渡辺哲司（文部科学省教科書調査官（体育）） 本書は、(1) ビジネス・ライティング教本としては読者の“ウケ”がいま一つかもしれないけれど、(2) 実際にビジネス界で生きて働く言葉のわざ（言語技術）を析出した本としてはキラリと光る。そして、(3) 言語技術に関心のある読者（評者のような者）をインスパイアしてくれる。 以上 (1) (2) (3) について、それぞれに1節を設けて順番に、論評していくとしよう。 (1) 　ビジネス・ライティング教本としては読者の“ウケ”がいま一つかもしれない ――と、そのように評者が案ずる理由は2つある。 1つ目は、列挙された技術的事項の多くが、わりあいと“あたりまえ”のものであること。例えば、横書きは算用数字／縦書きは漢数字（p. 34）；言い換え可能な外来語は和語や漢語に（p. 74）；抽象的な大きな情報から具体的な小さな情報へ（p. 106）；適切な敬語の

この記事は日経Robotics 有料購読者向けの記事ですが 『日経Robotics デジタル版（電子版）』のサービス開始を記念して、特別に誰でも閲覧できるようにしています。 機械学習の大きな目標は、訓練データと異なるテストデータでもうまく動くような汎化するモデルを獲得することである。訓練データだけうまくいくのでよければ訓練データを丸暗記すればよく、コンピュータは容易に実現できる。しかし、見たことがないテストデータでもうまくいくためにはデータの背後に隠された法則を見つける必要がある。 一般に機械学習の問題設定では訓練データとテストデータは同じ分布から互いに独立にサンプルされているという、いわゆるiid（独立同分布）を仮定している。このiidの下では訓練データを十分な数集め、訓練データでうまくいくようなモデルさえ作ることができれば、テストデータでうまくいくことも期待できる。これに基づいて訓練デ

堀江さんのような大物にも物怖じせず対峙する「大物対峙力」をテーマに取材をしたこちらの記事、大変多くの方にお読みいただき… なんと寺田さん、初の著書『対峙力』を出すことに！（わ～～～マジでうれしい～～!!!） 前回堀江さんからは、「こういうところがすごい」とメッセージを数行いただいただけだったので…今回はお祝い企画ということで、堀江さんにお越しいただき、面と向かって寺田さんの魅力を語ってもらうことにしました。 堀江さん、思う存分褒めちゃって～～!!! 〈聞き手＝サノトモキ〉 【堀江貴文（ほりえ・たかふみ）】1972年、福岡県生まれ。SNS media＆consulting株式会社ファウンダー。宇宙ロケット開発や、アプリのプロデュース、舞台演劇『クリスマス・キャロル』を主催するなど幅広く活動を展開。 【寺田有希（てらだ・ゆき）】女優、明治大学出身。中学3年生のころ芸能事務所のオーディションを受

「石倉さんがコミュ障なんて意外です」 ある日のミーティングで、PRやメディア関連のマネジメントをしてくれている横濱桂子さんからこう言われました。でも、私には、その発言自体が意外だったんです。なぜなら、私は間違いなく「コミュ障」と言われるくらいコミュニケーション能力の低い人間だと自覚しているからです。 相手の目を見て話すことなんてできないし、その場の瞬発力で臨機応変に話したり、相手の懐にうまく入ったりすることもできません。 社員との飲み会でも、気づいたら1人になっていることがあるし、大勢が集うパーティでは人見知りを発揮して、名刺を1枚も交換できないまま終わることも。自分が登壇したイベントの懇親会でさえ、1人でぽつんと立っているなんてことも、日常茶飯事です。 それにもかかわらず、コミュニケーションのプロである横濱さんには、自分がコミュ障であることがバレていなかったのはなぜか。 多くの人は「コミ

doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 「自分は本当は、何がしたいんだろう･･･」 すぐに答えが思い浮かばず、ビジョンが見つからないこと、ビジョンなきまま人生が過ぎていくことに、不安を感じることは誰にでもあるでしょう。 また、企業の面接官や身のまわりの刺激的な友人から「君のビジョンは？」と投げかけられ、思ってもいないことを無理やり口にして「ビジョンハラスメント」を感じてしまったり･･･。 しかし、個人が働き方や生き方を自由に選び、また柔軟に変えていけるようになりつつある時代に、「ビジョン」は本当に持ち続けなければいけないものなのでしょうか？ ビジネスパーソンのキャリア支援に長年携わり、経営者としての経験も豊富な古森剛さんに、個人にとってビジョンを持つこと、それを

上田準二さんの「お悩み相談」。 今回は、「自分にはやりたいことがない」と悩む47歳男性から。「will（意志）」がないからやる気も出ず、上司からは無能扱い、部下からは老害扱いされていると肩を落とします。上田さんは「40代にもなれば、必要なのはwillよりも『shall』だ」と強調します。その理由は？ 悩み：これまで自分自身の「will（意志）」をしっかり持たないまま、組織や家族の中での役割を前提に生きてきました。「これをやりたい」という思いがないまま様々な部署を経験し、今は子会社で働いています。上司からは無能扱い、部下からは老害扱いされているのですが、そもそも私自身に「will」がないことが原因ではないかと悩んでいます。この先、どのような一歩を踏み出したらいいのでしょうか。 はじめまして。約2年前にこの連載を知り、以降毎週欠かさず拝読しております。それぞれの相談内容への心温まるアドバイスに

社会人になって数年たったR25世代のビジネスマン。後輩ができたり、ちょっとしたチームのリーダーを任せられたりする機会も増えてきます。 でも、いわゆる「マネジメント」なんてしたことないから、どうしたらいいのかわからない！ 今回は、そんな悩みを、この超大物に相談する機会に恵まれました。 【つんく♂】1968年生まれ。大阪府出身。1992年、「シャ乱Q」でデビュー。「シングルベッド」「ズルい女」「いいわけ」などのヒット曲を発表する。1997年より「モーニング娘。」のプロデューサーとして活動。その後、「ハロー！プロジェクト」にて多くのグループのプロデュースを務める。2020年には絵本『ねぇ、ママ？僕のお願い！』（双葉社）をプロデュース。また、オンラインサロン「つんく♂エンタメ♪サロン」を主宰するなど、さまざまな活動を続ける プロデューサーとして、モーニング娘。をはじめとする、数多くの才能を見出して

「ビジネスで成功するための条件」ときかれて、何を思い浮かべますか？ アイデア、人脈、資金力、バイタリティなど、さまざま挙げられる気がしますが、投資をテーマにしたマンガ『インベスターZ』に登場した堀江貴文さんによると、たったひとつのことだけだそう。 作中で、ベンチャー起業を目指す中川さんは堀江貴文さんから「投資を受けるための3つの条件」を与えられます。 そのひとつが「財布と携帯電話を持たずに、東京から札幌までヒッチハイクで向かう」というものなのですが、その真意はいったい…？

謎のネット調査集団 いま、世界を席巻している「ベリングキャット」と呼ばれる謎の調査集団について聞いたことがあるだろうか？　あるいは、彼らが採用している革命的な技法「オープンソース・インベスティゲーション」については？ ラップトップ一台を武器に、世界中、いつどこからでも調査報道を行い、プーチン大統領や中国政府など、国際政治を動かす強大な権力と対峙して、世界の耳目を集める事件の真相を暴いていく。 ロシアの関与が疑われる、ウクライナ上空でのマレーシア航空機撃墜事件の真相や、アフリカでのカメルーン軍兵士らによる母子銃殺、あるいは新型コロナウイルスの震源となった武漢での惨状の実態など、いずれも政府当局が隠蔽しようとした「不都合な真実」の真相を次々と暴いていく。 NHKBS1で5月31日（日）午後11時から再放送するBS1スペシャル「デジタルハンター～謎のネット調査集団を追う～」では、アメリカ・イギリ

デジタルメディアを題材や手法とする美術作品や最新の技術、創作環境を駆使したガジェット、アプリケーション、ゲーム等、そしてアニメーションやマンガといった優れたメディア芸術作品を総合的に紹介する展覧会を地方で開催しています。

「これ、干しキノコの炊き込みご飯のおにぎりです。1つ50円。適当に食べながらどうぞ」 そう言いながら、取材に応じてくれたのは「未来食堂」店主の小林せかいさん。 東京・神保町のビル地下にある12席の定食屋は、その独自のシステムで注目されている。店を手伝うと1食タダになる「まかない」、誰かが譲ってくれた「まかない」の権利で食事ができる「ただめし」。 「誰もが受け入れられ、誰もがふさわしい場所を作る」という店のミッションが込められたシステムだが、回していくうちにある葛藤が生まれてくるようになったという。 小林さんはこれを「"正しさ"との戦い」とたとえる。 どういうことなのか、話を聞いた。 未来食堂には、"まかない"と"ただめし"という仕組みがある。"まかない"は、50分間店の手伝いをすると1食分の食券がもらえる。ただめしは"まかない"をした誰かが、自分が食べる代わりに食堂入口に残していった食券を

MLOpsに関してちゃんと勉強中でして、色々事例とか調べてました。 とは言うものの、現在ではMLOpsを様々な観点から語られて、MLOpsという言葉にいろんな意味が含まれています。 という事情から色々探していたら、こちらをお見かけしました。 medium.com 書籍へのリンクはこちらです。 n月刊ラムダノート Vol.1, No.1(2019)（紙書籍＋PDF版） – 技術書出版と販売のラムダノート こちらの書籍では基本的な背景からきれいに整理されていました。 こちらを参考にしつつ、頑張ってMLOpsの動向について整理してみたので、そのメモです。 それでは張り切って書いていきます。 tl;dr; 背景・問題設定 機械学習は学習のアルゴリズムよりその周辺のほうが大きい 機械学習システムに携わる人の役割の違いによってうまくいかないことがある 機械学習システムの構築・運用する上で課題も多い 問

起業や独立が珍しくない昨今、「サラリーマンとしてはイマイチだけど、独立すれば成功できるかもしれない」と考えたことがある人もいるのでは…？ しかし、かつて日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信しているYouTubeチャンネルは登録者数102万人（2020/2/7現在）を誇る“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんは、「会社員のときにできないことが、独立したらできるようになると思っている人は、思い上がりだ」と断言します。 独立して「成功する人」には、どのような特徴があるのでしょうか？ 【鴨頭嘉人（かもがしら・よしひと）】高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度日本一、従業員満足度日本一、セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。その後も最優秀コンサルタント。米国プレジデン

織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、真田幸村、上杉謙信……。歴史に名を残す英雄たちは、どのような失敗を経験し、そこから現代の我々は何を学べるのか。日経BPから『歴史の失敗学 25人の英雄に学ぶ教訓』を刊行した歴史家の加来耕三氏が、独自視点の軽快かつ濃密な歴史物語で、25人の英雄たちの 「知られざる失敗の原因」を明らかにし、ビジネスパーソンに役立つ教訓を浮かび上がらせる。 今回取り上げるのは「風林火山」で有名な武田信玄。上杉謙信との「川中島の戦い」で知られ、騎馬軍団を率いる強い武将のイメージが強い。信玄の実像は、どのようなものだったのか。加来氏に聞いた。 武田信玄といえば、軍旗に書かれた「風林火山」が有名です。「疾（はや）きこと風の如く、徐（しず）かなること林の如く、侵（おか）し掠（かす）めること火の如く、 動かざること山の如し」。なんだかとても強そうな響きですね。騎馬軍団が有名で、戦争にも強かっ

声優として演じたいのか、ちやほやされたいのか、自分のモチベーションを見極めろ。それが、今回お伝えしたい一番のメッセージです。 若い声優志望者に「声優になりたい理由」を聞くと、多くの人がもっともらしい理由を口にします。 「芝居が好きで、いろんな役を演じたいからです」 「子どものときにアニメからもらった感動を自分も人に与えたいからです」 しかし、私はこうした言葉をどうも真に受けることができません。「君、本当にそうなの？」と問いかけたくなることがほとんどです。それは彼らが、自分のやりたいことを本当に見極められているように見えないからです。 率直に言うと、声優志望者の多くが「ちやほやされたい」という欲求を隠し持っています。それ自体は悪いものではありません。しかし、自分がどれだけそれを望んでいるのか、その欲求の優先順位がどれだけ高いのかは自覚しておかなければいけません。 君は本当に「声優になりたい」