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    slkby
    slkby 全員がライフルを常時携帯すれば肉体的安全性と引き換えに心理的安全性を得て解決です。死の恐怖で人間性を取り戻しましょう。

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    wazpk6no
    wazpk6no そこまで部下がやらなきゃいけないなら、黙って異動か転職すんだわ

    2024/12/24 リンク

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    hilda_i
    hilda_i メンタルが鋼で出来ててIQが120以上あってしかも口八丁なタイプの人ならできるかもねぇ。実際心理的安全性の低い上司は相手を選んでパワハラするからそんな部下の前では横暴じゃないんだけどぉ。

    2024/12/24 リンク

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    rlight
    rlight ここに書いていることを全部実践できる部下は有能すぎるだろ。どっちが上司かわからないな

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    isobe-michael
    isobe-michael さっさと転職しよう。

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    hkdn
    hkdn ただのパワハラ上司だよね。日本人は言い換え好きねえ。

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    hedgehogx
    hedgehogx なんで平社員の給料で大きな幼稚園の保育までしてやらにゃならんの

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    kemononeko
    kemononeko コストを部下に求めると部下が死ぬだけでは

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    nori__3 それもうこっちが上司やん

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    yodogawa-kahan
    yodogawa-kahan 適当に手柄を握らせて追い出される、という本人が描く昭和型モデルに合致したかのような結果を、人事権者と話し合って誘導できてしまうと、人事、評価に資源をかけていない会社だと分かってしまう悲しみを覚悟せよ。

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    hecaton55
    hecaton55 配置転換や転職が最善手

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    sitsucho777
    sitsucho777 正しくは心理的安全性を損なう原因になりえている上司なんだろうけど、心的安全性の低い上司って書かれるとむしろ追い込まれてそうで話聞いてあげてって感じになる。

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    ank0u
    ank0u “その影響は チーム全体に波及し、組織の生産性や革新性を大きく低下させる要因となります。”低下させて評価を落とすのがいいんじゃないかな

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    kensukeo
    kensukeo めんどくさいから転職するわ

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    river_side
    river_side なんで一兵卒が改善する努力せなあかんかねえ。そんなんを管理者に置いとる組織、他にもいろいろアレやろうからさっさと逃げるんが正解やろ。

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    firststar_hateno
    firststar_hateno 心理的安全性の低い上司には、言葉の魔法で解決を試みるべきですの!それか、魔法の転職!

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    philistinism82
    philistinism82 8つ 弱みを握る 9つ 上司にちくる 10つ 360度評価の導入を強く主張する

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    shimayo9
    shimayo9 「心理的安全性が低い上司」って日本語はおかしい。「若い上司」における若い、と同じように、人を限定する言葉として「心理的安全性が低い」などとは言えない。

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    onionskin
    onionskin 結局そのコストを部下が払わなきゃいけなくなる時点で、多くの場合解決のモチベーションは失われる

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    tpircs
    tpircs 上司ガチャを引き直す(社内での異動希望)か転職するほうがよさそう。

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    uniR
    uniR 内容は正論なんだが、なんで肩書がないのにそんなことまで気を遣わなきゃなんねえんだ? と我に返ってやっぱり脱藩しかないと

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    sonhakuhu23
    sonhakuhu23 なるべく接触しない!

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