賛成。

会議で総論に賛成しても、現場での各論に落とし込むと反対になるのは、組織人の性ではある。私もそうである。ただ、総論と各論の矛盾には、なかなか心理的に耐え難いものが。コンプライアンスの観点からも問題。総論のタテマエと各論のホンネがぶつかるのは常ではあるけれど、違いを極力無くすようにしなければと思う。会議でホンネが言えるような職場であるよう、環境づくりから心がけなければ。