学生と会うと、勇気をもらえる。 まだ二年前まで自分自身が学生だった、まだまだ社会人の中じゃ甘ちゃんのご身分なんだけど、いっちょ前に言ってみる。 いつでも、人が将来の夢を語る姿は素敵だと思う。 その「ちょっと先を見据えるような 」眼が素敵だ。 どのサークルにしようか？ どのゼミにしよう？ 就活どうしよう？ 卒業旅行どうしよう？ 社会人にとって、お遊びといってしまえばそれまでかもしれない。 でも、当時はそれで悩んだでしょ？ 少なくともオレは当時すごく悩んだ。  だから、そういう悩みをぶつけてきてくれる人がいたら、常に当時の気持ちで熱く語り合いたい。「まあなんとかなるよ」なんて無責任な一言で逃げたくない。 いっちょまえに、会社の先輩訪問を受けることがあった。 学校も違うし、別に自分の会社にすごく行きたいってわけでもない学生だった。 ただ、将来の夢を語るときの彼は、輝いていた。 仕事に就くことはあ

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名前:ゆっぽん 年齢:24 誕生日:1988.12.13 職業:企画とかなんとか。 mail:yuppono@gmail.com 成立ち→早大卒（仮）。和っぽい踊りをしたり、考え事してたり。 今→考える仕事。広告のごくごく一部。 2013の目標： 『無地シャツにデニムが似合う人へ』 昔の遍歴：台湾・韓国・インド・オーストリア・ドイツ・イタリア・フランス・アメリカ・カナダ・ペルー・ボリビア（ウユニは良いとこよー。） 「Don't think, feel. Thinkに邪魔されるな。そして、Feelを怖がるな」 Twitter：@yuppono こんな感じ。

ある新聞からの電話取材で「女子大の存在意義」について訊かれる。 東京でお茶の水女子大、奈良女子大、津田塾、東京女子大、日本女子大の五大学の学長を集めて、女子大の存在意義についてのシンポジウムが先般あったそうで、それについてコメントを、ということである。 シンポジウムで学長さんたちはどういう結論になったんですかとお訊ねする。 女子大の存在意義は、「女子だけを集めると、男子に依存しない、リーダーシップのある女性を教育することができる」というのが合意点でした、と記者さんは言う。 伝聞であるから、これがそのままシンポジウムの結論だとは思わないが、そういう趣旨を含んでいたとすれば、ずいぶんと貧しい考え方だと言わねばならない。 当然ながら、私はそのようなロジックには同意することができない。 つねづね申し上げているように、私は「リーダーシップ」とか「エンパワーメント」とか「社会進出」とかいうことばで教育

破門の哲学―スピノザの生涯と思想作者: 清水礼子出版社/メーカー: みすず書房発売日: 1978/01メディア: 単行本スピノザを純粋な哲学体系として理解するのではなく、「破門」という決定的なエピソードを出発点として、経験が個人に与える影響に立ち入った本。P288 の後記にあるとおりスピノザが、「普通の人間の血の色を持った」人として、ある確かな手ざわりを感じられる、スピノザ読解としては稀な著作。 P31 「したがって、ノヴェルティの挑戦に応じることは、常に必ず、当の枠組みの死という危険（periculum）の中へ足を踏み出す（ex）ことである。「経験する」(experior）という言葉は、正にこうした事態を指すためのものでなければならない。そして、ひとが、ノヴェルティの挑戦に応じる道を選ぶ時、ノヴェルティは、事件は、枠組みの外側に放置されたアペンディクスであることを止め、新しい纏まりの内部

■「プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男」　ハロルド・ジェニーン プロフェッショナルマネジャー 作者: ハロルド・ジェニーン 出版社/メーカー: プレジデント社 発売日: 2004/05/15 メディア: 単行本 ユニクロの柳井正が「私の最高の教科書だ」と言うだけのことはある。以前本家blogにも引用した本で、素晴らしいの一言。リーダーとして生きる人間の、ひとつの完成形を見せられているようにすら思う。とりわけP142の部分は、ビジネスのリーダーとして生きる人間に必要な性質が、「参加型リーダーシップ」という面からあますところなく書かれているように感じられたので、長いけれど全て書き出してしまった。 P7 日本人は結果を出すというガッツが足りない：経営者の評価は結果を出したか否かで決まる；　が、失敗を怖れてはいけない：「過失は恥でも不面目でもない。ビジネスにつきものの一面であり、