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今、リモートワークについて思うこと - BASEプロダクトチームブログ

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今、リモートワークについて思うこと - BASEプロダクトチームブログ

本記事は BASE アドベントカレンダー 2024 の 24 日目の記事です。こんにちは、エンジニアリングマネー... 本記事は BASE アドベントカレンダー 2024 の 24 日目の記事です。こんにちは、エンジニアリングマネージャーの松原(@simezi9)です。新型コロナウイルスの流行に端を発する世の中の変動からもうじき5年が経過しようとしています。当時の感染対策の流れで多くの企業がリモートワーク制度の導入を進めました。この記事を読んでいる方の中にもそのタイミングではじめてリモートワークに取り組んだ方も多いのではないでしょうか。私もその当時に、BASE株式会社のリモートワークへの取り組みをエントリとして公開したことがありました。参考：エンジニアのリモートワーク in BASE このエントリを書いてから4年。その間、マネージャーという立場からリモートワークの制度を運用してきた経験を踏まえて、私がいまリモートワークというシステムに対して思っていることを率直に書いてみたいと思います。この文章が

nippondanji もうかれこれ17年ぐらいリモートワークやってるけど、リモートワーク前提の組織づくりが出来てるかどうかが全てだよ。経営陣のコミットメントがあるかどうかが大きい。ハマれば効率は最高。

2024/12/24 リンク

dot こうしてみるとリモートワークのメリットは明確で定量的だが社員に偏り、デメリットは定性的で曖昧だが会社側に偏ってるな。これがRTOで毎回揉める原因になっていると思う。

heppokopg2013 リモートワークに本当に問題があるなら、もっと営業活動に顕著に影響出てるはず。でも以前と比べて外部MTGはリモート化されてて、戻る気配がないので、本質的にはコミュニケーションのリモートかは問題ないと思ってる

toaruR なんつか、出社回帰ってマネージメントの敗北なんじゃないかと思う（´－｀）のと、リモートを突き進めれば世界中から求人できるので、トップじゃない多くの会社に取っては武器になるはず

augsUK 経営陣や部門長がリモート体制をどこまで整える気があるかもかなり重要。あと利益に直結する外部とのMTGだけフルリモートなのは色々とおかしいというか、文字通りに利益を損なっていそう。

unmarshal "スキルのポータビリティが高く、転職が容易な技術職にあっては、傭兵のように働き、飽きたら次の現場にさっと移ってしまうという動きも増えたように感じています。" 社会全体で見ると良い傾向だとも思うけどね

akisibu 出社はオフ会、フリーアドレスは野戦。偉くなれば会社で給料貰いながらケアしてもらえるはずがリモートで介護要員不足で梯子外された格好。静かな退職に疑心暗鬼。遠恋繋ぎ止め発想。回避型の愛着はノーマークか。

2024/12/25 リンク

yamazakicker うちのJTC部署はコロナ前も各拠点とオンラインミーティングばかりでリモートワークになっても仕事かわらず、時代が追いついてきたという感じがします。意外とJTCリモート狙い目なのでは（ポジショントーク）

tmittoo 業界にもよるしね。チャットひとつとっても、MSNメッセンジャーの頃から口述のごとく使ってる人とその体験がなかった人とではなにか違う。文字での会話ヘタな人が多いと違和感生まれる。

raitu 「責務を与えてくれればこなします、それでなにか不足はありますか、というメンバーからの指摘と、明確な形にはしづらいが組織体の強化において出社は重要であると考えるマネージャーの間の分断」

rawwell "特に、フルリモートで働けます、というのをウリ文句にして求人を出している会社は世の中にも少なからずありますが、その制度の将来性というのはなるべく開示するべき"

m_c2n 前職がフリーアドレスだったけど、結局他部署の人がここら辺一体はうちの部署が使うから、と占拠していて意味ねーと思った記憶。そもそも朝からどこの席に座るか選択しなければいけないのがしんどい。

shields-pikes 否定派企業は役員自身がリモートワーク嫌い。理由は本人の非対面コミュ力とマネジメント力の低さ。「会って話せば伝わる」「まあ飲もう」的な対面コミュ力だけに自信があって、非対面コミュ力を見下してるのでは。

pinossos 悲惨な人口ピラミッドが個人に負担を強いてくる中で利益を守りたい会社との奪い合い、闘争だよ会社は介護を手伝ってくれないんだよね

taguch1 個人的にはリモートの方がちょっとした相談や雑談しやすいし、ベアプロなんかもやりやすくていい。他でいうコミュニケーション的なデメリットはやり方の問題だろうなと。

PerolineLuv 結果的に、現時点でフルリモートワークでちゃんと効率化と生産性向上を実現できてるのはコロナ禍より前から取り組んでた企業だけな気がする。それこそ非正規ですら生産性上げてるし。

rgfx 各ポジのJDの定義から逃げてるのを「社員が総業務委託化しちゃうから」で正当化してるやつとかありそう／これを思い出してる https://x.com/kisser_caffe/status/1868133376458461361 https://x.com/ogochan/status/1868100139619103160