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重要だが緊急でない仕事が組織を停滞させる｜MRYY

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    akm7160
    新規事業創出とかいう名目で各部門のエース級を兼務で集めたはいいけど、具体的なKPIも無いし人事評価にも反映されないので特に何も成果がでないやつ

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    TransRadio
    「重要だが緊急でない」事項のスコープを小さく切り出せておらず、多人数参加のプロジェクトになっていることが問題の気がする。一人や少人数で実現できる複数フェーズに分割できれば、この種の停滞は防げるのでは？

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    anno_ni_msd
    見たことある光景というか、部門をまたぐ場合だと見栄なのか何なのかそれぞれのエースクラスのプレイヤーが何となくでアサインされがちなのが厄介

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    ebibibi
    これだけ徹頭徹尾で同意できない文章も久しぶりに出会った。きっと見てきた世界が相当違うんだろうな。

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    wnd_x
    はいはい。中身ないので読まないでいいっす / なにが重要でなにが緊急なのかを評価するには前提が必要だからね

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    keys250
    この記事自体が重要だが緊急ではない内容だった。読まなくても問題がない。

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    tsu_nyan
    タイトルだけで完結している素晴らしい文章。まぁでも実際に何年もやってる「重要だが緊急でない」プロジェクトはある

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    ttanimichi
    思考停止して現状維持してるだけの自分を追認したいがためだけの自己欺瞞なのでは

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    natto21
    国旗損壊罪法案とか？

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    harumaki_net
    このマトリクスって、まず“目的”、“目標”、“ゴール”を設定してから重要度とかを吟味するものだと思ってるけど、全く言及されてなかった…

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    threetimes
    この話しはいつも聞くけど、抽象的過ぎて言ってる事を否定し切れないのよね。だからと言って同意は出来ないというムズさがある。結局重要とか緊急とか主観でしか無くない？って思えてしまう。

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    woggle
    「重要だから緊急でない仕事」を本当にやめると、今度は「目先の仕事ばかりで重要な事してない」って批判するやつだ！

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    natumeuashi
    こういうの読むと環境問題は人間という生き物の性質と、リソースの効率化を極限まで追求する現代社会との相性が壊滅的に悪いと感じる。保守業務が疎かになる原因は組織よりも、現代人の価値観そのものにありそう

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    babandoned
    今すぐじゃないけど長期間放置しちゃまずいというのが本当に「重要だが緊急でない仕事」なんだけどその話じゃなさそう。大体の仕事はそもそも重要じゃないのに何やら重要そうなふりをしているというだけだと思うよ

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    keys250
    keys250 この記事自体が重要だが緊急ではない内容だった。読まなくても問題がない。

    2026/05/29 リンク

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    catalog360
    いや、重要だが緊急ではない仕事が停滞することはあっても、組織は停滞しない場合が一般的だ。

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    jksy
    そこそこよくある

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    taxman_1972
    それは個人の業務も停滞させる。緊急性の低さから積もって貯まりだすんだよね……自分が今それ。重要だけど緊急性のない仕事より、緊急性のある些事の処理に追われて手付かずになっている……早く処理したい

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    nobori_lupin
    はじめは正式なプロジェクト化せずに、有志がボランティア感覚で自由に進めるのがよい。3割ルールや15%ルールはこういった仕事のためにある。

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    FreeCatWork
    緊急じゃない仕事なんて、ボクには関係ないにゃ〜。構ってほしいときは、すぐ話しかけてにゃ！

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    kakei-akihiko
    技術的負債の元凶になってそうな考えをしてる。

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    sai0ias
    本筋から外れるんだが毎回「緊急だが重要でない」仕事って何？って思う。重要だから緊急になるわけで、重要ではない急な訪問や電話はただの「迷惑」だろと思う。言葉がしっくりこない。

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    ebibibi
    ebibibi これだけ徹頭徹尾で同意できない文章も久しぶりに出会った。きっと見てきた世界が相当違うんだろうな。

    2026/05/28 リンク

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    yurikago12
    こりゃ耳が痛い。

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    akm7160
    akm7160 新規事業創出とかいう名目で各部門のエース級を兼務で集めたはいいけど、具体的なKPIも無いし人事評価にも反映されないので特に何も成果がでないやつ

    2026/05/28 リンク

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    Shinwiki
    優先度がどうとかシャラ臭いこと言ってくる奴には「全て緊急だよ」ﾆｯｺﾘ。と返してるとよく回りますよ。できない奴ほど無駄なスケジューリング、無駄な待ちが好きなんでね。

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    tsu_nyan
    tsu_nyan タイトルだけで完結している素晴らしい文章。まぁでも実際に何年もやってる「重要だが緊急でない」プロジェクトはある

    2026/05/28 リンク

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    uppi135
    引き抜かれてやる気満々で行ったら前任の重要だが緊急ではなく評価もされない仕事で詰む物語

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    anno_ni_msd
    anno_ni_msd 見たことある光景というか、部門をまたぐ場合だと見栄なのか何なのかそれぞれのエースクラスのプレイヤーが何となくでアサインされがちなのが厄介

    2026/05/28 リンク

    その他
    TransRadio
    TransRadio 「重要だが緊急でない」事項のスコープを小さく切り出せておらず、多人数参加のプロジェクトになっていることが問題の気がする。一人や少人数で実現できる複数フェーズに分割できれば、この種の停滞は防げるのでは？

    2026/05/28 リンク

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    simplememofast
    5並行で完了リードタイム3倍。Reinertsen Product Development Flow の Little 則そのまま。アイゼンハワー第II象限は組織では罠になる。

    その他
    wnd_x
    wnd_x はいはい。中身ないので読まないでいいっす / なにが重要でなにが緊急なのかを評価するには前提が必要だからね

    2026/05/28 リンク

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    flirt774
    面白い。AIによって実装と設計の分離を感じているので、その文脈で言えば集中して取り組む設計は細切れで参加できない、が答えになりそう。実装は細切れでも進む

    その他
    atsushieno
    　メカニカルオペレーションにしたからといってコストが無くなるわけではなく、単に可視化されなくなるだけで、「停滞」の度合いは変わらんのでは

    その他
    nguyen-oi
    手持ち無沙汰の罪悪感から終わらない余計な仕事生み出すサラリーマンあるある、耳が痛い

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