10/22(金) 追記 この記事で解説している内容について解説する勉強会を開催することとなりました。以下のconnpassよりお申し込みください。 pixiv.connpass.com 10/22(金) 追記 pixivのブックマークについて ブックマークDBの問題について 具体的な対策内容 論理削除廃止・index追加・ブックマークタグのテーブル分割 適応ハッシュインデックスの無効化 アプリケーションコードのリファクタリング・全発行クエリの列挙と見直し 大きな更新処理の非同期化 結果 あわせてよみたい pixivではサービスの成長に伴い、気に入った作品に対して付けることができるブックマークの総数が急速に増加しており、ユーザーの皆様に滞りなくサービスを提供し続けるためブックマークに関するデータベース(以後DB)の負荷対策が必要になりました。 2021年2月より対策を行うプロジェクトを発足し

みなさんはじめまして。初めてじゃない方はお久しぶりです。ピクシブでAndroidアプリエンジニアをしておりますconsommeです。 ピクシブでは基本的に年一回、社員同士の交流を深めるという目的のもと、社員研修を開催しています。2018年は2泊3日の沖縄研修が計画されました。そのなかで研修運営チームから「社員研修で使うアプリを作れないか？」という相談を受けました。 研修中は基本的にチーム行動になるので、自分のチーム以外の人が何をしているかがわかりづらい。それなら各自で研修中に撮った写真を共有して、みんなで楽しめれば社員同士の交流につながるのではないか、そのためのアプリが欲しい、とのこと。 そう言われるとアプリエンジニアとしては作らないという選択肢はありません。ぜひやりましょう、ということで、社員研修を盛り上げるためのアプリを開発することになりました。 システム構成 アプリ側 アプリはFlu

「カッコイイものだけがデザインじゃない！ スーパーのチラシだって、ラーメン屋のチラシだってデザインされているんだ！」 PCがあれば誰でもそれっぽいデザインが出来てしまう時代。 だからこそ、たまに目にするこの議題について私の思うところを書いていきます。 興味があるけれど、一歩を踏み出せずにいる 今後の自分の身の振り方に悩んでいる そういった方に届けばいいなぁと思っています。 デザインってなんだ？そもそも「デザインとはなにか」を把握出来ている人はごく少数。 日本に住んでいる人の数は統計によると約1億2652万人（平成30年時点）。 その中で、デザイン業事業所数は７７４７事業所。 従業者数は３万５４４１人とのこと（平成21年の統計調査）。 割合的に、デザインを専門にしている人は約0.028% もちろんこの他にも沢山の人が関わっていますが、 それにしても、この割合からものすごく大きく変わることはな

誰かにとっての楽しい読書の時間が、より豊かで満ち足りたものになったらいい。 そんな思いから、本を読んで過ごすことに特化した店 「本の読める店fuzkue」の運営を始め、 読書にまつわるさまざまな活動をしています。

経営理念について語る際は、本来は言葉の定義を明確にしたいという方もいると思います。 企業理念、経営理念、信条、社是、クレド、ビジョン……本来は、それぞれ厳密には定義が異なるのではないかと思います。 ですが、カヤックにおいては経営理念が一番大事だと考えております。各社の理念を見ていくとその会社が何を大事にしているかがわかります。さらに、いい理念は、唱えるだけで会社の戦術すら浮かんできてしまうものです。 ちなみにいい理念の定義を、カヤックでは下記のように考えています。 1.成長性を示唆していること 2.理念から戦略＆戦術のヒントがあること 3.社会に貢献するものであること 会社が成長すべきか否かは意見の分かれるところかもしれません。ですが、資本主義社会そのものを否定しないのであれば、成長は是であり、成長過程でこそ、中で働く社員も成長できると考えています。 理念から戦略や戦術が見えることもそれな

決まった肩書きを持たないクリエイター『越後龍一』の仕事観 VRユニット『全天球映像作家 渡邊課』がおもしろい。 たとえば、『水曜日のカンパネラ』や『D.A.N』、『Awesome City Club』といった若手アーティストたちのライブをVRで撮影。作品化するなど注目を集めている。 Awesome City Club – Lullaby for TOKYO CITY (MusicVideo)(2015) の撮影を担当 このユニット、バリバリのVRクリエイターたちがやっている？ と思いきやそうでもないようだ。『渡邊課』のひとり、越後龍一さん（29）さんはこう語る。 「ぼくに…特別な能力はないです（笑）」 彼がおもしろいのは、時には「映像クリエイター」を名乗り、時には「Webマーケター」を、「コンテンツディレクター」も名乗る。つまり肩書き不明なのだ。 特別なスキルはなくともクリエイティブの世界

ゴシック体 明朝体 丸ゴシック すべて カッコのみ Hiragino Noto 横書き 縦書き w100 w200 w300 w400 w500 w600 w700 w800 w900 0.625rem 0.75rem 0.875rem 1rem 1.125rem 1.25rem 1.5rem 2rem Before 「約物半角専用のWebフォント」を優先的に当てることによって、Webテキストの日本語に含まれる約物を半角にすることができました。例えば「かっこ」や『二重かっこ』、【バッジに使いそうなかっこ】などを半角にできます。ウェイトは9種類。Noto Sans JPに沿っています。 <!-- HTML：CDNリンクを貼り付け --> <link rel="stylesheet" href="https://cdn.jsdelivr.net/npm/[email protected]/dist

いやまあ、言っても良いんですけど（謎） 割と遠い以前から「タイトルでぶっ放して１行目で即回収する」というスタイルを好んでおります。特に意味はないです。 さて、自身が受託Web制作会社のディレクターだったときも、発注側にまわったいまもこういう（タイトルの）フレーズはよく聞きます。 部下とか後輩にもたーくさんそういう人がいたんだけど「あー、わかってないなー、僕が教えたこととかすげー伝わってないなー」という風に思っておりました。 そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。 メインビジュアルとはなんなのか 人によっては「キービジュアル」と表現しますね。っていうかぶっちゃけ僕は「キービジュアル派閥」です。なんでかはわからないし、べつにメインビジュアルでもいいと思うし、なんとなくメインビジュアルの方が市民権を得ているぽかったのでメインビジュアルとしてみました。 さて、メインビジュ

同じクラスの子ども同士でも発達にはばらつきがあります。ましてきょうだいなら発達の差があるのは当然で、出来ること・出来ないことにもズレが生じます。 「自分は頑張ってやっているのに、あの子は…」という質問にどう答えるか、子どもたちをどう把握するか、小学校教諭のYutaroさんと、臨床心理士のO9Cさん、hopperさんが答えました。 ※Yutaroさんの補足ツイートを巻末に追加しました。 ※イシゲスズコさんのツイートを追加し、反応ブログ記事を巻末にリンクしました。 続きを読む

人気格闘ゲームシリーズを手掛けるSNK（大阪府吹田市）が11月14日、官報に掲載した決算公告（16年8月～17年7月期）によれば、売上高は42億8100万円（前年同期は32億300万円）、経常利益は19億8600万円（同13億1700万円）と増収増益だった。 当期純利益は31億500万円（同5億5800万円の赤字）、累積の利益や損失の指標となる利益剰余金は18億2900万円（同12億7600万円の赤字）。 SNKは1978年の創業。90年代に『THE KING OF FIGHTERS（KOF）』『餓狼伝説』『サムライスピリッツ』などの格闘ゲームシリーズを次々と世に送り出し、業務用・家庭用兼用のプラットフォーム『ネオジオ』も展開。驚異的な売上を記録したが、格闘ゲームブームが沈静化し、多角経営の失敗も相まって、01年にゲーム開発会社としては最大級の380億円の負債額を計上、倒産した。 倒産後は

衆議院解散総選挙が終わり、一週間ほど経過して各シンクタンクや日本経済に縁の深いファンドが「今回の選挙での有権者の意向は具体的に何だったのか」という探りを入れ始めておるわけですが、選挙の是非はまた別の機会でやるとして、今回の選挙では前回に引き続き「お前らは何を参考に候補者選びをしましたか」ということを問うたわけですよ。 私も選挙直後の状況について産経新聞に記事を寄せましたが、今回ほど国民の生活に直接関係するはずの各種政策が有権者に届いていない選挙も珍しいなと思うわけですよ。でも、産経に限らず新聞はそれなりに紙面を割いて政策論争や各政党の立ち位置、考え方の違いなんてのは頑張って報じていたわけで、何でこんなに政策論争が有権者に浸透しなかったのか、不思議でしょうがなく思っておったわけです。 【新聞に喝！】面白かったが政策論争に欠けた衆院選…メディアも自省を　ブロガー、投資家・山本一郎 - 産経ニュ

年間470万食を配る1,300以上の企業・団体と提携し、毎年470万食を人々に届ける*1。 その日本最大のフードバンク「セカンドハーベスト・ジャパン（2HJ）」を率いるのが、創設者でCEOのチャールズ・E・マクジルトン（チャーリー）だ。 元米兵で、東京・隅田川沿いでのホームレス経験をもつ「ヘンなアメリカ人」は、なぜ、どのようにして、今日に至ったのか。 本人に聞いた。 ―――― 東京・秋葉原駅から5分ちょっとの総武線沿いに2HJの本部はある。 本部と言っても、ガード下を活用した倉庫兼事務所や、隣接する古い雑居ビルの一室など、お金のある感じはない。 しかしここが、年間470万食を「十分に食べられない人々」に送り出す司令塔となっている。 2HJ本部外観（特に断りのないかぎり、写真提供はすべて2HJ）食はライフライン「食はライフラインだ」とチャーリーは言う。 ライフラインと聞くと、私たちは水道やガ

Search, watch, and cook every single Tasty recipe and video ever - all in one place! News, Politics, Culture, Life, Entertainment, and more. Stories that matter to you.

ここ１ヶ月ぐらいは、海外のメンバーと仕事をしているが、Serverless Hackfest というイベントと、Serverless Conf やワークショップに関わっているので仕事量が増えていった。日本にいることだし、久々に「日本流」のハードワークをしてしまったのだが、一つ気づいたことがあった。それは、ここしばらくの謎だった、日本人のIT エンジニアはなぜイノベーティブな感じがしないのか？ということに対する問いだった。 Microsoft Hack week 日本人はイノベーティブ Rochelle Kopp さんとの仕事で知ったことで、一つとても意外だったことは、アメリカ人から見ると日本人は相当にイノベーティブに感じるらしい。 自分的には、少なくともIT 分野に関しては、向こうの真似ばかりしていて、後追いのイメージがある。私たちも向こうで生まれたツールやサービスばかり使っていて、全然日

2024.0915更新 チラシの効果は論より証拠 いきなりですが皆さん、次の①両面チラシと②片面チラシの２つを見比べて頂けますでしょうか。どちらも同じ美容院さまのチラシです（画像はあえて粗くしてあります）。 2024.0915更新 ①業者に委託したチラシの表面 ①業者に委託したチラシの裏面 ②自作の手書きチラシ この２つのチラシ、どちらが効果があったと思われますか？ ①の業者に委託したチラシは１２５００枚印刷し、業者によるデザイン費とポスティング費用を含めてチラシ作成にかかった全経費は２０～３０万円だったそうです。このチラシでの新規来店数は５名。もちろん大赤字ですよね(^-^; ②の見よう見まねで初めて作った手書きチラシは、５０００枚印刷し、チラシ印刷代１３０００円とポスティング代行業者費２１０００円の計３４０００円。このチラシを見て来店した新規来店数は１３名で、新規売上１２１０００円を達

原文："Building a large-scale design system: How we created a design system for the U.S. government" by Maya Benari, October 3, 2017 現在、ほぼ30,000の米国連邦政府のウェブサイトがありますが、それらウェブサイトの間に一貫性はほとんどありません。テクノロジーの分野で働く数十万人の政府機関の職員がいますが、彼らの携わるウェブサイトの構築や管理方法に共通点はありません。 その結果、政府はユーザーが十分に満足できないサービスに多くのリソースを費やしています。連邦政府のウェブサイトは行政が提供するサービスの正面玄関です。アメリカ政府と何らかの接触をはかるときユーザーが最初に出会う場所です。米連邦政府一般調達局のFederal Front Doorイニシアチブの調査からウ

あなたは、デザインガイドラインという言葉を聞いたことがありますか？ デザインガイドラインとは、言葉の通り「どうやってデザインするかを判断するための指針」となるものです。 デザインガイドラインと聞いても、有名な広告会社やIT企業の話だと思われる方も多いかもしれませんね。 しかし、ある程度の規模を持つWebサービス開発に携わる方であれば、デザイナーに限らず、エンジニアやディレクターにとっても活用できるものなのです。 そこで今回は、なぜ大規模Webサービスにはデザインガイドラインが必要なのかについてお話したいと思います。 技術的負債に含まれるデザインの問題点 あらためて、デザインガイドラインとは？ ガイドラインがあればデザイナーは不要になる？ デザインガイドラインの作り方 おわりに 技術的負債に含まれるデザインの問題点 ある程度成長したWebサービスの現場では、「技術的負債」という言葉がしばしば

こんにちは、UXデザイングループのデザイナーの上田です。最近ハマってる音楽は、先日オススメしてもらって聴き始めた Little Glee Monster でして、 先月発売の「だから、ひとりじゃない。」を永遠リピートする日々です。 さて、クラウドワークスのUXデザイングループでは、仕事（発注者）と受注者のマッチングサービス「クラウドワークス」の提供すべきユーザー体験の指針として、2017年1月に“UXガイドライン”を作りました。 デザイナーイベントのUX JAM 14で、「自分たちでつくった『UXガイドライン』を片手に、クラウドワークスを作り変える」といったテーマで社外向けの発信はしており、SNSやイベントなどで一部反応は頂いていたものの、ガイドラインの内容自体は公開できてませんでした。そんな中で、もろもろ準備が整ってきたので、今回の記事では初めてその中身を公開できればと思います。 UXガ

ぼくはストレス解消のために運動をするのが好きじゃなかった。 確かに、みんなでワイワイとサッカーやテニスをして、それが楽しかったら良いストレス解消になると思う。 でも、スポーツのために多くの人を集めるというのは結構大変で、日常的にそれをやるのは難しい。 だから、現実的に運動をストレス解消法にしようと思ったら、1人で走ったり、トレーニングをすることになる。 でもそれも「どうなんだろう」と思っていた。 大会に出るなどの目的もないのに（一応、ストレス解消という意味では目的はあるけど）、1人で黙々と走るのはなんかつまらなそうだ。 走ることの疲労で、逆にストレスが溜まりそうな感じもする。 「ストレス解消 = 楽しいことをする」なんだから、 だったら「ゲームしたり」「漫画読んだり」すればそれでいいじゃん。 そう思っていた。 そう思っていた時期がぼくにもありました。 そんなぼくが、今では毎日走ったり、エア