天井のダウンライトの円筒形の器具。このなかにビデオカメラと発信機が収納されていた。電源がつかえることから、常時映像を送っていた。 私の知人に、のぞき魔対策を専門におこなう防犯業者がいる。表の仕事は、電気工事店の営業兼、取り付け。“裏の仕事”を始めたきっかけは、配線工事で入った六本木のディスコの天井裏で、小型ビデオなど盗撮器具一式を見つけたことからだった。怒りの一方、実に手の込んだ手口と、妙に感心した。ラブホテルでの巧みな盗撮も見破った。のぞき魔の手口と、被害者にならないための見破る秘策を、実体験に基づいて語ってもらった。 【Digest】 ◇六本木ディスコ女子更衣室に小型カメラ ◇天井裏から、小型発信機で映像を送り続ける ◇男子トイレ点検孔から侵入 ◇六本木界隈には、のぞかれ放題のディスコがある ◇空き部屋を待ちながら、一室ずつ盗撮調査 ◇時計の針芯に仕掛けられた超小型カメラ ◇関東の盗撮

画像１:本社にある、サーバーを管理するコントロールルーム。左側にある黒い物体がサーバー。座っている女性社員たちは、まさかサーバーが稼動していないとは思わずに勤務していたと思われる。 近未来通信に入社してしばらく勤務すると、IP電話「スーパーネット」のユーザーは本当にいるのか？また、オーナーに最低一千万円以上で販売しているサーバー中継局は本当に稼動しているのか？という疑問が、日に日に募っていきました。そして、ある日、サーバールームへの潜入を果たすことで、その疑念が的を射ていたことを目の当たりにしたのです。スーパーネットなど、存在していなかったのでした。 【Digest】 ◇社長「ユーザーはいないよ」 ◇ユーザーの申込みゼロ、対応する部署すらなかった ◇イニシャルで言え ◇入ると殺されるくらいの勢いのサーバールーム ◇サーバーの中身は空だった ◇わざと遠方のサーバーを買わせる ◇なんだかんだ言

パソコン見放す20代「下流」携帯族 第二のデジタル・デバイド出現。パソコンは30～50代限りで、高機能携帯でもう十分。 2007年3月号 DEEP 衝撃だった。パソコン（PC）が使えない団塊世代以上の高年齢層の断層を「デジタル・デバイド」と呼ぶが、第二のデバイドが出現したのだ。20代の若年層である。まさか、と思うなかれ。高額のパソコンを持たない彼らは、インターネット利用を安価な携帯電話で済ませてしまう。PC族と携帯族の「デバイド」――それはネットにも「下流社会」が出現したことを意味する。 第二のデバイドが裏付けられたのは、ネット利用動向の調査サービス会社ネットレイティングスが昨年11月に公表した「データクロニクル2006・ファクトシート」。 2000年4月から06年3月までの6年間でのPCサイト利用者の年齢構成比のグラフがショッキングだった。これまでネット利用を牽引してきた20代の比率が劇

移動中に携帯で知りました。 ＰＣで音声聞いて大笑いｗｗ ２ちゃんの各板でも続々とスレが立っているみたいですね。 しかしまぁ、６５歳もなって「テレフォン人生相談の加藤先生」と「報道ステーションの加藤工作員」を間違えるなんて素敵。 前半 http://www.youtube.com/watch?v=P_Yxsycbhds 後半 http://www.youtube.com/watch?v=P9Hjm2k7Wiw クライマックス箇所の書き起しが鬼女板スレにありましたのでご紹介。108 名前：可愛い奥様 New! 投稿日：2007/02/09(金) 09:02:57 ID:xxkFnnhe0 加「あなた自身が問題だっていうことはわかったわけですよ。認めたわけですよ。」 相「はい」 加「あなた自身の何が問題なんですかっていうこと。」 相「時間がないからですよ。というか、夫のほうがそっちのこと引き受け

私は間違っていません！！！！ 夫がお風呂に入っている時、携帯にメールが入りました。 画面を覗くと夫がよく名前を出す会社の上司の方からのメールですぐに夫に知らせました。 すると、夫は「いま風呂に入っているからお前が返信してほしい」といくつか用件を言いました。 その用件を書いた後、最後に「萩原さん」という名前の方なのですが、あえて「萩ちゃんへ」と題名に 書いて送信しました。 私としては悪気はなく、ただのイタズラ心だったのですが夫は「なんてことしてくれたんだ、相手は上司だぞ」とすごい剣幕で怒りました。 でも「萩ちゃん」ぐらいで上司も怒るわけないし、逆に「面白い奴だな」って思い上司と部下の関係にとらわれない柔軟な関係が築けるという思いやりから生まれた行動だったのに、怒られる意味がわかりません。 謝罪メールをお前からも送れと言われているのですが、なぜ私が謝罪しないといけないのですか？私は間違ったこと

ダウンロード・プロトコルを統合するxmlベースのマークアップ言語metalink。metalinkは最短時間でエラーなしに大容量ファイルをダウンロードできるもので、現在openoffice、opensuseやLinux/BSDディストロの配布に使われている。これまでのダウンロード・プロトコルにはhttp、ftp、ビットトレントなどがあったが、ユーザーはどのサーバーのダウンロード所用時間が最短であるかを簡単に知ることはできなかった。またhttpやftpでは、ダウンロードする当該ファイルがwindowsプラットフォームのopenofficeのバージョンであるかなどファイル情報を簡単に知ることはできず、ビットトレントにしてもファイル情報を明確に示すことができるとはいえブラウザなどの非P2Pクライアントでは認知されないなどの問題があった。ファイルをダウンロードするどんなプログラムでも基本的にはme

にんにくは、パスタに欠かせない食材です。 だからこそ、基本的な使い方をマスターしたいものですが、これが結構難しい。 僕があまりレシピ本の類を読まないので知らないだけかもしれませんが、 詳しく解説された本が見つからないし、料理人によって解釈も異なると思います。 そこで、これまでいろいろ試行錯誤した結果、僕は次に述べるような使い方を、現段階の結論としています。 あくまでアマチュアの僕個人の考えですので、間違いがあるかもしれません。その際は、お知らせいただけると助かります。 にんにくの選び方・保存について まず、イタリア産のにんにくを入手することは困難を極めますので、国産品を使って下さい。青森産が有名で入手しやすく、オススメです。 1個100円～500円位すると思いますが、できる限り高いものを選びたいですね。 流通している中国産は、安全面はもちろん（時々薬品臭のきついものもありますね）、香りも味

とりあえず動いたけど、できることが、1つのURLに1つFilterを使えるくらいだ。。。 一応日本語のフィルタができる。けど、ほかにどうしようもない。。。 yamlを生成してそれでPublish::Plaggerみたいのを作った方がほかにも使えそうな気がした。(すでにあるんだろうか？) モジュールのリストとか、モジュールのUI？みたいのも返す部分も自分でなんとかできるようなんで そういうのもありなのかな。 うまくdescriptionがはいらない。。。 適当な定数がはいっていたり、変数名が適当だったりで、とりあえず動いているが。。。 自分のperlの知らなさを実感。。。がんばろう自分。 YahooP.pm 元にしたのは、SimpleBbs.pm、フィルタもこの中でやっているなど、なおせるならなおしたほうがよさそう。。。 package Plagger::Plugin::Server::Pu

僕ははてなのサブアカウント機能を使ったサブアカを2つ持っている。仮にAとBとする。*1 そして、まったく見ず知らずの他人3人がそれぞれIDを保有してたとする。これを仮にC、D、Eとする。 C、D、Eが一つのURLをほぼ同じ時間帯に「はてなブックマーク」にブックマークすると、当然「注目のエントリー」（http://b.hatena.ne.jp/entrylist?sort=hot）に掲載される。 僕は、その「3 users」になったエントリーが「注目のエントリー」に掲載されているのを確認した上で、サブアカウントAとB両方でブックマークする。 （時間軸でいうと、Cブクマ→Dブクマ→Eブクマ→Aブクマ→Bブクマ） すると、当然集計上は「5 users」になるし、「注目のエントリー」には掲載されたまま、、、のはずだ。 しかし、追加したら瞬時に注目のエントリーからそのエントリーが抹消されてしまう。

※ 必ず注意書きを読んでください ニコニコ動画が YouTube からアクセス拒否を受けた事件は記憶に新しいが、このたび YouTube は、Rimo と DARAO からのアクセスについても同様に拒否することを発表した。はてなでは今回の発表を受け、既に自社開発によるストレージサービスへの切り替えを検討中だ。 YouTube では、その他の YouTube 動画に対するマッシュアップを行っているサービスについても、見つかり次第アクセス拒否のリストに追加していく方針だという。 さらに YouTube では今後、公開 API を拡張し、クレジットカードによる決済を可能にする仕組みを提供していく方針だという。オマリー氏は次のように指摘している。「日本の携帯電話は課金についての一つの成功例だといえる。Web における課金の仕組みは未だに整備されておらず、まだ十分に改善の余地がある。我々が取り組んで

3連休が明けて仕事が始まった。連休明けで頭がまだ仕事モードになっていない人が多いから余計にそう感じる部分もあるのかも知れないが、現在はてなで進行しているプロジェクトで「社長が一人」という会社経営の進捗が気になる。そろそろ何かしらのアウトプットや確認が自分のところに来ても良い頃だろう、と思っている経営状況も、少し停滞しているように感じる。毎日淡々と作業を続けるのが少し難しく、周りがやきもきしている組織運営もある。 それで少しさっきのjkondoの日記を見ている最中のはてなの話と関連するんだけど、今のはてなだと社長は必ず2人で一緒に取り組む、と決めた方が良いのかも知れないなと考えた。お互いが別々のプロジェクトを抱えていると、それぞれが「別の世界」の取り組みをすることになるけど、新しい世界を一人でも迷い無くどんどん切り拓いていける人はそう多くは無い。そういう自分も、1人で取り組むよりも、人と組ん

GIGAZINEのハードディスクに関する4つの都市伝説とかで気になったので、7章のConclusionだけ、超おおざっぱにまとめてみたよ！ あくまで自分のためにやったものなんなので、非常に乱暴なものですが、意味とかがずれている部分があったらご指摘ください。 ところで、RAIDに関する項目は 5.3 Distribution of time between failure に書かれていて、リビルド中に全アクセスするから次のディスクが壊れる率が4倍というのは感覚的にも正しいんですが、結果的にメーカーが儲かっているに過ぎないというのはどこなんだろう。少なくとも、交換率4倍程度で「それほど高まってはおらず」は言い過ぎという感覚なんだけど、あとで原文ちゃんと読まないと。 まぁ、そもそもRAID5を使うケースって、信頼性はRAID1より低い(でも許容範囲内)けど容量が欲しい場合だと思います。 * La