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    bunchan98
    bunchan98 役割定義を明確して、暗黙知の形式知化とその共有を進め、外部リソースも活用して無駄なことはやめましょう…かな。

    2008/08/24 リンク

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    kanimaster
    kanimaster 僕は40代だけど、「会社の色に染まれ」なんて言われたら、即辞めますよ。

    2008/08/23 リンク

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    dombly
    dombly 『役割定義を明確して、暗黙知の形式知化とその共有を進め、外部リソースも活用して無駄なことはやめましょう』これ。顧客にはよく言うけど自社が全くそうではないなぁ。

    2008/08/22 リンク

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    tagomoris
    tagomoris いいこと言ってる/会社の空気は良くても三年くらい経てば世界の方が変わってるから、転職を考えます

    2008/08/21 リンク

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    sigh1175
    sigh1175 いいこと言ってる/会社の空気は良くても三年くらい経てば世界の方が変わってるから、転職を考えます

    2008/08/21 リンク

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    MERCY
    MERCY 恐らく求人のときに嘘吐いたんじゃないの?2-3日で辞められるなんて、信頼できないから職歴付く前に逃げたくらいしか思いつかんよ、求人のときの嘘は洒落にならんから刑法で取り締まって欲しいんだが

    2008/08/21 リンク

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    guerrillaichigo
    guerrillaichigo また資産の未定義によるファイアウォールの無意味な高さが、社内での柔軟な協調や外部リソースの活用を困難にし、業務効率を悪化させてもいる。

    2008/08/21 リンク

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    ki-sa
    ki-sa 「離職者の五割が勤続年数二年未満」「勤続年数二年未満の五割が離職」言葉って面白いね。

    2008/08/21 リンク

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    p_wiz
    p_wiz 「会社の色に馴染め」≒「不満を見せずに何でも言う事聞く奴隷になれ」 40代で転職ってこういうのが嫌だというのも理由じゃない? つまりこの言葉は「私は部下の心情を理解するつもりは無い」と表明するも同じ

    2008/08/21 リンク

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    cool_ni_ikou
    cool_ni_ikou |市場環境が急速に変化する中、「会社の色」は競争力には必ずしもなりえない。むしろ競争力でない要素を守ろうとすればするほど、市場とのギャップが生まれ、競争力は失われていく危険性すらある。

    2008/08/21 リンク

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    pitworks
    pitworks 40代転職、5割が勤続年数2年未満 暗黙知やローカルルールの排他性がある中で忠誠心を要求されるのが問題? 役割定義を明確、暗黙知の形式知化とその共有を進め、外部も活用して無駄を徹底して排除する意識が必要

    2008/08/21 リンク

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    pQrs
    pQrs 会社に行っていないので3年で辞めてやれない。/友達が3年で辞めたなぁ。入社時からずっと会社の悪口言ってた。

    2008/08/21 リンク

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    fuji_hajime
    fuji_hajime ビール色に染められるのは勘弁。

    2008/08/21 リンク

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    sasakill
    sasakill 『暗黙知やローカルルールを温存しているということは、裏返せば、業務プロセスや経験が形式化して(形式知として)共有されていないというである』

    2008/08/21 リンク

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    adoratio
    adoratio 暗黙知やローカルルール温存の裏側→業務プロセスや経験が形式化して共有されていないということ。役割定義の明確化、暗黙知の形式知化と共有、外部リソースの活用→無駄をカット

    2008/08/21 リンク

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    Gln
    Gln 不合理な美辞麗句 「会社の色に染まっていく」「チームとしての意識や結束力を高める」日本の企業情報システムは、IT化以前のローカルルールを過度に作り込んでしまい、結果として紙ベースのワークフローより面倒

    2008/08/21 リンク

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    shino-katsuragi
    shino-katsuragi 暗黙知やローカルルールに固執し、その中で会社への忠誠心を要求される、か。なるほど。

    2008/08/21 リンク

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    Okky
    Okky 転職の話かと思いきや、組織における仕事の進め方の話だった件。暗黙知と空気読めは似ていると思った。

    2008/08/21 リンク

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    umeten
    umeten 美しい国日本のビジネス(笑)>暗黙知やローカルルールに固執し、その中で会社への忠誠心を要求される。目の前の業務はIT化されていないか、されていてもワケが分からない/「辞めるな」という方が酷かもしれない

    2008/08/21 リンク

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    tama_space
    tama_space 家庭内手工業の延長的に調和を重んじながら、刻々と変わるビジネス環境への対応を期待されるのはプレッシャーだと思う。何に重きを置いて採用しているのかが明確ではないからミスマッチが起こるのではないかと

    2008/08/21 リンク

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    daruyanagi
    daruyanagi 「会社に染まってほしい(染まるまで安月給な)」「で、染まった後に何があるんですか?」「…」

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    yukio2005
    yukio2005 厚生労働省の雇用動向調査(2006年)によると、40~44歳の離職者のうち、53.9%が勤続年数2年未満

    2008/08/21 リンク

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    elm200
    elm200 クロサカ節炸裂。こういう人が日本にまだ愛想を尽かさずに日本にいてくれるのはありがたいと思うが、そのありがたみがわからんオッサンが多そうで鬱になるね。

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    A-xtu
    A-xtu いいこと言ってる。会社のカラーとか文化とかが競争優位要因創出の元になってるのでなければ、それを死守する意味はまったくないぞ。ねえ、はてなさんw

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    s00516
    s00516 >なぜそうした暗黙知やローカルルールに染まる必要があるのかが分からない / (´・ω・`)だよねー

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    anhelo
    anhelo 40~44歳の離職者のうち、53.9%が勤続年数2年未満。2004年よりも1.9ポイント高まった。45~49歳を見ても、同期間で2.9ポイント上昇した。全体では2.4ポイント減だけに、40代の勤続年数の短期化が目立つ

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    diary193
    diary193 その企業の中だけで通用する暗黙知やローカルルールだけで業務をこなそうとしていないだろうか/ 暗黙知やローカルルールを温存しているということは業務プロセスや経験が形式化(形式知として)して共有されていな

    2008/08/21 リンク

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