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photo by markus spiske 小さな会社を経営しているとする。 経営者は、どんな意識でいるべきだろうか。 １．年商100億円という具体的な数値を目標としてがんばる ２．前日より、前年より、良いサービスを、ひとりでも多くのひとに提供しようとしてがんばる いま、（１）を「ゴール志向」と、（２）を「システム志向」と名づけることにする。 （２）で言うシステムとは、「なんらかの状態、行動の指針」を決めて（システム）、その状態を継続することを言う。*1 （１）の強味はなんだろうか。大きな目標を掲げることで、画期的なアイディアが生まれるかもしれない。また、ゴールが具体的なので、そのゴールに向けて用意すべきことが明確になる。 高校生のころ、跳び箱の上に手をついて一回転するという技を体育の授業で練習したことがある。僕にはそれができたのだけど、体操部の友だちとは、その回転の大きさが全然違う。ア

KADOKAWAは12月3日、総合電子書籍ストア「BOOK☆WALKER」で、月額制で角川文庫の書籍が読める会員制サービス「角川文庫プレミアムクラブ」をスタートした。 月額500円（税別）で、角川文庫収録の書籍100冊、電子雑誌「文芸カドカワ」（12月3日創刊、単品価格450円）、「小説屋sari-sari」（単品価格250円）が読み放題となる（一部書籍は期間限定）。スタート時のラインアップは「日本アパッチ族」（小松左京）、「幻魔大戦〈1〉」（平井和正）、「悪果」（黒川博行）、「Another〈上〉」（綾辻行人）など。毎月数点の新作を追加する。 ラインアップの一部 advertisement 関連記事 自炊いらず！　TSUTAYA、紙の本を買うと自動で電子書籍もダウンロードされるサービス開始 まずは20社53雑誌が対応。 niconicoと「北斗の拳」がコラボ　“大ひでぶ祭”開催 劇場版・

増田はとある集落に生まれた。 その集落には増田と云う名の者しか居らず、集落の名もまた増田と云った。偶に、『村』とか云う場所から何某と名乗る者が訪れたが、それは飽くまで珍客であった。 増田は他の増田に親しみ、或いはまた別の増田を罵り、増田に囲まれて成長していった。増田にとって、集落の誰もが増田と云う名であることは至極当然であり、疑問に思うこともなかった。自分は増田であり、他者もまた増田であった。 余所では一人一人に異なる名があると云うのは増田も識っていた。しかしそれは、想像するだけで厄介そうな世界だ、と思った。此処では、誰かが「増田」と呼びかければ、自らが呼ばれたと思った増田が応え、そうでない増田は黙っている。ある増田の発言に何か云いたければ、直接云えばいいだけのことだ。 自分は増田でいい。名前など要らぬ。そう思っていた。 ＊＊＊ 増田は冗談を好む性分であった。増田たちを相手に、度々麺類に関