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生産管理に関するエントリは14件あります。 歴史、 技術、 軍事 などが関連タグです。 人気エントリには 『HIROKI HONJO on Twitter: "【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《はじめに》 太平洋戦争は、航空戦力の優劣が勝敗を決する最も重要なファクターの一つとなった戦いであり、日本も乏… https://t.co/uPLIlHLPEZ"』などがあります。
  • HIROKI HONJO on Twitter: "【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《はじめに》 太平洋戦争は、航空戦力の優劣が勝敗を決する最も重要なファクターの一つとなった戦いであり、日本も乏… https://t.co/uPLIlHLPEZ"

    【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《はじめに》 太平洋戦争は、航空戦力の優劣が勝敗を決する最も重要なファクターの一つとなった戦いであり、日本も乏… https://t.co/uPLIlHLPEZ

      HIROKI HONJO on Twitter: "【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《はじめに》 太平洋戦争は、航空戦力の優劣が勝敗を決する最も重要なファクターの一つとなった戦いであり、日本も乏… https://t.co/uPLIlHLPEZ"
    • 詳説!ノーコードでつくる生産管理アプリ | さくらのナレッジ

      こんにちは! ユニフィニティーの曽良です。 DXの必要性が叫ばれ業務基盤の移行が進む中、いわゆる第三のプラットフォーム(モバイル、クラウド、ソーシャル、ビッグデータ)上のアプリを作成できる、さまざまなノーコードツールが誕生しています。 今日は、ノーコードを活用して、モバイルのアプリを開発する際の具体的な手順やポイントなどを詳しくご紹介したいと思います。 紙やエクセルでの業務は入力漏れやミスが多い、情報のリアルタイム性がない、分析が難しいといったお悩みはあるものの、アプリ開発となるとハードルが高いとお感じの方は必見です! ぜひご覧ください! サンプルの業務シナリオとして、生産管理業務を想定します。例えば、以下のような生産台帳があったとします。 この生産台帳とは、製品を製造し、取引先に出荷するまでの工程を管理するため、エクセルで作っている帳票です。 このファイルをPCで開いてエクセルで編集した

        詳説!ノーコードでつくる生産管理アプリ | さくらのナレッジ
      • 【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】-大量生産ノウハウの蓄積の観点から-

        HIROKI HONJO @sdkfz01 【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《はじめに》 太平洋戦争は、航空戦力の優劣が勝敗を決する最も重要なファクターの一つとなった戦いであり、日本も乏しい国力を挙げて優秀な航空機の開発に邁進しました。 pic.twitter.com/p2JeveLF1C

          【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 前編】-大量生産ノウハウの蓄積の観点から-
        • 【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 後編】-大量生産ノウハウの蓄積の観点から-

          HIROKI HONJO @sdkfz01 【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 後編】 -大量生産ノウハウの蓄積の観点から- 《前編粗筋》 自動車産業で培った量産技術を活用した米国は、圧倒的な兵器生産を実現。 一方、生産管理技術の蓄積を欠く日本は苦闘を強いられます。 togetter.com/li/1681409 2021-03-20 16:39:54 HIROKI HONJO @sdkfz01 《我が航空産業の敢闘》 逆境の中でも、日本の技師たちはベストを尽くしました。このことは、米国の戦略爆撃調査団も認めています。「米国の航空機生産高と比較すれば、日本の生産は大きくなかったが、両国の相対的な資源-材料、人的資源および技術開発―を考慮すれば、日本の努力は称賛に値する」 pic.twitter.com/1rU229iCJf 2021-03-20 16:4

            【太平洋戦争下における日米航空産業の生産管理技術の懸隔に関する考察 / 後編】-大量生産ノウハウの蓄積の観点から-
          • 生産管理システムは生産を管理できるか | タイム・コンサルタントの日誌から

            今回は前回に引き続き、本サイトにおけるPMと並ぶもう一つの重要なテーマ、SCMに関係する問題を考えてみよう。生産管理システムは生産を管理できるか、という問題である。 何度も繰り返していることだが、管理とマネジメントは違う。日本語の「管理」という言葉は、英語では3種類の異なる概念をカバーするような、いささか曖昧な多義語である。おおむね、

              生産管理システムは生産を管理できるか | タイム・コンサルタントの日誌から
            • 納期遅れや徹夜が常態化 「負け戦」の工場を継いだ3代目の生産管理改革(ツギノジダイ) - Yahoo!ニュース

              精密板金加工を得意とする鹿児島ケース(鹿児島県日置市)。3代目社長の居迫伸孝さんは、先代の急逝をきっかけに事業承継しました。当時、会社は債務超過状態。生産現場では納期遅れが多発し、徹夜・残業が常態化していました。世界的ベストセラー『ザ・ゴール』に感銘を受けた居迫さんは、生産管理の大切さを繰り返し伝え、社員の気づきを促していったところ、納期遵守率が次第に向上していきました。輸送費を削減して利益を残すこともできるようになり、債務超過状態を前倒しで解消することに成功しました。 【図解】値付けに役立つ価格弾力性のイメージとは 「鹿児島ケース」は精密板金加工の技術を駆使して機械部品を製造する会社です。金属製の薄い板を複雑な形に高精度で加工し、完成した部品を機械メーカーに納めています。顧客は県外が圧倒的に多く、その5割は九州、4割が中国・関西、1割が関東です。 鹿児島ケースの創業は1985年。初代の居

                納期遅れや徹夜が常態化 「負け戦」の工場を継いだ3代目の生産管理改革(ツギノジダイ) - Yahoo!ニュース
              • 化学プラントの工場内生産管理(経理)の仕事

                記事内に広告が含まれています。This article contains advertisements. 化学プラントを動かすためには生産管理の仕事は欠かせません。 ここでは製造管理と生産管理は分けて考えています。 広い意味では製造管理も生産管理の中に含まれるでしょう。 生産管理のうちで、製造管理・製造技術を除いた部分、特に生産計画や経理に関する部分を対象にしています。 製造管理に関わる人であれば通感していますが、機電系エンジニアにとっては接点が少ないかも知れません。 小さな工場では所帯の関係で、自ずと接点があるでしょう。 私は長い間、大きな工場を担当していたので、生産管理と接点なく過ごすことができていました。 彼らの仕事の重要性を考えてみましょう。 生産計画 生産管理の主な仕事は、生産計画の調整にあります。 典型的なスケジュール 基本的な流れは以下の通りです。 本社から生産量の要求が通達

                  化学プラントの工場内生産管理(経理)の仕事
                • 生産管理は事務屋の仕事か | タイム・コンサルタントの日誌から

                  以前も書いたことだが、私がまだ駆け出しの頃ついた先輩は、文系出身のエンジニアだった。一流大学の経済学部を出て、システムエンジニアを志し、製油所の基本計画をLP(線形計画法)で最適化設計するような仕事のセクションの、リーダー格だった。わたしは一応、工学部の修士卒だったが、もちろん知識でも能力でも、その先輩にはかなわない。おまけに粗忽な性格だったから、痛い思いをしながら色々と学んだ。 世間ではよく、理系と文系と言うような対比をするが、わたしはこの区分をあまり信じていない。高等教育の人格への影響が大きい事はもちろん認めるが、そもそも専門科目を選ぶきっかけは、単に特定科目の好き嫌いや、先生との相性だったりする。持って生まれた資質から必然的に決まる人間類型だ、とは到底言えないだろう。外的環境、つまり運不運で決まる要素が大きいのだ。 理系・文系とよく似た区分で、技術屋・事務屋という言い方がある。 前者

                    生産管理は事務屋の仕事か | タイム・コンサルタントの日誌から
                  • 価格・納期で県内屈指の評価の金属加工メーカー 野球部活動で培ったチームワークを基に、生産管理DXで人手不足に備え 菊地製作所(群馬県) | 製造業(機械)のICT導入事例 │中小企業応援サイト

                    産経新聞公式サイト「産経ニュース」のエディトリアルチームが制作協力。経営者やビジネスパーソンの皆様に、ビジネスの成長に役立つ情報やヒントをお伝えしてまいります。 株式会社菊地製作所は群馬県高崎市で金属加工を手掛けるメーカーだ。価格と納期で県内屈指との評価がある最大加工径Φ900(直径900ミリメートル)まで対応できる高い加工技術力と、「客先不適合発見ゼロ件」を品質方針に掲げる高い品質管理体制を強みとする。加えて、組織としての一体感を生み出し生産技術力向上につなげているのが、野球部活動の存在だ。従業員20数人規模の企業としては珍しいこの取り組みが、作業現場で抜群のチームワークの良さを醸成している。更に、新たに生産管理システムを導入するなど、今後の人手不足時代に備えてDXを推し進めている。(TOP写真:最大加工径Φ900(直径900ミリメートル)まで対応できるNC旋盤) 工作機械部品の切削加工

                      価格・納期で県内屈指の評価の金属加工メーカー 野球部活動で培ったチームワークを基に、生産管理DXで人手不足に備え 菊地製作所(群馬県) | 製造業(機械)のICT導入事例 │中小企業応援サイト
                    • ニワトリが先のアプローチでIoT導入、まずはラズパイで生産管理指標を可視化せよ

                      ニワトリが先のアプローチでIoT導入、まずはラズパイで生産管理指標を可視化せよ:あらためて取り組む中小製造業のIoT活用(3)(1/2 ページ) 本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第3回は「IoTによる製造工程管理の強化」をテーマに、ラズパイを活用した生産管理指標の可視化手順と管理のポイントについて解説する。 IoT化を進める際には「卵が先かニワトリが先か」の議論に陥りがちです。卵が先のアプローチで体系的に工場管理の全てをデジタル化してもシステムを導入するまでに何年もかかりますし、せっかくシステムができても現場が使いこなせず全く新システムが定着せず、以前までに慣れたやり方に戻るケースが多くあります。 だからこそ、ニワトリが先のアプローチを取り、まず現場にハードルが低く効果が出やすい箇所に対してIoT導入を行い、その効果

                        ニワトリが先のアプローチでIoT導入、まずはラズパイで生産管理指標を可視化せよ
                      • 製造業のための生産管理入門 | ADAP

                        生産管理、サプライチェーンマネジメントに関する基本的な用語を解説します。製造業のための生産管理入門生産管理コンサルタント 野本真輔生産管理お役立ち情報

                          製造業のための生産管理入門 | ADAP
                        • BOMとは?いまさら聞けない生産管理の基本!BOMの役割や重要性を事例から解説!

                          BOMとは「Bill Of Materials」を略した言葉で、製造業における「部品表」を意味します。製品に必要な部品を一覧表にするBOMが、モノづくりの現場にて業務のIT化に不可欠な理由や求められる役割について解説します。 BOMとは、「Bill Of Materials」の略で、日本語では「部品表」や「部品構成表」のことを指します。製造業において製品を製造する上で必要な部品情報や、どのような構成で組み上がっているのかを把握するための基本情報とも言えます。製造に必要なBOMは、設計部門から購買部門、製造部門へと引き渡され、調達スケジュールや工程管理、さらに原価管理においても不可欠な存在です。 図面さえあれば製造できる、従来のやり方では見えない数字もあります。さらに、製品構造の複雑化や属人化などの課題から、BOMの可視化が求められる企業も多いのではないでしょうか。Excelや図面へ部品表を

                            BOMとは?いまさら聞けない生産管理の基本!BOMの役割や重要性を事例から解説!
                          • 生産管理と品質管理の違いとは?製造管理との関係性も解説|ITトレンド

                            生産管理とは、製品やサービスを生産するにあたって、納期・数量・場所・工数の計画や管理を支援するシステムです。生産管理における目的の1つに「品質管理(QC)」があります。品質管理はシステムとして独立して存在するほど重要な業務で、生産管理と切り離して考えられません。 この記事では、生産管理において品質管理を実現する手法にフォーカスします。生産管理・品質管理の違いや品質管理の手法、品質保証との違いを解説するため、生産管理業務の改善に役立ててください。 生産管理と品質管理の関係性 品質管理とは製品・サービスの品質を顧客に満足してもらえる水準を保証し、改善・向上していく業務のことです。品質管理は製品の製造には重要な業務ですが、生産管理とどのような関係性があるのでしょうか。ここでは、生産管理の目的をふまえ解説します。 生産管理の3つの目的 生産管理は、購買管理・在庫管理・生産計画・工程管理・需要予測・

                              生産管理と品質管理の違いとは?製造管理との関係性も解説|ITトレンド
                            • わかりやすい業務マニュアルの作り方、使い方【イラスト図解】 - 日本のものづくり~品質管理、生産管理、設備保全の解説 匠の知恵

                              業務マニュアルとは?   マニュアルの定義 英語ではwork manual、仕事(work)の手順、手引き(manual)の事。 中国語では业务手册。 日本語では業務のやり方、処理手順に関する文書化された書類の事を「業務マニュアル」と呼んでいる会社、工場が多いです。手引き書やハンドブックと呼ぶ時もあります。 「作業標準書」と「業務マニュアル」の違いは「仕事の範囲の違い」です。 「作業標準書」は「一人の作業者が連続して進める作業」⇒「単位作業」を対象。 「業務マニュアル」は「複数の単位仕事(決まった一連の作業)」と「複数の判断」を対象にしてます。 しかし、会社、工場によっては「作業標準書」の事を「業務マニュアル」と言っている場合があります。 参考:下記にマニュアルに関連した用語を記載。 操作マニュアル:機器の正しい組み立て方法と使用方法を示すためにメーカーが提供する説明書、別名 ユーザーマニ

                                わかりやすい業務マニュアルの作り方、使い方【イラスト図解】 - 日本のものづくり~品質管理、生産管理、設備保全の解説 匠の知恵
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