2018å¹´2æ28æ¥(æ°´)æ£èª¤è¡¨ã追å ãã¾ããã ç§å¦æè¡ã»å¦è¡æ¿çç 究æï¼NISTEPï¼ã§ã¯ã2012年度ã«å士課ç¨ãä¿®äºããè ã対象ã«ããå士人æ追跡調æ»ãï¼JD-Proï¼Japan Doctoral Human Resource Profilingï¼ãå®æ½ãã大å¦é¢å士課ç¨å¨ç±ä¸ã®æè²çã®çµé¨ãç¾å¨ã®éç¨ç¶æ³ãæºè¶³åº¦ãç 究ã®ç¶æ³ãã©ã¤ãã¤ãã³ãã®ç¶æ³çãæããã«ãã¾ãããä»å¾ãç¶ç¶çãªè¿½è·¡èª¿æ»ã®å®æ½ãç®æãã¾ãã 詳細ã«ã¤ãã¾ãã¦ã¯ã以ä¸ã®ãªã³ã¯ãã御覧ãã ããã è¦ç´ æ¦è¦ Summary å ±åæ¸ å ±éçºè¡¨è³æ æ£èª¤è¡¨ ã©ã¤ãã©ãªï¼ãå士人æ追跡調æ»ã第1æ¬¡å ±åæ¸ï¼2012年度å士課ç¨ä¿®äºè ã³ãã¼ãï¼ï¼»NISTEP REPORT No.165ï¼½
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