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JTCは何かやったあとにそれがどうだったかを評価する仕組みがほとんどないんだよね
何かを始めるための会議だとか承認だとかの仕組みはたくさんあるんだけど
結果どうだったかをフィードバックする仕組みが無い、もしくは機能不全してることが多い
うちの会社の場合、何かをするためには会議を3段階通す必要があって、予算がもっとかかるなら更に2段階必要
それぞれの会議のキーマンへの事前説明とかも必要だからどれだけ急いでも2，3ヶ月はかかる
まぁ予算を使うからにはそれぐらいしっかり会議を通すってのは分からなくも無いけど
しかも様式がA4一枚で決まってて、何かフィードバックすることがあったら、そこの「所感」のところに3行ぐらいで書く
そうすると会議で「へー、なるほど、そうなんだね」っていう感じになって終わる
だから何か新しい課題が見つかったりしても基本的には放置で何も改善されない
これをずーっと繰り返してるので、「DX」だとか「エージェント」だとかもそのうちの一つとして消化されて終わり
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