上司に信頼される人が実践する コーチングアップ「3つのＲ」とは？ | 評価が上がる！上司を味方にする技術 | ダイヤモンド・オンライン

上司に信頼される人が実践する コーチングアップ「3つのＲ」とは？ | 評価が上がる！上司を味方にする技術 | ダイヤモンド・オンライン

3つの「Ｒ」が 上司との信頼関係を築く これまで、上司・先輩から部下・後輩に対するコーチングの基本的...概要を表示 3つの「Ｒ」が 上司との信頼関係を築く これまで、上司・先輩から部下・後輩に対するコーチングの基本的な考え方や心がまえについて、いくつかのキーワードを用いながら説明してきました。 「信（相手を信じ、相手の信頼を得る）」「認（相手の良いところを見て心にとめる）」「任（任せて部下を育てる）」などが、その1例です。 それらの考え方のほとんどは、コーチングアップにも活用できるものですが、今回は、上司に対するコーチングという視点をより強調し、コーチングアップのポイントとなる要素として次の3つの「Ｒ」をあげておきます。 （1）思いやりつつ声を聴く　（受容的傾聴：Receptive Listening） （2）心に響くほめ言葉　　　（共感的承認：Resonating Recognition） （3）礼をつくして力を借りる（尊敬的協働：Respectful Collaboration） すでに述べたように

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