2007年はリッチインターネットアプリケーション（RIA）フレームワークが爆発した年だ。最初に発表を行った主要なプレイヤーは、Adobeと同社のApolloフレームワーク（編集部注：現在はAIR（Adobe Integrated Runtime）と呼ばれている）だ。これについてはRichardが3月に触れており、わたしもTech中に記事を書いている。RichardはApploに関する解説記事も書いている。それに続いたのはMix 2007におけるMicrosoftのSilverlightの発表だ。MozillaはFirefoxの次のバージョンではオフラインモードの実装を計画しているし、GoogleもGearsと呼ばれる同社のオフラインフレームワークでこのゲームに参戦した。 RIAとオフライン機能の嵐が起こっているのはなぜだろうか。ブロードバンドや無線LANやモバイルが普及してきているのに、な

Opera Softwareは4月11日、ウェブブラウザの最新版「Opera 9.2」をリリースした。Windows、Mac、Linuxに向けて31言語版が提供されている。 Opera 9.2の特徴は、9つのサムネイル付きボタンを使ってお気に入りのサイトへ簡単にアクセスできる「スピードダイヤル機能」だ。URLをアドレスバーに入力することに比べて素早い操作が可能で、サイトの更新確認にも利用できるという。 Opera Software CEOのJon von Tetzchner氏はスピードダイヤルについて、「これはまったく新しく、そしてクールなアクセス方法。スピードダイヤルにあるリンクをクリックしてサイトへアクセスするほか、アドレスバーに対応する数字を入力してアクセスするのも便利だ」とコメントしている。

Appleは米国時間4月5日、3.0GHzの4コアプロセッサを2基搭載したワークステーション「Mac Pro」を発表した。8コアのオプションが追加されたことにより、Mac Proにおける処理スレッドの数は倍増することになる。8コアモデルの価格は3997ドル（日本では税込み50万8590円、本体価格48万4371円）から。4コアモデルのMac Proも継続して販売されより安く手に入る。 Appleは注文の受付をすでに開始している。 デュアル4コアのMac Proが登場するとの噂はしばらく前から流れていた。英国Appleのサイトには、このことをうかがわせる広告が一瞬だけ掲載されてしまったこともある。

多くの人にとって、Caterina Fake氏はWeb 2.0時代のヒーローたちの1人だ。Flickrの共同創立者の1人として、彼女はギークたちから一生続くであろうほどの信頼を受けている。 2005年に、Fake氏と彼女の夫でありFlickrの共同創立者であるStewart Butterfield氏は、このバンクーバー発の新興企業をYahooに売却し、シリコンバレーに引っ越した。写真ホスティングサイトの人気と影響力が続く中、彼らはすぐに新しい環境に馴染んだ。 Flickrとは対照的に、多くの人はもはやYahooをイノベーターであるとは見ていない。Yahooは自らヒットする技術を構築するのではなく、Flickr、イベント情報サイトのUpcoming.org、ソーシャルブックマーキングサービスのDeliciousやその他の企業の買収に依存しているという人もいる。 現在Fake氏は、Yahooの

2月14日にヘラクレス上場を果たしたウェブドゥジャパンは、携帯電話向けのロボット型検索エンジン「CROOZ!」を核に、モバイル事業と人材アウトソーシングを手がける。NTTドコモのiメニューに検索エンジンを提供する13の事業者のひとつとなったことで俄かに注目を浴びることとなった。 設立して5年。右肩上がりの急成長で上場を果たした同社社長の小渕宏二氏に、これまでの経緯と今後のビジョンについて聞いた。 一度手がけて止めた事業はない --現在ウェブドゥジャパンが手がけている事業分野は。 大きく3つの事業分野があります。ご存知のとおり、検索エンジン「CROOZ!」を軸としたキーワード連動型の広告事業がひとつ。2つめは、創業当初から行っているモバイルの受託ビジネスと、自社が手がける携帯キャリア公式サイト上でのコンテンツ配信。3つめは、特にＩＴ分野を中心とした人材紹介などの人材総合サービス「CROOZ!

ソフトバンクは2月26日，子会社のソフトバンクBBとBBテクノロジーを3月31日付けで合併すると発表した。存続会社はBBテクノロジーで，合併後にソフトバンクBBに社名変更する。 両社は，2005年12月1日にADSL事業やIT製品流通事業などを手掛ける「ソフトバンクBB」を分社化して誕生したという経緯がある（関連記事）。旧ソフトバンクBBが手掛けていた事業は，ADSL事業をBBテクノロジーが，IT製品流通事業やFTTH（fiber to the home）事業などをソフトバンクBBが担当することになった。 しかし，その後わずか1年半で再度の合併に至った。その理由をソフトバンクは，「グループに携帯電話事業が加わったことで状況が変わった。今後は，モバイルとブロードバンドの融合を狙っていく。ブロードバンドを担当する企業が2社あると，モバイルと連携する上で効率が悪い。そのため1社に統合することにし

2006年10-12月期にコンシューマー事業で好調な数字を達成したSymantecのCEOであるJohn Thompson氏に話を聞いた。同氏は、Windows Vistaをセキュリティ問題への解決策であるという見方に対し、警告を発した。 Symantecは2006年の最後の3カ月を、コンシューマー事業の売り上げが前年比で24％伸びるという成績で終えた。同社は新しいフラッグシップのセキュリティツールである、Norton 360を近々リリースする計画であり、新しいID管理製品であるNorton Identitiy Managerもラインアップされている。 エンタープライズ事業については、それほどよいニュースはない。SymantecはID管理市場に参入する計画を見直すことにした。ID管理ソフトウェアは、システムのユーザーの本人確認をし、個別のIDに結びつけられた権限と制限の情報によって資源への

Hewlett-Packard（HP）に提訴された同社の元幹部が今度は、競合のDellにスパイ行為をはたらくようHPの幹部から指示されたと主張している。 渦中の人物は、HPでビジネス開発と戦略立案を担当するバイスプレジデントを務めていたKarl Kamb氏。Kamb氏は、2005年にHPが連邦裁判所に提出した訴状の被告になっている。HPは、複数の同社従業員が在職中に薄型テレビを扱う競合企業を設立したことは違法だと主張し、1億ドルの損害賠償を求めている。 公開された法律関係書類によると、Kamb氏は不正行為をはたらいたことを否定し、米国時間1月19日にはテキサス州東部地区の連邦地方裁判所に対抗訴訟を起こしているという。そのなかでKamb氏は次のように主張している。 HPは2002年、1995年までDellの日本法人で社長を務めていた飯塚克美氏を雇い入れ、Dellのプリンタビジネス参入について

動画共有サービス「YouTube」の爆発的な人気を経て、放送業界に内在する需要無視の経営姿勢が、徐々に明らかになってきた（需要無視の“内情”を露呈した「YouTube対テレビ局」）。 否、もっと正確に言うと「受動的な視聴を好みがちだった視聴者が、ネットの普及に伴って能動的な視聴スタイルにも目覚め、これまで望まれるままに一方的な放送サービスを提供し続けてきた放送業界は、根底からその姿勢を見直さなければならない時期に差しかかってきた」という表現の方が正しい。 ライブドアや楽天といった国内ネット企業の攻撃を辛くもかわした放送業界だが、黒船「YouTube」からの攻撃は今なお、続いている。放送と通信の融合における魅力を消費者に伝えられなかったライブドアと楽天とは違い、YouTubeはその魅力を十二分に身を持って体感させることに成功した。果実を一度でも口にした消費者がその甘さを忘れることはない。消費

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