●大前みどりの「フローに生きる技術」 健全な自己愛に目覚め、ゆらがずとらわれず、フローに生きること。そしてそういう人や組織を増やすことがライフテーマです。そのための日々の気づきを記録します。 アントレプレナーセンター時代に、一時期ではあるけれど 福島さんの言葉を暗唱して、朝礼で読み上げるというのをやっていた。 暗唱をするというのは、もしそれを忘れてしまったとしても 体の中にその言葉を発するたびに味わった感覚が残っていて、 今でも自分の言葉として出てきた中に、実はこのメッセージの中で 使われている言葉がとっても多い。 あと、何かをやるかやらないか迷った時も、この言葉たちに背中を 押してもらっている。 そうでなかったら普通の人はやらないだろうな～と思うこと多いもの。 目指すあり方の結晶。 またいつでも確認できるように、ブログに残しておきます。 （福島さんの今の本の中では今はアントレプレナーでは

助っ人（編集者・事業企画・カウンセラー・教育コーチ・ときどきコピーライター＆デザイナー）。こころ・チーム・物事の「混沌に見えるけど在る法則」を必ず見つけられます。 病気・障害を幸せにする会社が創業10年。次の夢に向かって羽ばたきます。 コミュニティってなんだろう。ブルーバードは京都事務所・518桃李庵を「町家コミュニティカフェ」と呼んでいます。事務所シェアの仲間であるNPO法人home's viの嘉村賢州さん・浅田雅人さんの町家シェアハウスに関する屈指のノウハウに、深田が「ヨソモノ」の感覚を使って工夫をしてきました。 「518桃李庵」という名前は、司馬遷の『史記』にある「桃李成蹊」という言葉に由来します。桃や李（すもも）は、その実が芳しく美味しいので、どんなに困難な山の中にあっても、自然に人や動物が集まり、進む道ができる。人望の厚い李将軍を褒めるのに用いられた例え話です。「人が集まって、自

職業、学校の選択やマンションの購入など、大事な選択をする時の方法には、一般的な“総合評価方式”と、もうひとつ“一点豪華基準方式”とでもいえる方法があります。 総合評価方式とは、A商品は「高いけど好きなデザイン、でもちょっと使いにくそう」、B商品は「安いけどダサい。だけど使いやすそう」という時に、 下記のようにそれぞれの基準について個々の選択肢を評価し、最後に総合的な判断を考える方法です。 ・値　段　　Bの勝ち ・デザイン　Aの勝ち ・使い勝手　Bの勝ち →　結論：Bを購入しよう しかしこの方法には問題がふたつあります。 高度に複雑な比較検討・選択が求められる場合、「最も凡庸で、取り柄のない選択肢が選ばれてしまうこと」と「比較作業が複雑になりすぎて、決められなくなること」です。 たとえばマンションを選ぶ例を考えてみましょう。 ・Aは間取りが使いやすくデザインも好み通り。しかし価格はかなり高く