前夜祭に出るために前泊し、懇親会に出るために土曜日も泊るというスケジュールを組み、OSC2008福岡に行ってきた。 http://www.ospn.jp/osc2008-fukuoka/ 出張！イケテルビジネス勉強会＠OSC Fukuoka 出張！イケテルビジネス勉強会＠OSC FukuokaというRBC (Ruby Business Commons)がやっているセッションに、まづ参加した。土曜日の朝一だし、どれでも良かった(失礼)のだけど、先日楽天テクノロジーカンファレンスの最首さんのセッションで紹介していたRBCを聞くことにした。やっぱしRBCのセッションは福岡じゃないとなかなか聞けないので、どーせなら、東京で聞けるものよりローカル色(？)が強いものを選らびたいなどと思ったのである。 会場の教室に入るときに、名前を登録するのだけど、なかなか土曜日の朝一にもかかわらず参加者が多い。名前を

第3世代携帯電話（3G）が徐々に普及してきて、そろそろ“次世代”とはいえなくなってきた。いま次世代といったら第4世代携帯電話（4G）のことを指す。 では4Gとは何なのか？ というと、明確な定義はない。各社が次世代の意味で4Gという言葉を使っているのが現状だ。現時点で考えられる4Gの姿を、ノキア・リサーチセンター・ジャパンの中川義克所長に聞いた。 2つの4G 中川氏はまず、「次のエアインタフェースは何かということと、次のワイヤレスネットワーク自体がどうなっていくのか、は区別しなくてはいけない」と説く。 携帯電話端末と基地局との間をつなぐエアインタフェース＝無線通信方式自体の話と、“複数の無線ネットワークを融合させたシステム……”といったワイヤレスネットワーク全体の話は分けて考えないと混乱するからだ。 まずは無線通信方式自体について、4Gとは何かを見ていこう。 無線通信方式としての4G 日本で

まあ大目に見て30点．ツッコミどころがありすぎ．*1 http://anond.hatelabo.jp/20081210171459 ・内定はもらった生徒側は自由に破棄できるが、企業側がやったらバッシング。 ツッコミにある通り，(正確には内々定だけど，) 内定を複数持ち続けることはできない． 内定を取る時期を学生側から選べない． 内定を出した後で破棄されると，その学生は第二新卒を目指すなど大きなペナルティを受ける． 内定は事実上の学生と企業との雇用契約であるにも関わらず，企業側が破棄しても事実上ペナルティはない．*2 こんな不自由な制度の中、よく日本の企業は世界で台頭できたと感心する。 というか逆かな． 高度経済成長下においては，年功序列＆終身雇用の方が賃金が安く抑えられるし，組織を維持しやすかったから使われていただけ．*3 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社

ドットインストール代表のライフハックブログ

独立行政法人科学技術振興機構（JST）のサイトに、ホームページ検索の機能がある。 これはすごく便利だ。 通常のサイト内検索はどこにでもあるものだが、特筆すべきはJSTが運用しているデータベースの横断検索もできることだ。 科学技術振興機構（JST）、データベースの横断検索を公開 - ACADEMIC RESOURCE GUIDE (ARG) - ブログ版 http://d.hatena.ne.jp/arg/20070528/1180305877 JST広報・ポータル部　ポータル課, JST研究基盤情報部　研究情報課. “JSTホームページの検索のリニューアル”. 情報管理. Vol. 50, No. 5, (2007), 291-295 . http://www.jstage.jst.go.jp/article/johokanri/50/5/50_291/_article/-char/ja

昨年の春に議論したことが秋には実現してしまい、あまりの展開の早さに愕然としたが、改めて夏野さんに断言されると感慨深い。官製不況との誹りを受け、メーカーなど昔のモデルに戻せと働きかけているようだが、販売報奨金に手をつける決断をしたのはキャリアであって総務省ではないから元には戻らない。 「通信事業者は主役の座を降りた。通信事業者とメーカーのWin-Win関係は崩壊した」 ケータイ料金は半額になる! (講談社BIZ) 作者: 山崎潤一郎出版社/メーカー: 講談社発売日: 2008/11/05メディア: 単行本購入: 2人 クリック: 13回この商品を含むブログ (2件) を見るコトの本質は日本のケータイ市場が成熟して高い成長を望めなくなったことで、モバイルビジネス研究会の役割はキャリアの背中を押し、全キャリアが一斉に料金体系を見直してもカルテルに当たらない環境をつくったことではないか。 わたしは

【読書感想】論理的思考とは何か ☆☆☆☆ 論理的思考とは何か (岩波新書 新赤版 2036)作者:渡邉 雅子岩波書店Amazon Kindle版もあります。論理的思考とは何か (岩波新書)作者:渡邉 雅子岩波書店Amazon 論理的思考法は世界共通ではない。思考する目的をまず明確にしてその目的に合った思考法を選ぶ技術が要る。…

同一労働・同一賃金に関して、「街頭インタビュー」を行いました。 レポーター：「同一労働・同一賃金について、どう思いますか？」 通行人Ａ：「同一労働同一賃金が実現していないのは、日本の大きな問題です！ 正社員と非正規の社員では、同じ仕事をしていても貰える給料が全く違います。 その上、片方はボーナスもあり雇用も守られていて、年金から保険まですべての福利厚生を享受できるのです。 一方で、非正規雇用の人は賃金も上がらないし保障もない。ひどすぎます。“同一労働・同一賃金”大賛成です！！」 レポーター「熱いご意見をありがとうございます！ところでＡさんのご職業は？」 通行人Ａ（ややムッとして）「僕ですか？　自動車工場で期間工やってます。 もう 7年もね。入ったばかりの正社員よりよほどスキルはありますよ。 でもそれもあと数週間だけの話です。なんせ契約は今月末までなんでね。（ためいき）」 レポーター「なるほ

ちゃんと努力をしているのに運悪く失業しちゃった人を国家が救済するのに異論がある人はあまりいない。 しかし、スキルアップ努力も貯金もせずに浪費しまくり、ギャンブルや女遊びなどの自堕落な生活を続けて失業しちゃった人達を国家が救済する理由が分からないという人がたまにいるので、その理由を箇条書きにしてみる。*1 「努力しなかったために職を失った人」が家を失うと、ホームレスが街にあふれて街の景観と治安が悪くなるから。子供の乞食やひったくりが、うようよいる社会に住みたいという変な趣味の人はなかなかいないよ。 「努力しなかったために職を失った人」かどうかの選別が難しいから、努力した人もしない人も区別せずに全員救済する方が現実的。 「怠け者を税金で養うのはしゃくにさわるが、怠け者を養う金をケチったために怠け者が飢え死にしたら、とても寝覚めが悪い」と思う人が多数派だから。もちろん、怠け者を死刑になんぞしたら

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 12月11日午後11時過ぎ、資金難に陥っている米自動車大手（ビッグスリー）を救済するための法案協議が決裂し、事実上の廃案が決まった、上院多数党院内総務ハリー・リード氏（民主党）は疲れ切った表情でこう言った。 「国家にとっての損失だ。明日のウォールストリート（株式市場）が怖い。愉快なものにはならないだろう」 ところが、夜が明けて市場が開くと寄りつきで売りが先行したものの、その後じりじりと値を戻し、結局ダウ工業株平均株価は前日比64.59ドル高の8629.68ドルで引けたのである。 救済案が葬られればビッグスリーのうち、特にGM（ゼネラルモーターズ）は年内に資金繰りに行き詰まり、破産法の適用（チャプター11＝日本の民事再生法に相当）を申請すること

Tools Download (56.03KB) MetaCPAN Explorer Permissions Subscribe to distribution Install Instructions Dependencies Class::Accessor::Fast Data::Validate::URI DateTime::Format::Strptime Email::Valid Email::Valid::Loose Perl6::Junction UNIVERSAL::require URI and possibly others Reverse dependencies CPAN Testers List Dependency graph Permalinks This version Latest version NAME FormValidator::LazyWay -

y_arim氏のはてブコメントへのスターの数が、ちと不自然に多い気がする。 もっとも、自作自演をしているわけではないという事はすぐにわかるのだが。 ただ、なんというか「サクラ連合」みたいな存在を疑わずには居られない。 まぁ、そもそもこういうのはy_arim氏に限った話では無いけどね。 一方で弱者連合でクネクネと内輪でコメント付け合う気持ち悪い連中だっているわけだし、スターぐらいどってことないけど。 いっとくが俺はy_arim氏好きだからな。それでも不思議に思うんだからしょうがないだろ。 あの人程度のおもしろエントリー書く人は他にもごまんと居るのにあの人に限ってというのがだな。

正直言って、私は日本があまり好きではないのかもしれない、と思うときがある。 まず、海外に来て、日本料理を食べたいとあまり思ったことがない。日本を離れて２ヶ月になるが、その間、日本料理を食べたのはたった２回だ。しかも、２回とも外国人との付き合いで、日本食レストランに行っただけで、さしてうまいとも思わなかった。どの国に行っても、その土地のうまいものを見つけると、飽きもせずそれを食べ続けるほうだ。いまはベトナム料理にとても満足していて、毎日食べ続けている。（だから、日本にいれば日本食を食べる。納豆や味噌ピーナツはうまいと思う） さらに、日本人に会いたいともあまり思わない。この２ヶ月間、日本人とまともに話したのは、ソウルで１回、中国で１回、ベトナムで１回だけだ。いまサイゴンで日本人の友人はまだいないが、ベトナム人たちが熱心に遊びに誘ってくれるので、たいして寂しくもない。ベトナムは英語がよく通じる。

私の滞在しているホテルは、ミニ・ホテルと呼ばれるジャンルのホテルで、家族経営の小さなホテルだ。受付嬢は、ハキハキとした気持ちのよい女の子で、長期滞在している私にあれこれ声を掛けてくれる。ときどき世間話をするようになった。 受付嬢にある質問をしてみた。 このホテルは小さな会社だけど、小さい会社で働くのが好きなの？それとも、大きい会社で働くのが好きなの？ 受付嬢は、少し意外なことに、大きい会社で働きたいと答えた。なぜかといえば、大きい会社のほうがチャンスが多くあるからだ、という。 受付嬢は、このホテルのオーナーの娘というわけではないようだ。学校を卒業して、最初の職場がこのホテルだという。 「昔、大きい会社で働いていたよ。5千人も社員がいたんだ」と私は大学を卒業して最初に勤めた銀行のことを思い浮かべながら、言った。 「5千人？」受付嬢は目を丸くした。 「実をいうと、日本じゃ5千人の会社はそれほど

ホテル近くの定食屋で昼飯を食っていると、隣の人のよさそうなおじいさんから話しかけられた。ベトナム人のお年寄りにしては妙に英語がうまい。どこから来たのかたずねると、おじいさんは自分はアメリカに住んでいるという。 おじいさんは、38年前にアメリカに渡ったベトナム系の移民だったのだ。いまはワシントン州の東部の都市、スポケイン(Spokane)に住んでいる。アメリカ市民権を獲得し、長く政府機関で働いた。数年前にリタイヤしてからは、世界各地を旅行する悠々自適の生活だという。 アメリカに長く住んで、幸せでしたか？と私は聞いてみた。おお、幸せだったとも、とおじいさんは答えた。スポケインでは、人はみな親切だし、街はきれいだし、道も混んでいないからね。 おじいさんは、一日も仕事を休まず、奥さんとともに一生懸命働いたそうだ。子供たちには、みなよい教育を受けさせた。「移民は、教育をもつ以外に成功する方法はないだ

心に引っかかるエントリ。 これはつまり「わざわざ組織外のコミュニティに出て行かなくとも、（一般的な人には）十分に刺激的でバラエティに富んだ日常が用意されている」ということに他ならない。 典型的な日本的な大企業というのは、知らない人が言っているほど均質的でも退屈な空間でもなくて、むしろ「総花的」とも言える日本企業特有のビジネスの幅の広さと相まって、社内で出会う人材の方がよっぽど面白い人が多かったりもするのだ（もともと優秀な人が多いというのもある）。 僕自身がそれ（のみ）で満足しているわけではないけれど、それでも非常に魅力的な人たちに出会えることもまた事実だし、これこそが大企業の面白いところだ。師匠が僕に「大企業にはいろんな人がいるから見てこい」と言ったのも多分そういう理由だったのだろうと思うし、先輩が「人の厚みを自分の利益と考えられるか」だと言ったのもそういうことだろうと思う。 日本企業が人

アメリカの国家情報会議(NIC)が発表した2025年の世界情勢の予測レポート「世界潮流2025」(Global Trends 2025: A Transformed World (PDF, 33MB)を読んだ。アメリカ政府が、世界をどのように見ているかわかって興味深い。 ざっと斜め読みしてみた感想は、とにかく中国に関する言及が多い。中国の台頭にどうやって対処するか、ということでアメリカ政府の頭は一杯らしい。一方、わが祖国、日本に関する言及は少ない。そのほとんどは、人口の少子化と高齢化に関するものだ。 一箇所だけ、日本についてまとまって言及している箇所がある(p33-35)。その前半部分が興味深かったので、和訳してみた。 日本：アメリカと中国の狭間で 日本は、中の上の地位を維持するものの、2025年までには、国内および外交政策の大幅な見直しを迫られることになるだろう。国内的には、人口の減少、

今日は、ホーチミン市中心部にある Individual Systems 社を訪問した。社長の浅井崇さんとお話しする機会を得た。 浅井さんは1995年にベトナムに渡り、ハノイ国家大学に留学。2001年にベトナム人技術者向けの日本語教室を始め、それが日本向けソフトウェアのオフショア開発会社へ発展する。現在は、従業員40名ほどの堂々たるソフトウェア会社に成長している。 お忙しいところ、つい３時間も話し込んでしまった。いろいろと実に興味深いお話をいただいた。 浅井さんは、もともとベトナムの歴史を研究していたそうだ。そのためにベトナムに渡ってきたのがベトナムとかかわりを持ったきっかけとのこと。その１０年後、ベトナムでソフトウェア会社を経営するようになるとは、人生とはなんと数奇なものであろう。浅井さんは、ベトナムの日系 IT 企業としては、ほぼ最古参と言ってよいのではないか。実にさまざまな人間を見てき

新卒一括採用という制度には昔から違和感を感じ続けてきた。 真面目な話、この新卒一括採用という慣行のせいで、たまたま卒業年次によって大変な不平等が生まれ、運の悪いときに卒業したというだけで、キャリア形成が非常に難しくなってしまうし、学生だって就職活動ばかりに精を出して真面目に学問できない。大学3年の後半から就職活動に精を出し、というのもさることながら、修士1年の後半から就職活動って、お前いつ研究してるんだ！って話になるよね。できれば卒業してから、せめて大学4年の後半から就職活動くらいでいいんじゃないの？逆に学生であっても通年で中途入社できるとか。 まったく、楠氏の言うとおりなんだけど、 欧米の制度を参考に、採用時の年齢差別禁止とか、職歴があることに対する差別の禁止とか、真面目に検討すべきじゃないかな。例えば新規採用の新卒・中途比率に数値目標を設定して違反企業は割増雇用保険料率を設定するとか。

ベトナムに住んでいると、モノのありがたみがよくわかる。なぜならば、この国は、まだモノが少なく、品質もよくないからだ。北部から南部までバスで縦断したのだが、道路の舗装状態の悪さには辟易させられた。こういう状況で、道路の舗装状態がよくなれば、きっと直接幸福度は上がるだろう。 だが、今日の日本に目を移してみると、社会にモノはあふれかえっている。確かに、高級品と中級品の区別はあるかもしれない。しかし、その実質的な性能はほとんど変わりがなく、違うのはブランドイメージだけである。こういう時代に、モノを売ろうというのはなんとも不自然な気がする。アメリカの自動車市場が崩壊したそうだが、これも、そもそも必要もないものを売っていた化けの皮がはがれただけであろう。 日本の国是は、どうやら「モノづくり」ということらしい。確かに、いままで不可能であったことを可能にする技術・・・たとえば、最先端の医療機器の開発だとか