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    hatebu_admin
    hatebu_admin これが何日か前のはてブで見かけた、元マッキンゼー出身ってやつか!

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    FreeCatWork
    FreeCatWork このテーマについて考えさせられました。

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    throwslope
    throwslope 「タスクの優先順位づけ」なんてものは本来マッキンゼーのような超高額の業務を請け負う者のみに必要な仕事であって、そんな義務を負っていない平凡な私や君たちは出来ない仕事は単に拒否するか放り投げておけばよい

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    ikajigoku
    ikajigoku インパクトとフィージビリティ

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    dgen
    dgen これから具体的な話を始めるのかな、というところで終わった・・・。

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    inu-oji
    inu-oji マッキンゼーと聞いただけで「うさんくせー」と思うようになってしまった…/同社出身を名乗る有象無象が悪いよー。

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    ryunosinfx
    ryunosinfx JS切って見るとびよよーんって横に広がる不具合が治っている!

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    nomico
    nomico 半年~数年レベルで手をつける課題の取捨選択に対して、どういう評価基準が必要かの話。効果の大小、実現性の難易の二軸で評価するとよいということ。

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    ET777 インパクト:課題解決の際に得られる効果の大きさ、と、フィージビリティ:実現実行可能性、の2軸で考慮(Copilotにまとめてもらった)

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    Quest-ion
    Quest-ion 普通にRICEスコア出せばいいと思う

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    monotonus
    monotonus コンサルってのは本来は財務なり法務なり技術なり、何かのドメインでアドバイスするものであって、こういう言葉遊びは虚業でしかない。新卒でファームに入ってる奴は実務を知らないから使えない。

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    nuara 偏見にまみれた感想だけど、MBA風チャラいテクニックをありがたがって、何千万とかコンサルに払うのが理解できないねん。自動化したシステムでも作ってくれるならともかく、コンサルとしての専門性が浅すぎるような。

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