かえって非効率を生む“悪しき会社のルール”が残るパターン　そもそも組織にルールは必要か？理想の制度設計とは | ログミーBusiness

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ルール作りと同様に“ルールを見直すこと”も大切 中川淳氏（以下、中川）：ルールって、作る時はめっちゃ...概要を表示 ルール作りと同様に“ルールを見直すこと”も大切 中川淳氏（以下、中川）：ルールって、作る時はめっちゃ一生懸命考えるじゃないですか。でも、さっきルールをなくす話がありましたが、その後はあんまり考える機会がないじゃないですか。 水野祐氏（以下、水野）：そうなんですよ。 中川：だからそれが思考停止でもあり、良くないルールが残り続けちゃうということにもなると思うんですが、それを防ぐための手法論というか考え方はあるんですか？ 水野：ありがとうございます。それはまさに最近共著で出した『ルール？本 創造的に生きるためのデザイン』という本でも書いているところですが、ルールの中に「ルールを見直す」ためのルールをプリセットするのがめちゃくちゃ大事です。 中川：なるほどね。 水野：最近はそういう法律も出てきていて。例えば個人情報保護法とかは、3年ごとに見直すことが条文の中に明確に盛り込まれているんですよね。 中