 “抽象度が高い方法論を大事にすること”まったくその通り(おこがましいが) 抽象度が高ければ再現性は必ずある。気球の話も自分もやっててfitするなー

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    shino-sun 「ルールが変わることは歓迎」、iPhoneアプリの第一線を走り続ける深津貴之氏の思考法とは 「TiltShiftGen」はティルトシフトレンズと同様の効果で、実風景をあたかもミニチュア写真のように加工する効果を付けた。「次の

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    nikutaiha 深津さん

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    kkeisuke “プロダクトデザインの役割は「製品に何を入れないか」を決めること”

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    itsuki_kosen “ ”

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    fantoms “若い人に勧めていることは、新しいものを触り続けること。例えば、調べたことを毎日ブログに書くとか”

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    masa-wo 「変化に強いスキルを重点的に学び、ルールが変わることを前提に「観測気球を上げ続けている」」

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    nyangry “デザインには理詰め、論理思考だけでは解決できない部分がどうしても出てくるはずだ。そこを聞くと「気持ちよさ、美しさなどは、(論理的に)プレゼンできない。”

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    webskillup 抜粋: 変化に強いスキルを重点的に学び

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    ekshinyah “スマートフォン関連の受託開発を中心に行っている深津氏は「決まっているものを作ってください、という仕事は意味がない」と言う。「何を」作るのかを意思決定者と一緒に作り上げていける案件がメインだ。”

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    koyhoge fladdictさんインタビュー。「新しい試みを常に続けること」

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    HoshiAkio 深津貴之氏にインタビューしました。写真の背景はTHE GUILDのオフィスです。

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