1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。

今回、「マーケティングの重要性を語る」ということでコラムをスタートしましたが、そもそも、このコラムをご覧になっているような方であれば「マーケティングは大事だ」という原則自体に異論がある方は、あまりいらっしゃらないのではないかと思います。 一方で、私たちはどれぐらいマーケティングを、本当に意味のあるものにしてこられたのでしょうか。 昨年の2012年、「ad:tech Tokyo」の基調講演で、アドビシステムズ社のマーケティングディレクターであるスコット・ハリス氏から「マーケティングの本場アメリカでも、残念ながら「マーケティング」および「マーケター」は、多くの経営陣から信用されていない現状がある」という問題提起がありました。 実際、「マーケティングは重要」と思われながらも「企業の根幹となりきれるほどの存在感を発揮できていない」という状況がまだあるのかもしれません。まして日本は「ガラパゴス化」と

Facebookは米国時間3月26日、広告主らがユーザーにより関連した広告をその「News Feed」に直接表示し、同ソーシャルネットワークの閉ざされた世界の外へと人々を誘導できるようになる可能性があることを発表した。 Facebookが「小規模なアルファテスト」と呼ぶ今回の導入により、「Facebook Exchange」（FBX）のターゲティング広告がデスクトップ版のNews Feedに初めて提供されることになる。同広告は、オンライン上での閲覧履歴に基づいてユーザーらに提供される特殊な広告ユニットである。 Facebookはブログ投稿で、「ウェブ上で最も人々を引き付ける場所であるNews Feed内に、非常に関連性の高い広告を掲載する機会を広告主や代理店に提供したいと考えていた」と記している。「また、FBXを介して提供される広告は、人々にとってより関連性の高い広告になるとも考えている」

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

現在、日本は人口減少のまっただ中で、サービス業の仕事も減少しています。例えばスキー人口は、2000年ころと比べて約25％減っており、特に若い人の新規流入が減っています。 これにより、スキーのインストラクターの仕事が少なくなって、給料も下がっていると知人が言っていました。ただ、このような状況下でも給料を上げる方法があります。そのひとつが「中国語を覚えること」だそうです。 才能が必要ないレベルでも複数あれば突出できる 今、日本のスキー場には中国からたくさんの観光客が訪れ、初めてのスキーを楽しんでいます。 彼らには、板の装着の仕方からリフトの乗り方まで、ゼロからのレクチャーが必要です。家族連れで来ることも多く、年配者や子どもは英語が理解できないこともしばしば。それゆえに、「中国語でスキーを教えられる人」の需要は上がっているのです。 様々な分野でいえることですが、安定して仕事を受けられるようになる

人材サービス2位のテンプホールディングス（HD）は6位のインテリジェンスホールディングスを買収する。4月にも米投資ファンドのコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）から、インテリジェンスの全株式を取得する。負債込みの買収総額は700億円前後となる見込み。転職支援に強いインテリジェンスを傘下に収め、総合人材サービス首位のリクルートホールディングスを追い上げる。テンプとインテリジェンスの売上高を

「自分たちもメーカーになれるはず」という思い込み デジタルツールやガジェット、周辺機器などの市場に、異業種が参入してくることは、最近では珍しくない。例えば、出版社や流通企業が電子書籍端末の企画販売に乗り出したり、小売店がプライベートブランドでPCやタブレットデバイスを発売したりといった具合に、メーカーではない異業種がハードウェアの企画開発に参入するケースだ。 ところが、こうした異業種によるメーカー事業への進出は、発表したときのセンセーショナルな仕様や価格で注目を集めることに成功しても、いざ発売すると数多くのトラブルを巻き起こして、いつの間にか終息してしまうことが多い。 異業種参入組には多様なパターンがある。なんらかのサービスを提供するにあたり、ハードウェアを用意しなければならない必要からやむを得ず参入する場合もあれば、メーカー経由では自分たちが望む製品を仕入れることができない、または、値段

会社といった組織に属さず仕事をする人の強さを垣間見た。 真剣だ。もしこの仕事を仕損じたらあとはない。信用問題にかかわるし、失敗の全責任は自分が取らなければならない。組織に属していないので上司に仰ぐこともできず、助け舟を出してくれる人や協力者もいない。（相談できる人くらいはいるかもしれないけれど） その人の場合、頻繁に仕事の依頼が来るわけではなく、自分で仕事を取りに行くことの方が多いらしい。自由ではあるけれど、やはりストレスも相当あるだろうと思う。一人で抱えこんでしまうようなストレスが。 具体的なことは個人的なことに絡んでくるので書けないけれど、組織に属さず仕事をするその人の精神的なタフさ、打たれ強さ、真剣さに胸を打たれた。真剣に仕事をする。だから自分の仕事を誇れるのだと思う。わたしも自分の仕事を誇れるようになりたい。少々のことではメゲない強さを持ちたい。そう思ったのでここに書いておく。