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某自称ベンチーキャピタリスト 投資先にアドバイスできるだけの知識も経験もないのに、 ひたすら自分が目立ってちやほやされるために、 毎日イベント開いて有名人と写真撮ってSNSでみせびらかす。 勉強だ成長だとSNSで偉そうなこと言ってても、それは全部自分自身のことばかり、 投資先のためになることはなにもしないというか、なにもできない、できるばずがない。 本人は問題外として、こういうのを調子にのせてのさばらせてる 日本のスタートアップコミュニティは、仲良しこよしの馴れ合い業界なんだろうか、 マジ終わってると思う。 SNSやブログ、セミナーなどで日本のベンチャーについて高尚なご意見を述べてるベンチャーキャピタリストの方々、 その前にまずこういう輩をなんとかしないといけないんじゃないの？ ベンチャーキャピタリストってこんなんでいいんですか？

Gunosyで最近、本当にしつこいくらいよく掲載されているコンテンツがあります。 それが「あなたは住みたい？住みたくない？超絶景だけど怖すぎる海外のクリフハウスたち」というiemoのエントリー。 でも、Gunosyさん、「こういうのは、ある程度フィルターかけて毎回毎回送らないようにしないと・・・」って思わないのかな？ 何回来たか数えてみた 下記の記事がGunosy経由で何回紹介されたか調べてみました。 10月06日 朝のニュース 10月11日 朝のニュース 10月14日 朝のニュース 10月16日 朝のニュース 10月19日 朝のニュース 10月22日 朝のニュース と合計6回もGunosyからおすすめ記事という事で来ていました。 他にも、このエントリー これも数回来ていた記憶が・・・・・。 これはPV契約数未達のための再配信？ 恐らくですが、これはGunosyとiemoが契約によって、G

2014年08月14日（木）更新 女子大生が集まる“夜のプール”！人気のヒミツはSNSに載せるため？ 今『ナイトプール』が人気を集めている。その客をよく見てみると、女子大生くらいの若いグループばかり。なぜリッチな空間に夜な夜な若者たちが集まるのか。周囲の学生に話を聞きながら探ってみると、三つの秘密があった！ 『ナイトプール』って？ その名の通り、夜に利用できるプール。多くはホテルが夕方～夜にかけて一般開放するプールのことを指す。ホテルニューオータニや京王プラザホテル、ＡＮＡインターコンチネンタルホテルのナイトプールが人気。入場料は平均４０００円程度。 人気のヒミツ①女性の味方！海の欠点をすべてカバー 夏といえば海に行くのが定番とされているが、実は海には女性の天敵がたくさん。紫外線や不衛生なトイレ、足にまとわりつく砂など…。 そんな海のマイナスポイントをカバーしているのが、このナイトプール。

Future Insightを独自ドメインで運用はじめましたが、これを機会に積極的に寄稿なども扱っていこうと考えています。今回は友達のDSさんに「WhatsAppはなぜ欧米で成功したのか（なぜ日本では成功していないのか）」というホットなテーマで寄稿いただきました。 WhatsAppはなぜ欧米で成功したのか（なぜ日本では成功していないのか） FacebookによるWhatsAppの買収が話題になっています。金額もさることながら、ここ数年盛り上がっている「ウェブ VS ネイティブ」「パソコン VS モバイル」の文脈でも語ることができるトピックなので、特に関心が高いようです。 ただWhatsAppが日本ではそこまで普及していないために「なんでWhatsAppが流行ったのかわからない」という人も多いようなので、私の考えをまとめたいと思います。 WhtatsAppの成功を考えるときに、面白いポイント

疲れやすい、呼吸の浅さを改善。ストレッチポールは毎日使いたいほど気持ちがいい!【今日のライフハックツール】

こんにちはこんにちは！！ 最近、多いですよね。 バイト先で食品の上に寝そべった写真とかを、 ツイッターで公開して、拡散されて、まとめられて大炎上。 お店は休業、やらかした人はクビ…。 なんで今、そんなことが多発してるのか？ なんてことについて、近頃たくさんのブログで言及されています。 だいたいの皆さんは、 「そういうことは元からよくあった。井戸端会議が可視化されるようになっただけ」 ということを言ってます。 ぼくもそう思う。 じゃあなぜ、そんなにも可視化されるようになったんだろう？ 単純にツイッターが流行ったから？ ツイッターにも書いたけど、こっちにも書いておきますね。 バカな写真がよく炎上している理由： スマホで見たとき、ツイッターとかフェイスブックのインターフェイスが、グループチャットに見えるから。 たぶんこれかな、とおもいます。 いまどきのひとは、PCなんて使いません。 昨日までガラ

無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする　＞＞ ソーシャルメディアの普及は米国、日本、そして世界中でますます進んでいる2012年夏の終わり。今回は、ソーシャルメディアマーケティング関連の統計データやアンケート調査結果をなんと79！一挙にまとめてポイントを紹介しようという記事を。英語圏のデータが中心ですが、日本でも参考になる点はあるかと。 — SEO Japan ソーシャルメディアとインバウンドマーケティングのテクニックは、マーケッターにとっての恩恵になっている。ソーシャルおよびコンテンツマーケティングを介して、従来のアウトバウンドで生成されたリード（以下参照）の半分のコストでリード生成をするだけでなく、高い確率で契約を成立するのだ（再び、以下

「パチンコのような単純さ」で1000万ユーザー獲得　グリー田中社長が語るヒットの極意：CEDEC 2010（1/2 ページ） 携帯電話向けソーシャルゲームが盛り上がっており、GREEの「釣り★スタ」のように1000万ユーザーにプレイされるゲームもある。1000万規模のヒットを狙うにはどうすればいいのか。ゲーム開発者向けイベント「CEDEC 2010」のパネルディスカッションで、グリーの田中良和社長は、パチンコやテレビのような“単純さ”が必要と説いた。 田中社長は、GREEにゲームを提供するスクウェア・エニックス・ホールディングスの原口洋一専務、芸者東京エンターテインメント（GTE）の田中泰生社長ととともに、ソーシャルゲームとパッケージゲームの違いなどを語った。モデレーターはエンターブレインの浜村弘一社長が務めた。 「1000万ユーザーいかないとヒットじゃない」 GREEは2125万会員。携

「野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン」とは？ ゲームは単なる娯楽という1ジャンルを超えて、今や私たちの生活全般に広がりつつある。このコラムでは、ソーシャルゲームや携帯電話のゲームアプリなど、すそ野が広がりつつあるゲームコンテンツのビジネスモデルについて、学術的な背景をもとに解説していく。 筆者が無料ゲームをプレイする時は、基本、よほどのことがない限り無料のままでいく覚悟でする。「財布を開いたら負け」くらいに思っていないと、一般ユーザーの感覚を保てないからだ。支払いの痛みを感じるために、研究対象とはいえゲーム代金は自腹である。 プレイしてみて良い出来と感じたゲームは数多いが、その中のほんの一部のゲームにしか支払いをしていない自分に気付く。ユーザー全体でみても、約9割が無料でプレイしている。どんなに成功したソーシャルゲームであっても、その課金率は10％台に留まるといわれる。 有料アイテム

先日一緒にトークライブをした、 コミュニケーション・デザイナーの安藤美冬さん。 ツイッターやフェイスブックで使っているプロフィール写真は、 実は私のプロフィール写真を参考に撮ったと聞いてびっくり((((;゜Д゜)))。 というか、ウケたw。 このブログのプロフィール写真です。 「どこで撮ったんですか？」 「家で夫に撮ってもらった」 って言ったら 「えー！！」 だって。 美冬さんは、数万かけてプロに撮ってもらったそう。 私はゼロ円でございます（笑）。 私は毎月毎月、雑誌の取材で 一般の方や著名人のプロフィールカットを撮っているんだけれど、 （あ、撮影するのは私じゃなくてカメラマンさんですよ） いいカットを撮るには、7つのコツがあります。 1　背景は白壁で うしろに家具やコードが写ると ごちゃごちゃして散漫な印象に。 白壁の前で撮るか、白壁がなければ 白いカーテンの前でもOK。 家族写真でよく

本日発売された週刊ダイヤモンドの「当局がグリーに重大な関心 正念場迎えるソーシャルゲーム」という記事に対し、速攻でグリーが反論のリリースを出したわけですが、一体何が原因でこんなことになってしまったのかを理解するためにも、そもそもグリーはどのような経緯で今のような形に至ったのかをまとめてみました。 これが本日発売の週刊ダイヤモンド 記事の中身はこんな感じで、ネットに掲載されているものと同じです 指摘されている問題点は以下のようになっています。高収益体質のグリーを支えている部分に大きな問題がある、というわけです。 急成長しているソーシャルゲーム。そのビジネスモデルを揺るがしかねない事態が起きている。 ある政府関係者によれば最大手グリーの摘発に向けた検討が始まったもようで、「4～5月が山場だ」というのだ。 ゲームジャーナリストの新清士氏は「月10万円近く使うような、会員全体の3％に満たない高額利

2013年7月。現状について ウチではもう大作ソシャゲは引き受けていません。オリジナルも新規開発の予定はありません。大半の業務を以前のような普通のウェブ案件に戻しました。ソーシャルゲームしか開発したことのない従業員への再教育に忙しい。以前に作ったオリジナルは黒字である限り運営を続けます。イベントやカード追加も行います。新機能などを入れることはないでしょう。会社としてはあまり力を入れていません。もうソーシャルゲームは短納期案件しか受けなくなったので業界の関係者ともあまり関わらなくなりました。既に俺の知っている情報は古いかもしれませんし、今後更新されません。ソーシャルゲームはオンゲだから人口が命だと以前に何度も繰り返しました。しかし、その人口で我々は結局大手には勝てなくなりました。とくに大手の抱える有力IPには全く太刀打ち出来ません。今オリジナルでブラウザのカードゲームソーシャルゲームを開発す

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