アジャイルã«ã¤ã„㦠| Atlassian
アジャイルソフトウェア開発宣言 アジャイルソフトウェア開発宣言ã§ã¯ãƒãƒ¼ãƒ ã® 4 ã¤ã®ä¾¡å€¤ã¨ 12 ã®åŽŸå‰‡ãŒæ¦‚説ã•ã‚Œã¦ã„ã¾ã™ãŒã€ã“れ㯠20 å¹´è¿‘ã経ã£ãŸä»Šã§ã‚‚有効ã§ã—ょã†ã‹?詳細を見る スクラムIn scrum, a product is built in a series of fixed-length iterations called sprints, giving agile teams a framework for shipping software on a regular cadence. Learn how the scrum methodology impacts traditional project management.
日本ã§ã‚¢ã‚¸ãƒ£ã‚¤ãƒ« / DevOps å°Žå…¥ãŒé€²ã¾ãªã„ã®ã¯ã€Œæ–‡åŒ–ã€ã‚’変ãˆãªã„ã‹ã‚‰ - メソッド屋ã®ãƒ–ãƒã‚°
ç§ãŒåˆã‚ã¦eXtreme Programming ã«å‡ºä¼šã£ãŸã®ã¯ç¢ºã‹2000å¹´ã ã¨æ€ã†ã€‚実際ã«åˆã‚ã¦ã®ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã‚’実施ã—ãŸã®ãŒ2001年。ãã‚Œã‹ã‚‰ã™ã§ã«15å¹´ãŒçµŒéŽã—ã¦ã„ã‚‹ã“ã¨ã«ãªã‚‹ã€‚ãã‚“ãªé•·ã„間アジャイルã€ãã—㦠DevOps ã®æ—¥æœ¬ã§ã®å°Žå…¥ã«é–¢ã‚ã£ã¦ããŸã€‚日本ã®ã‚¢ã‚¸ãƒ£ã‚¤ãƒ«å°Žå…¥ã«é–¢ã—ã¦ã¯å…¨ã¦æˆåŠŸã¨ã¯è¨€ã‚ãªã„ãŒã€ã‹ãªã‚Šæˆæžœã¯ä¸Šã’ã¦ããŸã¨ã¯æ€ã†ã€‚ã ã‘ã¨ã€ä»Šæ—¥ã¯è‡ªåˆ†ã®å°Žå…¥ãƒãƒªã‚·ãƒ¼ã®èª¤ã‚Šã«æ°—付ã„ã¦ã€æ–°ãŸãªã‚¹ãƒ†ãƒ¼ã‚¸ã«ã„ã‘ã‚‹æ°—ãŒã—ãŸã®ã§ã€ãã®ã“ã¨ã‚’共有ã—ã¦ã¿ãŸã„。 2002å¹´ 尊敬ã™ã‚‹ã‚¢ãƒªã‚¹ã‚¿ãƒ¼ã‚³ãƒãƒ¼ãƒ³ã¨ã€XP JUG関西ã®ãƒ¡ãƒ³ãƒãƒ¼ã¨æ¸…水寺ã§ã€‚ç§ãŒå†™çœŸæ’®ã£ã¦ãŸã®ã‹ãªw Alistair.Cockburn.us | Alistair's first trip to Japan sept 2002 日本ã¯ã‚¢ã‚¸ãƒ£ã‚¤ãƒ«ã®å°Žå…¥ãŒã“ã‚Œã‹ã‚‰ã¨ã„ã†å™‚ã‚’èžã„ãŸã‘ã©æœ¬å½“？ ã“ã‚Œã¯ã€ç§ãŒãƒžã‚¤ã‚¯ãƒã‚½ãƒ•ãƒˆã®é¢æŽ¥ã®æ™‚ã«ã€å½“時
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The document discusses the traditional "iron triangle" of project management consisting of scope, cost, and schedule. It then introduces the "agile iron triangle" which prioritizes value and adds quality and constraints. The agile approach recognizes that scope, cost, and schedule are constraints, not priorities. It emphasizes that XP (eXtreme Programming) is about enabling social change through t
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Agile Japan 2011 - Linda Rising ã•ã‚“ã®åŸºèª¿è¬›æ¼”ã®éŒ²ç”» - kawaguti’s diary
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Fearless Change ç¬¬ä¸€ç« ã®éžå…¬å¼ç¿»è¨³ - kawaguti’s diary
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