ç¦ç…™ä¿ƒé€²ã«ã¯ãƒ‡ãƒ–ã‚’é…力的ã«ã›ã‚ˆï¼ - 山形浩生ã®ã€ŒçµŒæ¸ˆã®ãƒˆãƒªã‚»ãƒ„ã€Weight watchers (The Economist 2013/4/13å· p.69) 2002å¹´ã«ãƒ‹ãƒ¥ãƒ¼ãƒ¨ãƒ¼ã‚¯å¸‚長マイケル・ブルームãƒãƒ¼ã‚°ã¯ã€Œå®Œå…¨ã«å¥½ãã«ã•ã›ã¦ã‚‚らãˆã‚‹ãªã‚‰ã€ã‚¿ãƒã‚³ç¨Žã‚’æ€ã„ã£ãã‚Šã‚ã’ã¦ã€ãã“ã‹ã‚‰ã®ç¨ŽåŽãŒã‚¼ãƒã«ãªã‚‹ãらã„ã«ã™ã‚‹ã‚“ã§ã™ãŒãã€ã¨è¿°ã¹ãŸã€‚ã“ã®æˆ¦é—˜çš„ãªå¸‚é•·ã¯ãã®å¾Œã€ã‚¿ãƒã‚³ç¨Žã‚’何度ã‹ä¸Šã’ãŸã€‚効果ã¯é™å®šçš„ã ã£ãŸã®ã§ã€å¸‚é•·ã¯æ–°ã—ã„手を考ãˆã¦ã„る。タãƒã‚³ã®å‰²å¼•ã¨ã€åº—é ã§ç›®ã«è¦‹ãˆã‚‹ã¨ã“ã‚ã«æŽ²ç¤ºã™ã‚‹ã®ã‚’ç¦æ¢ã—よã†ã¨ã„ã†ã®ã 。 ã“ã†ã—ãŸæ‰‹æ®µãŒæ‰¿èªã•ã‚Œã‚‹ã‹â€•â€•ãã—ã¦åŠ¹æžœã‚’æŒã¤ã‹â€•â€•ã¯ã¾ã ã‚ã‹ã‚‰ãªã„。ã§ã‚‚ブルームãƒãƒ¼ã‚°æ°ãŒç¦æ¢ã‚’å¼·ã‚ã‚‹ã®ã¯æ£ã—ã„ã‹ã‚‚ã—ã‚Œãªã„。パリ経済å¦æ ¡ã®ã‚¢ãƒ™ãƒ«ãƒ»ãƒ–ãƒãƒ‡ãƒ¥ãƒ¼ãƒ«ã«ã‚ˆã‚‹æ–°ã—ã„è«–æ–‡ã¯ã€ã‚¢ãƒ¡ãƒªã‚«ã§ã®å¾¹åº•ã—ãŸèª¿æŸ»ã«ã‚ˆã‚‹ã‚‚ã®ã§ã€å–«ç…™ç¦æ¢ä¾‹ã¯åŠ¹æžœãŒã‚ã‚‹ã ã‘ã§ãªãã€å–«ç…™è€…ã®å¹¸ç¦åº¦ã‚’増ã™ã¨æŒ‡æ‘˜ã—ã¦ã„る。レストランやãƒãƒ¼ã§ã®å–«ç…™ã‚’ç¦æ¢ã™ã‚‹ã“ã¨ã§ï¼ˆãƒ‹ãƒ¥ãƒ¼ãƒ¨ãƒ¼ã‚¯ã¯ã™ã§
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