残業ないし、破綻もないし、クソ上司もないし、今の職場には概ね満足していて、少なくとも５０才になるまでは働きたいなあと考えている。だから、出る杭にならないよう、注意して生きている。今朝の定例部長ミーティングも、出る杭になって悔いを残す結果にならぬよう、注意しつつ、営業部の長として出席した。守秘義務があるのと、嫉妬の対象にされたくないのとで、詳細はひかえるが、業績は好調そのもののいい数字が上がっているので、なかなかの冬季賞与になりそうである。ちなみに前に勤めていた会社は賞与が０．１ヵ月だそうで、本当に、本当に、転職して良かった…このままの調子でいっていただければありがたい…と会議の末席で感慨に浸っていた。 するとボス（社長）が「本当は社員をもっと追い詰めて、数字を絞り出したい。実際もっとできると私は考えているよ」と本音らしきことを口にした。取り巻きっぽい人たちが、ですよね、私もそう思います、と

経団連の中西宏明会長やトヨタ自動車の豊田章男社長など、財界トップによる終身雇用の見直しを示唆する発言が波紋を呼んでいる。正社員が定年まで勤め上げる仕組みが前提とされてきた日本企業の在り方が、大きな転機を迎えようとしている今。日本の人事制度、特に終身雇用に鋭い批判を投げかけてきた、人事コンサルタントで作家の城繁幸さんに直撃した。 【画像】城繁幸氏 ――今回の相次ぐ財界トップによる「終身雇用は難しい」といった発言についてどう評価しますか？ 城：　画期的なことだと思います。従来の日本の経営者は、連合（日本労働組合連合会）などより日本型の終身雇用を評価してきました。日経連（2002年に経団連と統合）も「終身雇用はずらさず非正規を活用」などと言っていましたし。経営者は自らが（出世競争の）“チャンピオン”なので、終身雇用制度を評価してきました。 ただ、現場レベルでは終身雇用が到底無理だという話は10年

（株）エッチジェー（TSR企業コード:296485543、法人番号:9011001071260、新宿区西新宿1－8－5、設立平成17年8月22日、資本金4500万円、松田進一社長）は3月25日、東京地裁に民事再生法の適用を申請し同日、保全命令を受けた。申請代理人は小畑英一弁護士ほか3名（TF法律事務所、千代田区平河町2－7－5、電話03－6206－1294）。 負債総額は債権者56名に対して5億6000万円。 米国の飲食店「HOOTERS」の日本での運営会社として設立。都内のほか、名古屋、大阪など計6店舗を運営していた。チアリーダーをイメージしたスタッフ「HOOTERS　GIRL」の接客などが話題を呼び、メディア等で注目を集め、平成28年9月期には売上高約17億700万円をあげていた。 しかし、その後は売上の伸び悩みが深刻化し、30年9月期は売上高約15億5000万円に減少、31年に入り福

代休で今家にいる。 普段は会社に出てる時間に家でのんびりしている。 至福だ。 妻もまだパートから帰ってこないので本当にのんびりしていた。 その時。 インターホンが鳴った。 出元はマンションの共同玄関。 こんな時間に宅配便かよもう不在票そのまま突っ込んどけと思いながら出てみると新聞の集金屋だという。 はあ平日にご苦労なこってと金を用意しているとふと強烈な違和感が沸き上がってきた。 その集金のおばちゃんは「人が平日に家にいる」という前提で行動しているのだ。 なんだかとても不思議な感覚だ。 だって平日の昼間は大部分の人間は仕事に行っているじゃないか。 それなのにこのおばんはこちらが家にいる可能性を感じてインターホンを鳴らしてきたのだ。 いやちょっと待て普通いるわけないだろう、と。 妻が家に帰ってくる時間は確かに早いし仕事がない日もある。 それでもこんな真っ昼間にいることは比較的珍しいはずだ。 そ

「ブラック企業アナリスト」として、テレビ番組『さんまのホンマでっか!?TV』(フジテレビ系)、「週刊SPA！」（扶桑社）などでもお馴染みの新田龍氏。計100社以上の人事／採用戦略に携わり、あらゆる企業の裏の裏まで知り尽くした新田氏が、ほかでは書けない、「あの企業の裏側」を暴く！ 日本を代表するシンクタンク・株式会社野村総合研究所（以下、野村総研）の幹部が、2007年12月に取引先の女性営業担当者に強制わいせつ行為を働いたとされる、いわゆる「野村総研強制わいせつ事件」。野村総研がわいせつ行為の被害者へ起こしていた民事裁判は、同社が無条件で訴えのすべてを取り下げ、実質上の同社全面敗訴となり終了した。今後は、同社の被害者の支援活動をしている人に関する裁判が残るのみだが、これも同社は裁判所から「いい加減まともに前提を立証（証明）しなさい」と言われている内容すらも立証できずにおり、見通しは暗い。 概

1967年、岐阜県大垣市生まれ。2006 年からフリー。主に人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。著書に『あの日、負け組社員になった・・・』『震災死 生き証人たちの真実の告白』（共にダイヤモンド社）や、『封印された震災死』（世界文化社）など。ウェブサイトでは、ダイヤモンド社や日経BP社、プレジデント社、小学館などで執筆。 黒い職場の事件簿～タテマエばかりの人外魔境で生き残れるか？ 吉田典史 ここ10数年の間に社会環境が大きく変わり、人々のホンネとタテマエに対する価値観が揺らぎ始めている。それを具現化しているのが、今の企業の職場ではないだろうか。これまでは、ホンネとタテマエが絶妙にバランスしながら、人間関係が維持されてきた。しかし、企業社会において生き残り競争が激化し、「他人より自分」と考えるビジネスパーソンが増えるにつれ、タテマエを駆使して周囲を蹴落とそうとする社員が増えている。 誰も

シャープ、パナソニック、ソニーと、今は亡き三洋電機に続き、日本を代表する家電メーカーが揃って大変な状況に陥っています。今日は、彼らがここまで落ちてきた歴史について、まとめておきましょう。 １．流通に価格決定権を明け渡し、その状態を放置した 振り返れば家電各社の凋落は、20年以上前、いわゆる量販店に価格決定権を握られ、その状況を長らく放置してきたことから始まっています。 その昔、家電製品の大幅な値引き販売をするダイエーに怒ったパナソニック(当時は松下）が、ダイエーへの商品供給をストップするという事件もありました。けれど全体としては、メーカーは量販店の販売力の巨大さにひれ伏し、主力商品の価格決定権を易々と流通に明け渡してしまいました。 この時から、商品が飛ぶように売れても、そこから厚い利益を得て、次の画期的商品の開発原資とする、というサイクルが回らなくなったのです。 流通に価格決定権を握られな

ＮＥＣの１万人リストラで退職強要された男性が記録した面談の一問一答。「間合い以外はほぼ再現した」というメモの一端を紹介します。 １回目（４５分間） 上司　今の職場で今のまま業務を続けてもらうのは難しい。特別転進（退職）を真剣に考えてほしい。 男性　残って今の仕事を続けたい。 （以上の会話の繰り返しが続く） □翌日、労組に相談する（役員が対応する） 役員　今回の面談はアドバイスをもらう場だ。自分に何が足りないのか、どうしてほしいのか、どうすれば今の職場で仕事を続けられるのか聞いてみればいい。 ２回目（９０分間） （労組の助言を参考に、仕事に対する熱意や決意などを伝える） 男性　自分に足りないところがあるなら直すから教えてほしい。 上司　この面談は自己研さんの場ではない。今の職場で仕事を続けてもらうのは難しい。 男性　辞めません。 上司　この面談はつまり一般的にいうリストラだ。（労使交渉の議事

アメリカの2012年の大統領選の焦点は、いかに国民に仕事を与えるか、という点にかかっている。 アメリカの失業率は８％以上になる。若年層や有色人種の失業が非常に高く、たとえば黒人だけを見ると失業率が15％にもなっている。 オバマ大統領はこうした現状をチェンジすると豪語して大統領になった人物だったが、失業率の改善には失敗しており、これが再選のアキレス腱になっている。 アメリカで失業率が高止まりしているのはなぜか。それは企業がアメリカに工場を作らず、新興国で工場を作っているからだ。 では、なぜアメリカで工場を作らないのかというと、一にも二にもコストを削減するためである。多国籍企業、グローバル企業は、「高賃金の人間はいらない」のだ。 どんなに働いてもリストラの対象 日本の企業もまた海外に物を売っているのだから、コスト削減が至上命令になっている。 今回、シャープが日本国内に巨大工場を作って企業そのも

昨春、大学を卒業し、広告代理店で働いている。 学生時代の印象と一番違ったのは、働いている人はとにかく忙しく、 働いていない人はとにかく働かない（仕事がまわってこない）ということだ。 社会人ってみんな忙しく働いているイメージがあったが、そうではないらしい。 そして、仕事していない人（若い先輩も多い）は、朝から晩までタバコふかして、新聞読んでいる。 ああいう毎日で楽しいのかね？と思うのだが、みなローンなどがあり退職もままならないとのこと。 今春から働く人に先輩としてアドバイスするなら、 「ダメな奴と使える奴のレッテルは、早々と付けられるので要注意」ってこと。 出だしから脱落したら、あとはタバコを吸う人生しか待っていないってことだ。 そしてタバコが吸えないオレみたいな奴は、ほんとやることないなから、 タバコぐらいは吸えるようになった方がいいぞってことだ。

ふろむだ @fromdusktildawn お金というのは、パソコンのメモリやディスクの容量に似ている。メモリやディスクが不足していると、なるべくメモリやディスクを使わないように頻繁にアプリを終了させたり削除したりしながら使うので手間と時間がかかる。金持ちというのはそういう手間がないので仕事も生活も生産性が高い。 ふろむだ @fromdusktildawn 今後使う可能性が50%ぐらいのものを、金持ちはいつでも買い直せるので気軽に捨てられるが貧乏人は買い直す金がないので捨てられないため、貧乏人の家はモノが多くてごちゃごちゃしてるが、金持ちの家はすっきりしてることが多い。金持ちの方がシンプルな生活を送れる。 ふろむだ @fromdusktildawn お金がないと、万一キャッシュが途絶えたら生活が破綻するので、将来につながらない利益率の低い仕事でも引き受け続けなければならないので、いつまでた

2011年秋、世界経済株式会社・本社ビルの廊下。中堅社員の日本君がペットボトルのお茶飲料を飲みながら休憩を取っていると、いきなり肩をバンと叩かれました。 米先輩「よう！ニッポンちゃ〜ん、お疲れさん。どうした、しょぼくれた顔して。最近元気ないねぇ。」 日本君「あ、アメリカ先輩。お疲れ様です。…なんか最近…、僕の仕事が少なくって…。」 米先輩「あー、イマドキの新入り連中は仕事憶えるの早いからねー。」 日本君「ていうか聞いて下さいよ。あいつらズルいんですよ。」 〜〜〜回想シーン〜〜〜 韓国君「チョリーッス、ニッポン先輩。この仕事の仕方ぁ、オレに教えて下さいよチェケラッチョ。」 日本君「あ、韓国君。君は勉強熱心だね（ちょっと生意気だけど…）。この仕事かい？。いいよ。これはね、こうやって次にこうやって、それでこう仕上げて。」 韓国君「Hey,YO。こうやってこうやってこうっスね。わかりっしたぁ。じゃ

まあ、城繁幸氏の場合は、実のところは官民問わず賃金処遇制度の問題であると意識しながら、あえて釣りとして（はやりの時流に乗って）公務員叩きをしてみせた気配が強いのですが、 http://blog.goo.ne.jp/jyoshige/e/cfe86d13b5103d8cf8e1b72a3e754a0b（公務員の賃金をいくら引き下げても構わない理由） http://blog.goo.ne.jp/jyoshige/e/e3ad8b0a11acf9c195d542929f8b86d0（訂正：公務員は別に流動化しなくてもいいです） こういう釣り記事を真っ正面から受け止めて、本気に信じてしまう（あるいはむしろその先に突き進んでしまう）人々がやはりいるわけです。 http://d.hatena.ne.jp/AMOKN/20110520（【コラム】公務員の賃金をいくら引き下げても構わない理由　解説編） >