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    webmarksjp
    webmarksjp あとで

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    hiro55bs
    hiro55bs 『中途採用で雇われた以上、早い段階で期待されている成果を出すことが何よりも大切』

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    bobbyjam99
    bobbyjam99 自分に期待されていることを上司に聞けという話.続きは要ログインOrz

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    roar-king
    roar-king 中途採用で雇われた以上、早い段階で期待されている成果を出すことが何よりも大切でしょう。

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    ag-commerce
    ag-commerce 結論からいえば、中途採用で雇われた以上、早い段階で期待されている成果を出すことが何よりも大切でしょう。

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    twainy
    twainy 気に入られすぎても仕事が増えるだけなので、好かれすぎず、嫌われすぎずがいい

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    furaibou
    furaibou なんとか中途採用で入ったのですが、まずどんなことをすればいいのかわかりません。毎日、焦っています。対応策を教えてください。

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    hataboh_dayo
    hataboh_dayo 採用を決めたのはあなたの上司です。

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    adsty
    adsty 上司とのコミュニケーションを第一に。

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    yodaka
    yodaka 自分も中途採用で企業に入社したが、採用不採用の判断は現場の上司が決定権を持っていた。会長には事後報告だったと思う。ちなみに面接ではハルヒの話題で盛り上げてやったw 敬語なんて適当でいいよ。リラックス!

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    syd_syd
    syd_syd ふむ

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    t-murachi
    t-murachi この人、昔はそういうのに訳もなく反発してたんだろうね。で、痛い目見た。だから、こんな当たり前のコミュニケーションを、いやらしくて狡いものとしてしか表現できない。礼儀作法は家庭で学べば十分ですよ。

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    FeZn
    FeZn 2ページ目に 「わたしを雇ってくれて、ありがとうございました。」って書いてあるけど「雇ってくださって」じゃないの? /僕なら「雇ってくれてありがとう」とかいう部下は再教育対象な気が。

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    imaginaration
    imaginaration 自分だったら「先輩の下で私は何をすればいいでしょうか」と言う

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    mamohorPrep
    mamohorPrep 上司に媚を売れ!!って、新卒でもぶっちゃけ・・・

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    authorNari
    authorNari なぜ私を採用したのですか?意思の弱くて無理な労働させれるから。

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    kozai
    kozai ほうほう

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    hisashi_naitou
    hisashi_naitou なぜ私を採用したんですか?

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    shimada65536
    shimada65536 "中途採用は、あくまで現場主導で進みます"

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    Blue-Period
    Blue-Period つか、採否判定をしてくれた人と同じ現場で働けたためしがない。下っ端すぎるのか。/よく考えたら一度だけあって、そのときはすごく働きやすかった。

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    raitu
    raitu //この時期には、上司に「この人は管理できる!」と思わせることこそ、最大のポイントです。//

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    fromdusktildawn
    fromdusktildawn 書き方がイヤらしいけど、書いてあることは常識。実際には、ごますりというより、人間として最低限の礼儀でしょ。 あと、コミュニケーションや連携プレーの基本。なにも変なことはやってない。当たり前のことだ。

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    sankaseki
    sankaseki [!GTD::資料(いつか読む)]【第8回】中途採用で入社し、最初にやるべきことは? (職場を生き抜け!):NBonline(日経ビジネス オンライン)

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    yyamaguchi 「上司との話し合いで自分に求められているものを明確にすること。そして、双方が仕事の成果について意識化すること。大切なのは、上司にも理解してもらうこと」「わたしを雇ってくれて、ありがとうございました」

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    penkun
    penkun ごますりごますり・・。

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    okoppe8 支配下に入ることの表明、性格など言及しずらいことに対して話す許可を与えることで信頼感を与える。イメージのズレによる不満の発生を防ぐ。当面の仕事の方針についてアドバイスを貰える。3点取りのセリフってか。

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    yose するどいです。

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    zionic 上司を心理的管制下に置く

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    kanimaster 上司とのコミュニケーションは大切。

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    nekotank "この人は管理できると思わせることが最大のポイント"

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