「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

よき旅の思い出は、よき旅の計画から。 旅計画を立てて“自分だけの旅のガイドブック”をしおりにして持っていくことができる…それが「旅のしおり工房」旅のしおりを作って思い出に残る良い旅をしてみませんか？ 旅のしおり工房ってなに？ 使い方ガイドを見る まずは使ってみよう！『旅のしおり』をつくる

スタートアップの祭典 Teclosion 2011 Spring を開催します！ スタートアップ企業がこの1年にローンチ/リリースしたプロダクトの秀逸さを競いあって最優秀者を決めるプレゼン大会です 業界をリードするキーパーソンとなるCEOやトップエンジニア、投資家が集まってスピーチやパネルディスカッションを繰り広げます スタートアップの起業家たちや業界のキーパーソンたちと出会い、交流する場を作ります IT関連のスタートアップ企業が大きな脚光を浴びる場を作りたい！そしてそれを世界につないでいきたい。TeclosionはTechCrunch Japanを運営するDESIGN IT!, LLC.のそういう思いから始めるイベントです。 特にTeclosion Springは、米国TechCrunch Disruptに学び日本のスタートアップ企業にこの場でプロダクトやサービスを披露してもらい、継

NAVER英語辞書の特徴は？ 正しい発音をすばやく確認 単語の米国式・英国式の発音を、すぐに確認することができます。 英和・和英・英英辞書を切り替えなしで簡単に検索 英和・和英を選択する手間がありません。検索ボックスに単語を入力するだけで、簡単に検索できます。 単語の検索履歴が残ります。 検索した単語の履歴を確認することができ、再検索が便利です。

ディー・エヌ・エーの発表した平成23年3月期の第3四半期累計期間の連結業績は、売上高807億7200万円(+178.2%)、営業利益403億5900万円(+252.6%)、経常利益401億4700万円(+244.4%)、純利益223億2800万円(+244.2%)と急成長を続けています。利益率は50%にも達しています。 第3四半期は引き続きモバゲータウン事業が拡大し、ソーシャルメディア事業単体で255億1100万円の売上高を計上、うちアイテム課金やゲーム内課金、SAP広告、mixiアプリへのアプリ提供、リワード広告が大半の208億円を占めています。アバターや広告の伸びは鈍化しています。 モバゲータウンの会員数は順調に伸びていて、「大人のモバゲー」を訴求したCM効果で30代以上のユーザーが増加しているとのこと。 また、ヤフーとの合弁事業であるYahoo!モバゲーも、登録会員数は201万

KLab編の最終回は開発チームを率いる、取締役第2開発部部長の天羽公平氏に開発面のお話を伺いました。技術力の高さでは定評のある同社。どのような取り組みがなされているのでしょうか。 ―――ソーシャル開発チームの開発環境を教えてください。 一般的なLAMPですね。多少変わっているかなと思うところは、弊社では大規模・高負荷対応のサーバーソリューションDSAS（ディーサス）というものがあるんですけど、これを使っているという強みがありますね。PHPではsymfonyというフレームワークを使っていて、その中のおいしいところはそのままに、コア部分は自分たちの必要な処理だけを行う様に全部自前で書き換えた軽量フレームワークで開発しています。PHPの様に学習コストが低かったりメンテナーを確保し易い言語で、ソーシャルアプリのような高負荷サイトを運用するためにはこういった技術を重宝しています。 ちなみに余談

ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社の採用サイトです。

こんにちは、編集部スタッフです。 今回は就活中のソーシャルメディアとの付き合い方です。 色々なソーシャルメディア（twitter、blog、facebook、mixi...）が出てきているので、 皆さんの中にも使っている人は多いのではないでしょうか。 有益な情報を得たり、就活仲間やOBOGと繋がることも出来るので便利なツールであるものの、 気を付けておきたいことがあるのも事実。 そこで、ソーシャルメディアを使う上で気をつけたいことを まとめてみました。 エゴサーチを知っておこう エゴサーチというものをご存知でしょうか。 ◆エゴサーチ： インターネット上で自分の本名やハンドルネーム等で検索して自分自身の評価を確認する行為のこと（wikipediaより） 例えば、yahooやgoogleで自分の名前を検索してみてください。 Twitterであればアカウント名でもいいです。 そうすると、上位に自

「セカイカメラ」で世界を驚かせた頓智・CEOの井口尊仁氏と、ユニークなWebサービスを連発する面白法人カヤック社長の柳澤大輔氏の特別対談が実現！ 2011年のモバイル＆ソーシャルサービス業界動向から、活躍できるエンジニア像まで、熱く語ってもらった。 立命館大学文学部哲学科卒。ソーシャルネットの未来に魅了されて株式会社デジタオを1999年に創業。さらに現実空間のソーシャル化を志向して頓智ドット株式会社を2008年に立ち上げる。同年9月に「セカイカメラ」のコンセプトをTechCrunch50にて発表、その一年後に日本にてリリースし、2009年12月には世界77カ国に向けてセカイカメラをローンチ。未来ビジョンを現実化するための頓智に総てを賭ける毎日。 1974年香港生まれ。慶應義塾大学環境情報学部を卒業後、ソニー・ミュージックエンタテインメントに入社。1998年に「面白法人カヤック」を学生時代の

社外でニュースになって初めてその存在を認知したら楽天レシピ。レシピを登録することで、ポイントがもらえるのですが現在ポイントの増量キャンペーンを実施しています。楽天レシピ ポイント増量キャンペーン 投稿するレシピの数に応じて、もらえるポイントが増え、最大倍のポイントをもらうことができます。 スタッフブログによるとレシピの投稿数が４ヶ月で５万件を越えたとのこと。 こちらのキャンペーン期間は二月いっぱいとなっています。このブロガーをtwitterでフォローする

第65回 ネイバージャパン株式会社　事業戦略室 次世代の検索の形とは？　人を信じる検索「NAVER」　前編 ネイバージャパン株式会社　事業戦略室 2009年７月１日、満を持して日本に再参入を果たした検索サイトが「NAVER（ネイバー）」である。NAVERが目指すのは、次世代の検索プラットフォームの構築。これまでの機械的な検索に加えて、ユーザー自身がお題にそったリンクや画像を集めて新たな価値を生み出す「NAVERまとめ」などのサービスを導入し、スタートから1年半となる2010年12月末時点で、ユニークユーザー数は1100万人を突破している。 ユーザーは既存の検索サービスに満足しているか？ 1999年に韓国で創業したNHNはNAVERという検索サイトを運営し、検索サービスとしては後発ながら急成長を果たして、現在韓国では７割を超える市場シェアを誇っている。実はNAVERは、2001年に日本市場で

普段動きが遅い。 だからといって特に俊敏になりたいわけでもないですが、 一度ぐらいは颯爽と風を切って走ってみたいと思う。 でも一度だけでいいから訓練とかはしたくない。 ただ実際に速くなるのは無理にしても、 そう見える写真を撮ることは出来る。 自分はなんの努力をしなくても、カメラ側の設定をちょっと変えれば超高速で動いてるみたいになれるのだ。 （小柳 健次郎）

TDB企業コード：989924964 「東京」　薄型テレビベンチャーのバイ・デザイン（株）（資本金5000万円、中央区築地2-10-6、代表飯塚克美氏）は、1月26日に東京地裁より破産手続き開始決定を受けた。 　破産管財人は尾崎毅弁護士（港区赤坂7-5-7、電話03-3585-7451）。 　当社は、2003年（平成15年）6月に設立された旧：バイ・デザイン（株）（現：バイ・デザイン・ホールディングス（株））が前身。代表の飯塚氏は、かつてデルコンピュータ日本法人の代表を務めた人物で、パソコンベンチャーの『akia』を立ち上げた人物として知られている。薄型テレビの草創期に、テレビパネルや部品を外部から調達、中国を中心とした海外メーカーに製造委託するビジネスモデルで低価格化を図り、当時、割高だった大手メーカー製品の半額程度の価格で話題を集めた。 　積極的な営業活動や大手量販店向けへの納入など

中国のネット検索最大手「百度」（バイドゥ）の日本版サイトで、自社の漫画や小説などが無断で無料入手できる状態にあるとして、講談社は１日、「断固として削除を求め、改善されない場合は法的措置も検討せざるを得ない」との声明を出した。 　バイドゥは、利用者が投稿した電子文書を、別の利用者が自由に入手できる「Ｂａｉｄｕライブラリ」を昨年１１月から運営。講談社が刊行する中村光さんの人気漫画「聖☆おにいさん」や、京極夏彦さんの小説などが無断で登録されていた。講談社広報室は「膨大な数の刊行物が無断登録されていて、度を超えている」と話す。他にも集英社が刊行する鳥山明さんの「ドラゴンボール」などが登録してあった。 　バイドゥは「要請に従い削除している。利用者に著作権をより丁寧に説明し、自動的に著作権侵害を見つけるシステムを強化したい」と話す。（高津祐典）

東京地下鉄（東京メトロ）と都営地下鉄の経営統合を協議してきた国土交通省と東京都などは、統合についての結論を見送り、乗り継ぎの際の利便化など、サービス改善を優先的に進める方針を固めた。 今週中にも協議会を開催して正式合意する。都が「サービス改善の前提として必要」としてきた経営統合だが、都営地下鉄が多額の債務を抱えていることなど課題も多く、今後、さらに議論を進める。 東京メトロ（９路線、１日の輸送人員６３０万人）と都営地下鉄（４路線、同２３０万人）の経営統合は、都側が「利用者の利便性向上」を理由に提案。東京メトロ半蔵門線と都営新宿線の九段下駅の両ホームが、壁を挟んで隣り合っている例を挙げ、「壁のせいで乗り換え客が迂回(うかい)しなければならない。経営を一元化すれば、壁がなくなり便利になる」と主張した。