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【書評】『なぜ、システム開発は必ずモメるのか？ 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術』（細川義洋・著） 読んでいて、実用書なのに涙が止まらない本に巡り会えたので謹んでお奨めさせていただきます。 その名も、『なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術』。何がヤバイって、いちいち掲載されている項目がヤバイ。いきなり「何度も要件を追加してくるユーザ」ですよ。まるで弊社の某顧客ではないですか。 大項目からして「設計」から「プログラミング」、「テスト」とか進む先々にびっしりと地雷が敷き詰められているんだろうなあと悪い汗をかかずにはいられない世界が広がり、最後にはお決まりの「契約」。いやー、読んでいてぞくぞくしますね。特に「仮発注書だけで作業に着手してしまったら？」とか、なんか見透かされているようですよ。まあ、業界的には往々にして起きがちなことを一般論として書い

よんてんごP @yontengoP 本日は職場で「システム構築に潜むヒヤリハット事例」なる教育ビデオを部署全員で見る。 最初は皆退屈そうに見ていたが、 「本番環境もテスト環境も一台のPCで行います」みたいなことをビデオが言い出したあたりから全員嫌な汗をかき始め、それを新人SEが弄り始めたあたりで悲鳴が上がる。

http://qa.atmarkit.co.jp/q/2996 メモ 釣りかもしれないけれど，良くある話でもあるから困る． コードを書いたことがない人にコードレビューをしてもらわないといけない辛さをなんとかしたい ＩＴの部署でコードを書いている派遣社員です。 正社員にコードレビューをしてもらいます。 正社員はコードを書いたことがありません。おそらく。 辛さその１ ＩＴのツールも使いこなせないためコードレビューは顔を合わせて行います。 コードレビュー前に大量の資料が必要。 コードレビューでのお願いごとを書く。 誰が誰に対して何をしてほしいか？ 大局観で大掛かり。 辛さその２ 理解できないコードレビューのコメントに対応しなければいけません。 コードがあっちこっちに飛んで読みづらいから一箇所に書け。メソッドを使うなということ。 メソッドを使うなら処理される順番にコードに番号を振れ。資料にコードを