99u：会社でよくある会議の光景を思い出してみてください。いつも同じ人が話をしているような気がしませんか？　自分のアイデアがよくスルーされているような気がしませんか？　そんな状況を変えることはできます。 自由な形式の会議が必ずしも良いアイデアを生むとは限らないことが研究によって証明されています。まず、会議の前半に出るアイデアが影響力を持つ傾向にあります。それに、アイデアの良い面よりも悪い面の方が、私たちの判断に影響を与えます。そして、会議というのは、ほとんどの話を同じ人たちがしています。 従って、より柔軟な環境で積極的に意見を交換できる会議になるよう、発想を変える必要があります。1番大事なのは、いつも同じ人の意見ばかりに耳を傾ける場ではなく、友好的な方法でアイデアを出し合える場にすることです。新しいアイデアを出し、それをスクラップ＆ビルドするような会議は、ボクシングの「スパーリング」にたと

承認プロセスAPI Salesforce には標準で承認プロセスの機能が備わっています。通常は標準の承認プロセスを使用するのが一番手っ取り早いですし、変更時も柔軟に対応できます。しかし、 承認申請を上げたとき、プロセス途中の重複する申請を自動的に取り消したい 標準画面とは全く異なる Visualforce から承認申請を上げたい 承認申請を上げる、承認、却下で実行ユーザの再認証を行いたい という場合には、標準の承認プロセスだけでは実現することができません。 そんなときは、承認プロセスの API を Apex から利用して、承認プロセスをカスタマイズする必要があります。 というわけで。 今回は承認プロセスの API に関して書きます。 まず、承認プロセスを管理しているオブジェクトの構成はこんな感じになります。 sObject：承認プロセスを実行したオブジェクト ProcessInstance

やる気を鼓舞しているはずなのに、部下は「言われたことだけすればいい」「怒られない程度にやっておこう」という態度になっている……。これは“問題アリ”の危険信号。部下じゃなく、上司であるあなたの、です。 「言われたことだけすればいいや」 「怒られない程度にやっておこうか」 部下がこんな態度を取りはじめたら要注意。“問題アリ”の危険信号が出ていると思っていいだろう。ただしここで問題なのは部下の態度ではなく、指示を出しているあなた自身の振る舞いだ。 リーダーなら誰もが、チームのメンバーには主体的に動いてほしいと思うはず。そんな働きを期待して、日々、部下たちを鼓舞していることだろう。しかし、やり方を間違えると部下の心は離れ、たちまち“指示待ち部下”になってしまう。 いったい、上司のどんな言葉や振る舞いが部下のやる気を喪失させてしまうのか。ある30代男性のぼやきにその答えが隠されていた。 「今度の新し

間違いなく世界最高傑作のタイムラプス・ムービー誕生！ 名手・Rob Whitworthが今度はドバイで７週間に及ぶ撮影　 "Dubai Flow Motion" 独自のタイムラプス作品を発表してきたRob Whitworth氏が、中東の巨大都市・ドバイで、これまで以上に独創的かつスケールの大きい傑作を発表した。

本や記事、インタビュー、会話などからたくさんの情報が得ても、残念ながらそのうちの大半は自然と忘れてしまいますので、一度学んだ教訓を定期的に思い出せるようなシステムを作りましょう。 読みながらメモをとる ノートをとるのは大学生だけだと思っているかもしれませんが、ノートをとると自分の中に取り入れたことの本質と文脈を残しておけます。本の場合は、備忘録に自分の考えをまとめておけばよいでしょう。備忘録とは他の本からの抜粋を集めた本のことです。少し手間がかかりますが、コンピューターを使うとできないやり方で自分の考えを整理するのにも役立ちます。あるいは、アイデア・インデックスを使って自分が読んだ本の内容とメモを整理してもよいでしょう。 会話やスピーチの場合、重要なポイントはメモします。携帯電話やパソコンを使ってもいいですし、ペンとメモ帳でもいいでしょう（実際に手で書くと学習効果が高まります）。会話の最中

By: Pascal – CC BY 2.0 こうなることは朝の段階でとっくにわかっていたのに、なぜ何の対策も打たずに、ここまでずるずると引っ張ってしまったのか。 そんな後悔をしないための対策です。 まず、安心する 抱えている仕事のうち今日中に終えるべきものを、まずは、タスク管理システムに漏れなく投入しておきます。 そうすることで、とりあえずは安心できます。 やるべきことはここにあるだけだ。 ちゃんと把握できている。 と。 次に、現実を把握する でも、この安心感は言わば 「返済すべき負債総額が見えただけ」 の状態で、そのままでは事態は何の進展も見せません。 具体的な「返済」というアクションを起こしていく必要があるのです。 見えているだけならまだましでしょう。 いったい全体、自分がいまいくらの「負債」を抱えているのか、見当もつかないし、把握したいとも思えない。 こうなってしまう前に、まずは抱

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Intro 誕生と言うのが正しいか微妙だけど、多分誕生でいいと思います。 というのも、「Ajax」という名前の出典は以下の記事で、この記事が書かれたのが今日からちょうど 10 年前でした。 Ajax: A New Approach to Web Applications (当時から、 URL が一回変わっている) Web 初めてまだ 10 年たって無いんで、全部見てきたってわけではないですが、個人的にはちょっと思い出深い記事だったりするので、ちょっと振り返ってみます。 Ajax: A New Approach to Web Applications 筆者の Jesse James Garrett 氏は UX のコンサルティング会社である Adaptive Path の創立メンバーの一人で、 UX エンジニアです。 この記事の趣旨は、当時既にあった Google Maps や Gmail、G

自分がどうやって克服したのかを書く。参考になるかどうかはお前しだいだ。 頑張らないこととにかく頑張らない。 締切なんかがあっても、無理しない。あきらめが肝心。 怒られたり、周囲から白い目で見られたり、バカにされたりするかもしれない。 全部気にするな！ 気にしたら負けだ！うつになる！ 自分を責めない責めるな！仕事で失敗した、怒られた。 何でお前が悪いんだ？ 失敗させた奴、怒った奴が悪いにきまってるだろ！ 悪いのはお前ではない！ 本能のままに生きるやりたいことだけをやる。難しそうだがやってみると簡単だ。 例えば美味いものがあるとする。美味いと思ったらあるだけ全部食う。人の分まで食う。 怒られる、太る、金がかかる、無視しろ！そんなものは！後で考えたらいい！ めんどくさいことは全て後回しだ！ 人生なるようになる不安もあるだろう。就職、結婚、とか色々と。 将来のことは考えるな！ ついでに言えば過去の

スクラッチでRPGシリーズ第５回目は「会話ウィンドウ」の実装です。 これを表示できると、だいぶRPGっぽくなってくると思いませんか？ 以前、Scratchで日本語を表示するのに、文章を画像にして貼り付けという方法を紹介しましたが 今回は定義ブロックを使って、スクリプトで指定した文章を表示する方法をご紹介します。 http://scratch.mit.edu/projects/48134228/ スクラッチユーザの「inosyanさん」が作った日本語スプライトを使います。 日本語を１文字ずつコスチュームにしてあるスプライトで、ひらがな・カタカナ・記号が完備されています。 このまま使うのはちょっと容量が大きいので 赤色の文字だけをピックアップしたものを用意しました。 サンプルの中のスプライトをコピーしてお使いください。 （スプライトのコピーの仕方はこちら） ウィンドウに文字を出そう では「もじ

株式会社グッドパッチ（代表取締役：土屋尚史、本社：東京都渋谷区、以下「グッドパッチ」）が提供しているプロトタイピングツール「Prott」( http://prottapp.com/ )のPC向けWebサイトのプロトタイピング対応と、グローバルに拠点を置くデジタルデザインスタジオustwo（ http://ustwo.com/ ）でのPrott導入をお知らせします。 Prott（プロット）とは ProttはUIデザイン会社グッドパッチが提供する、Webサイトやアプリ、サービスを開発するデザイナー、エンジニア、ディレクターなどから成るチームのためのプロトタイピングツールです。画面の手描きスケッチや画像ファイルを読み込み、操作や画面遷移を実際のアプリやサイトのように設定することで、簡単にプロトタイプを作成することを実現しています。また、プロトタイプを軸にチームのコミュニケーションをより円滑にする

何日か考えているけど所望されている本が思いつかないので、みなさんのお知恵を拝借できればと。 初めまして、初めて書き込ませて戴きます。 私は、現在、大学院の理学系の研究科に在籍しています。博士課程3年で、4年目は確定しています。 研究に対して、真面目に取り組んできたつもりが、うまく行かなくて、悩んでいます。周りの人(私より学年は2つ以上下)は、論文が書ける程度に研究が進んでいるのに、なぜ私はこんなにも成果が出せないのか。思考プロセスに何か欠点があるのではないかと考えています。 若干病的になり、大学の保健センターも利用していますが、根本的な解決にはならず、イライラした状態が続く毎日です。3年ほとんど毎日通っていますが、それでも成果が出せないのには、やはり理由があるかと思います。 そこで、何か自分の思考プロセスを見直せるような参考書をご存じないでしょうか。もし、ご存じでしたら、紹介して戴きたいの

Techacademyエンジニアになるための最高の学習が、まもなく。大手企業に導入してきたオンライン学習コースが 3月上旬、いよいよ個人向けにも提供開始

連載目次 本連載のテーマは「チームリーダーシップスキルの向上」です。では、そもそも、なぜチームで仕事をしなければならないのでしょうか？ 今回は経営者の視点に立って、企業にとってのチームの有用性を考えます。 メンバーは個人の成果を優先しがち ITエンジニアの仕事は、設計やプログラミング作業を始める時点でモジュール分割がきちんとなされ、自分の分担が明確になっていることが多いものです。スケジュールがはっきりして仕様もしっかりしているので（例外もありますが……）、きちんと計画的にこなしていけば、仕事は一人でやれるという認識が強くなりがちです。そうなると、「仕事の成果は自分の成果」で、自分の成果を上げるためには人に邪魔されないようにバリアーを張らねば、といった極端な考えに陥る人も出てきます。 しかし、メンバーが個性を発揮し、自主的に生き生きと仕事をするためには、チームを活性化させることが必要です。そ