朝ラジオを何気なく聞いていたら、舞台に出る前に「あがる＝avoir le trac」ということについてインタビューされていた女性がいた。｢具体的にどうなるんですか」と聞かれて、 ｢いや、説明できないけど、舞台の様子が違って感じられて、すべてに熱っぽくなって、手足も震える感じで、立っていられないんじゃないかとか、ステップができないんじゃないかと思い、パニックに陥って、今すぐ帰りたいと思ったこともある｣ と答えていた。 「あなたのような水準にある踊り手がそんな風に感じるなんて・・・｣ とインタビュアーが言っていたので、一体だれだろうと思っていたら、何と、シルヴィー・ギレムだった。 驚いた。 シルヴィー・ギレムといったら、アーチスティックなパフォーマンスはもちろん、身体能力からいっても、空間と振り付けの記憶力からいっても、何十年に一人といった天才ダンサーである。 ある若手ギタリストが、有名ベテラ

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

今日で息子が生まれてから１年。 これまでは「いくつですか？」と尋ねられたら、「○ヶ月です」って答えていたのが、１年間ずっと「１歳です」になるというのは、ちょっと不思議な気がします。 これまでは、５ヶ月と６ヶ月のたった一ヶ月でも、できることが全然違っていたから。 息子が生まれて、失ってしまったもの、あるいは、不自由になったな、と感じるものは、けっこうあります。 気軽に妻と出かけられないし、「ちょっとそこまで送って」というのも難しい。ＤＶＤも本も、寝静まった夜にがんばって観たり読んだりしようとしても、翌朝６時になると、「うあ？」とか言ってニコニコしながら、眠くてしょうがない僕の髪を引っ張ります。「痛い痛い！」と叫ぶと、またニヤリ。 パソコンが大好きで、ノートパソコンのディスプレイにしょっちゅう突撃してきます。本のカバーをめくってボロボロにするのが大好きです。ＤＶＤは、見つけ次第そこらじゅうにぶ

なぜか、前のエントリに書いた婚活ならぬ婚殺事件が妙に気になり、なにやら白刃のきらめきが見えた様な現実感があったのは何故だろうかと考えていたら、思い出した。全然話は違うけど、女からのネット逆ナンみたいなのに迫られた事がかつてあったからである。 何年か前、海外に嫁いだ友達がポツポツ出たりして、自分のPCにSkypeをインストールした。最初使い方がいまいち判らずに、デフォルト設定で常駐させていたが、これによって広くあまねくネット側から自分のPCが見えていることに気付いていなかった。そこでSkypeをインストールして何週間後か、いきなり知らない女から直電＋直チャットが入ってきたのである。最初はまじびびって、ウィンザードとかブリタニカの英会話教材なら要りません!とか叫びそうになったが、ヒマだったので結局お相手をしてみた。この女は、どうやら住所が港区か渋谷区になっている人をプロフィール検索して、手当た

高校の部活の同期が結婚をした。 御年２８歳。 数少ない親友の一人。 何でも栄転で海外の研究所へ行くという。 さすが大手電機メーカーは太っ腹と思っていたが、どうも事情は違い、深夜残業続きで潰れかけたエース級をとりあえず安全なところへ飛ばそうという転勤だった。 それで６年も付き合った彼女と結婚しようという話になったらしい。 転勤も急だったから、結婚式は急造のパーティーのような式。 まあ、世の中どこも大変だよね、ため息をつく。 部活のメンツの中で一番モテるだろうと思っていた。 背が高く、まじめで、さわやかで、けっこう純真で、笑顔を絶やさず、部長をやっていたリーダー格で、人なつこさもあって、男から見てもまぶしいやつなのだ。どんな子と付き合っていたのかと新婦を見ると、まったくぱっとしない子でびっくりする。 そう言うと女性諸君に怒られそうなので逆に考えてほしい。 仲間内で一番モテるだろうと思っていた女

昨日の新聞は、パリの郊外線（基本的に国鉄のみ。パリ内部は地下鉄が基本）がこれまでのタブーを破って、線路へのとび込み自殺の対策に本格的に取り組むことを報じていた。 ２日に１人の割合で死ぬのだそうだ。実際よく遅れが生じる。 しかし、これまでは「人身事故」とか単に「事故」のためとアナウンスされるだけだった。 それでなければ「電気系統の故障」とか、けっこう具体的なのだが・・・ 一人とび込むごとに引き起こされる平均２時間の遅れによる損害も大きいが、よけ切れなかった運転士や後始末をする職員のトラウマも大きい。 それで、タブーを破って、本格的な「対策」に乗り出した。 それにあたって、他の国の対策例を現地にも出むいて調べたそうだ。 カナダでは減少に成功した。 ホームでそれらしい人の様子を見抜いて声をかけるために特別の訓練を受けた職員を配置する。 とび込む人は、列車が入ってくる前の闇に引き寄せられることが多

本日、当社とオリックス証券（株）が来年５月を目処に合併する件につき発表を行いました。簡潔に云うと、当社親会社であるマネックスグループ（株）がオリックス証券を完全子会社化した上で、マネックス証券とオリックス証券を合併させるものですが、詳しくは当社もしくはマネックスグループのホームページで御確認下さい。 合併のメリットは、コスト面など多々ありますが、最大の主眼は「日本一のオンライン証券を創ろう！」と云うことです。私たちはオンライン証券のパイオニアの一社です。数々の革新的なサービスや商品をいち早く導入し、お客様の数でももちろん日本一でした。私たちは今までに行ってきたこと、お客様の投資の選択肢を増やし、機関投資家向け水準のサービスを新たに提供してきたことなどに誇りを持っています。しかし過去から現在までの話ではなく、現在から未来の中で、質でも規模でも日本一のオンライン証券会社でなければ、お客様も不満

30代女増田です。 独女でいわゆる負け犬です。 そんな負け犬が自分の負けっぷりをふと振り返ってみたら、嫌なことに気づいてしまいました。 昔は、女の人は専業主婦になるのが当たり前で、それ以外の道はほとんどありませんでした。 で、日本の経済成長とシステムやその他の技術による効率化を考えると、日本が必要としている正規雇用人口は、昔よりマイナスであろうと思われ、それは労働人口の減少よりも大きい気がしており。 なのに、昔ならとっくにパートのおばちゃんになっていたであろう女性が、いくつになっても会社で正規雇用されつづけている。 それじゃ、男性の正規雇用枠が狭まって、男性派遣や日雇い労働やフリーターが増えても仕方がないんじゃないか、と。 昔、パートのおばちゃんがやってた仕事を、その人たちが代わりにやってるだけじゃないた、と。 似たような立場に60才超えても働き続ける元気なおじいちゃんたちがいますが、負け

どうやら世の中には「オブジェクト指向なんていらねーよｗｗｗ」という主張を持つプログラマーの層があるらしい。 それが、何か「より優れたパラダイムで代替されるべきだ」という主張であって、その代替案があるのなら良いのだが、 どうも単純に「必要無いと思うから」とか、下手をすると「理解できないから」とかいう理由で上記主張をしているようなのだ。 使いこなせるかどうかはさておき、そもそもオブジェクト指向ごときを「理解できない」というのは理解に苦しむ。 プログラマーは一応建前上でも知識労働に分類される。こういう人たちは知識労働に携わるための最低限の知能を持っていないんじゃないか？ そんな人たちが、そうでない人と一緒に人月単位に抽象化されてそう変わらない値段で売られている。 工業製品として見れば歩留りが悪すぎて売り物にならない状況なんじゃないだろうか？ そのように極端にレベルを下げている人達は素直に(もっと

夏の終わりにはてなさんから連絡を戴いて、ライフネット生命の出口治明社長とお会いする機会を得ました。業界では非常にユニークな御仁で有名な方であり、また出口さんとタッグを組んでいる岩瀬さんという人も不思議なお方と聞き及んででいました。 話ははてなの広告での対談であり、以下の本やマニフェストのカードを貰った以外は100円も貰っていません。そればかりか、家内が保険に入っちゃったぐらいですので持ち出しです。はてなはもう少し金になる話を相談して来い。でも、そんなの気にならないぐらい、出口社長というオヤジの話が異常に面白かったので、ちょっと前ふりでも書いておきます。そのうち真面目に書くと思います。 [PR]パパになった“切込隊長”　ライフネット生命保険加入を検討する http://b.hatena.ne.jp/articles/200910/532 ライフネット生命の良さは、ネットだから保険料が安くでき

経済社会総合研究所ウェブサイトは、2021年2月20日にESRI統計情報・調査結果ウェブサイトと統合し、リニューアル及びURL変更を行いました。 恐れ入りますが、下記URLよりアクセスいただきますようお願いいたします。 The Economic and Social Research Institute website combined with the ESRI Statistics website for a revamp on February 20, 2021, leading to URL changes.Please use the following URL to access the new site. 経済社会総合研究所ウェブサイト トップページ（https://www.esri.cao.go.jp/index.html） シンポジウム・フォーラム（https://www

経済社会総合研究所ウェブサイトは、2021年2月20日にESRI統計情報・調査結果ウェブサイトと統合し、リニューアル及びURL変更を行いました。 恐れ入りますが、下記URLよりアクセスいただきますようお願いいたします。 The Economic and Social Research Institute website combined with the ESRI Statistics website for a revamp on February 20, 2021, leading to URL changes.Please use the following URL to access the new site. 経済社会総合研究所ウェブサイト トップページ（https://www.esri.cao.go.jp/index.html） シンポジウム・フォーラム（https://www

今回の“⁠理系なおねえさん⁠”は、サイエンス・イラストレーターの菊谷詩子さん。幼い頃からとにかく絵を描くことと、生き物が好きだったという菊谷さんは、その2つを見事に融合させた職業に就いています。海外では一般的ですが、日本ではまだ珍しいサイエンス・イラストレーターの世界に、どのようにして踏み入れたのでしょうか。 菊谷詩子（きくたにうたこ）学生時代の専攻：動物学。幼少期を東アフリカのケニア、タンザニアで過ごしたことをきっかけに野生動物に興味を抱くようになる。帰国後、東京大学理学部生物学科動物学コース（旧東京大学理学部動物学科）に進学。修士号を取得後、米カリフォルニア大学サンタクルーズ校（当時※）へ留学、サイエンス・イラストレーションを専攻。アメリカ自然史博物館でのインターン期間を経てニューヨークを中心に活動。2001年以降は日本で教科書、図鑑、博物館の展示等のイラストを制作している。（⁠※現在

入籍直後、フリーライターだった旦那が激務で鬱になって仕事を受けるのをストップしてから1年以上経つ。 私は会社員で固定収入があるので、体調が落ち着くまでは、と家賃や生活費を負担してるけど、普通の平社員の給料でふたりの生活をまかなうのは正直きつい。 わずかな貯金を切り崩して、毎月の収入と支出がトントン、下手すると支出がちょっとオーバーくらいなため、二人の貯金がゼロに近づいてきている。節約はしてるけど、それでも数ヶ月に1回、お互いの実家に帰省するときの交通費とか、身内が結婚するからお祝い金用意しなきゃ、とか、どうしても出さなきゃいけないことがやってきて、まとまったお金が出ていく。 旦那も復帰に向けて仕事をもらえないか周りに聞いてるみたいだけど、もともと社交的な人じゃなかったので体調を崩して仕事を請けなくなってから業界から疎遠になってしまい、仕事をもらうあてがないようだ。「不景気だから、いろいろ経

2024年に買って良かったもの せっかく書いたのに下書きのまま放置していたので今更ながら公開。 水筒 アトラス 水筒 750ml 保冷 保温 真空断熱 ステンレス マグボトル スクリュー 直飲み 洗いやすい アウトドア WENS ウェンズ ブラック 白湯 AWPB-750BKAtlasAmazon朝起きたら電気ケトルいっぱいに…

先週10月20日に郵政改革の基本方針が閣議決定され、日本郵政の西川善文社長が辞任、翌日には、亀井静香金融・郵政担当大臣が新社長に旧大蔵省元事務次官の斎藤次郎氏を指名した。小泉郵政民営化の流れは「全否定」され、郵政の行く先は混沌としてきた。 郵政に関わる巷の議論も錯綜している。ある人は郵政問題は郵便局の維持やユニバーサル・サービスの問題だといい、ある人は雇用問題だととらえ、ある人は金融問題だと認識している。 これは無理もない話だ。日本郵政株式会社は連結総資産が300兆円以上ある「超」の付く巨大事業なのだ。一般の人には300兆円という金額は巨大過ぎて、その意味を想像することすら困難だろう。 数百万円単位の貯蓄を持つ普通の人を（大変失礼ながら）アリに例えさせていただくと、日本郵政はアリの1億倍の体重を持つゾウ程度の大きさになる。ゾウの体表につかまっているアリから見ると、「ゾウ」は天高くそびえる尖

ブックオフの社長さんの露出が増えてるのかな。 ブックオフは“出会い場”、次に誘導します：日経ビジネスオンライン 欲しいと思っている顧客がいる以上、当社をはじめ古書店に規制をかけることは、本当の意味での顧客第一主義ではない。議論すべきは、古書店と新刊を扱う書店の双方が、書籍市場の拡大を一緒になって考えていくことではないだろうか。 ブックオフの成長を支えてきたのは20代前半男性の「漫画消費」だった。これを40代以上の層に対し、書籍の販売需要を増やす宣伝を続けたところ、2007年10月に30％だった40代以上の顧客が、2009年8月には34.7％にまで上昇している。 当社は今後も継続して、ブックオフと新刊書店や中古雑貨店を併設した大型店舗を出店していく考えだ。 名古屋の店舗はまだ実験店に過ぎないが、これで併設する新刊書店が収益をあげられないようであれば、これまでブックオフが受けてきた「新刊書店つ

IT化の目的を理解する努力を 技術屋の殻に逃げ込むな 浦島 伸一郎氏 セントラル短資FX 執行役員 システム本部 システム事業部長 私たちの依頼に対し、「もっとよい方法がある」と指摘してくれる。こんなソリューションプロバイダに仕事をお願いしたい。 企業にはビジネス上の目的がある。これを達成する手段として、情報システムの構築をベンダーに依頼している。ビジネス上の目的を解決するには、さまざまな手段がある。その選択肢を提供してほしい。 企業のなかにいると、限られた解決手段しか思いつかないことが多いものだ。システム構築を依頼する際に、効率の悪い実装方式を選んでしまうかもしれない。 こんなときは、言われた通りにシステムを作るのではなく、もっと要件に合う別の方法を教えてくれる存在であってほしいのである。 しかし、実際は我々が望むようなソリューションプロバイダはあまり多くないのだ。おそらく、ビジネス上の

クラウド・コンピューティングを語る際に、詳細に検討していなかったことについて考えてみる。ユーザー企業の情報システム部門のことだ。ITベンダーが何らかのシステムをサービスとして提供するわけだから、単純に言えばシステム部門はスルーできる。さらに安易に考えれば、システム部門不要論となる。だが、本当にそうか。ITベンダーとしては、ここをよく見切っておかなければならない。 おそらくシステム部門は今後、ITベンダーと同様、サービス・プロバイダへの道を本気で模索することが必要になる。以前も「システム部門は利用部門に対するソリューション・プロバイダにならなければいけない」と書いたことがあるが、クラウド時代にはサービス・プロバイダといったほうが分かりやすいだろう。サービスとしてのソリューション、ソリューションとしてサービスを利用部門に対して提供するわけで、これはITベンダーが目指す方向と変わりはない。 クラ

IBM Developer is your one-stop location for getting hands-on training and learning in-demand skills on relevant technologies such as generative AI, data science, AI, and open source.

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中小企業にとって、統制された情報セキュリティ対策の導入は急務といえる。それでも思うように取り組めない企業が多いのは、自社の環境や経営戦略に沿ったセキュリティ対策のロードマップが描き切れていないからだ。 本連載では、中小企業において安心安全に業務を行う上で、どのようなセキュリティ対策が必要なのかについて紹介していく。具体的なセキュリティ対策方法や製品導入の話をする前に、1回目は企業がセキュリティ対策を考える際に勘違いをしやすいポイントを2つ紹介したい。 1つ目は、従業員数がキーとなって「決められる」セキュリティ対策と「決められない」セキュリティ対策が存在すること。そして2つ目は、「企業の規模に応じてリスクの大きさが変わるとは言い切れない」ということだ。それではまず、従業員数がキーとなって「決められる」セキュリティ対策について見ていこう。 従業員規模とセキュリティ対策の関係 情報セキュリティ対

「ソフトウエア企業であるにも関わらず、トップに『ものづくり』のプロがいる。ウェイモには死角がない」――。米グーグルの親会社であるアルファベット傘下の自動運転開発ウェイモを訪れた日系…続き グーグル系のウェイモ、自動運転の配車サービス商用化 トヨタ、ＭａａＳ自ら手掛けず　体面捨てた逆転手 ［有料会員限定］

「海外勢の出展中止」「商用車も・・・」という以上に、華やかさも、そして内容も薄れた自動車展示会である。残念ながら。 会場（西棟）に並ぶ自動車メーカー、部品メーカーのブース群。出展社が激減し、かつそれぞれコストを削ったことが明らかで、報道招待日で観客もコンパニオンガールもいないと、全体に寒々とした印象は否めない（筆者撮影） メガメディアは「エコカー全盛」と、ここでもお決まりのパターンにはめ込んだニュースを流すことで済ませてしまった。 そうした「報道」がなぜ生まれ、その結果、世の雰囲気を、さらには自動車とも深く関わる他の分野の人々をもミスリードしてしまうのか。この日本のメディアの弱点については、前回指摘した通り。それさえもまだまだ表層に止まる状況分析なのであって、いずれもう少し掘り下げていく機会もあるだろうと思う。 今回は、一応は自動車のプロフェッショナルとして生きている私の目から見た東京モー

今朝のニュースで最低賃金の話題が出ていた。 飯田先生の本（http://d.hatena.ne.jp/Yasuyuki-Iida/20090816#p1）でも最低賃金の話題があって、今ひとつ消化不良な感じがしてたのだけど、つらつら考えていた事を書きおいておく。 最低賃金の水準が「健康で文化的な最低限の生活」を維持するのに必要な額（時給1500円くらいかな？）を下回っている現状をどうみるか、ということなんだけれど...... 飯田先生は特に地方では生活維持水準に近い最低賃金では成り立たない企業が多い、というのを心配しておられた。 最低賃金以上、生計維持水準以下で大学生を雇用している居酒屋さんってものがあったとして、その大学生の労働時間に見合う分の生計費の不足分を補填してるのはその大学生のご両親の仕送りだったりするわけでしょ。 つまり、居酒屋にご両親が貢いでる状態。バイトして自分の力ではした金

多くのサービスを連携したSOAでは，パフォーマンスや信頼性を確保するための仕組みが欠かせない。サービス管理ツールを中心に，SOAをうまく運用するポイントを解説する。 サービスの実装が完了し，BPELエンジンによってプロセス連携を実行できるようになると，SOAは運用フェーズに入る。複数のサービスから構成されるSOAアプリケーションでは，特にパフォーマンスの監視やアクセス・ポリシーの実装，セキュリティ管理などの徹底が求められる。 例えば，複数のサービスが連携してトランザクション処理を行っているようなケースでは，途中のサービスのどれか一つが数秒ダウンしただけで，タイムアウトが発生する。その結果，トランザクション処理が異常終了してしまう恐れがある。 それを避けるには，アプリケーションの構成要素の状態情報を監視し，サービスが適切なパフォーマンスを維持しながら稼働しているか把握しなければならない。しか

ESBはサービスの仲介，ルーティング，変換，セキュリティ，フェールオーバーなどの機能を持つ。サービスのコンシューマはバスに接続された様々な種類のサービスを同一の手順で呼び出すことができる 従来型のシステム連携では，システム間の連携関係が固定的（これを密結合と呼ぶ）であり，いざ連携関係を解消したり，新たなシステムを追加しようとしたりしたときに，時間と手間が非常にかかっていた。また，連携させようとするシステムの数が増加するにつれて，その組み合わせは複雑なクモの巣状となり，一部のシステム変更がシステム全体に影響を及ぼす構成となっていた。 これに対して，ESBを利用した場合は，サービスの仲介役となるバスにサービスを接続することで連携を実現できる。この際，個々のサービスは非常に緩やかに結合される（これを疎結合と呼ぶ）ので，サービスの追加や変更に柔軟に対応することができる。さらに，ほかのバスに接続すれ

(1)再利用される範囲 SOAのサービスは，企業の内外を問わず，複数のアプリケーションをまたがって再利用できるようになっている。一方，オブジェクトやコンポーネントは，どちらかと言えば同一アプリケーション内，あるいは複数のアプリケーション間であっても企業内で再利用されるソフトウエア部品である。 (2)ソフトウエア部品の粒度 SOAのサービスはビジネス環境の変化に効率よく対応できるように，ビジネス・プロセスの一部（サブ・プロセス）を表現していることが多い。例えば，「在庫確認サービス」「発注サービス」などだ。一方，オブジェクトやコンポーネントは，プログラム作成をいかに効率化させるかという点に着目しており，業務処理の変化をシステムの変更に素早く反映させたいという観点で見ると粒度が小さ過ぎる。オブジェクトやコンポーネントがシステム側の都合で構成されるのとは対照的に，サービスはビジネス視点で構成される

SOAは，アプリケーションをコンポーネント化する手法である。Part1では，DCOMやCORBAといった分散オブジェクトとの違いを明らかにし，「SOAの“サービス”とは何か」を解説する。 SOA（Service Oriented Architecture：サービス指向アーキテクチャ）とは，アプリケーションあるいはその機能の一部を共通の“サービス”としてコンポーネント化（部品化）し，それらサービスを必要に応じて組み合わせることで，新たなシステムを構築しようという設計手法である(図1)。 SOAという言葉が広く認識されるようになったのは2004年のことだ。しかし，SOAの概念自体は，決して新しいものではなく，それ以前から存在していた。SOAの考え方は，分散オブジェクト技術の流れをくむもので，2004年以前からマイクロソフトのDCOM（Distributed Component Object M

本講座の締めくくりとして、Part4では作成したビジネスモデルをどのように活用するかについて解説する。モデルを共有する際の注意点や、モデルを改善する際に行うべきことを紹介するとともに、ビジネスモデリングの発展形として、「全社モデリング」「ビジネスプロセス・マネジメント」「リアルタイムの改善の実現」について考える。 Part3で説明したような流れでビジネスプロセス・モデルを完成させたとします。これにより、ビジネスプロセス・モデリングの一つめの目的である“ビジネスプロセスの見える化”が終了しました。では、2つめの目的である“ビジネスプロセスの共有”のほうはどうでしょうか。 “ビジネスプロセスの共有”について、まず考えておきたいのは、「誰と共有するか」ということです。ここでは、ビジネス（プロセス）にかかわる利害関係者を、(1)経営者、(2)業務担当者、(3)IT担当者の3つに分けて議論したいと思

Part2までで、そもそもビジネスプロセスとは何か、なぜビジネスモデリングを行うのか、モデル化の対象となる範囲やモデルの要素・属性をどのように考えるべきか、について見てきた。Part3ではモデリングの作成方法、すなわち、どんな手順に従い、どのような手段を用いてモデルを作成するのか、について解説する。 モデルの作成方法を説明するのに当たって、今回はまず以下のような状況を設定してみます。 【状況設定】 あなたは受注生産中心の加工組立型機械製造業の情報システム部に所属しています。上司から与えられたミッションとして、「受注から出荷までの主な業務について、業務部門の担当者の現状の業務を把握して、現在の情報システムを業務の姿に合わせて構築し直す」という課題に取り組んでいます。そこでまず、現状の業務とシステムの利用状況を把握するため、業務の担当者にヒアリングをしながら、現状の業務についてのビジネスプロセ

Part1では、そもそもビジネスモデリングとは何なのか、なぜビジネスモデリングが大切なのか、について述べた。Part2ではモデル化の「対象」について解説する。具体的には、どの範囲の業務をモデル化するかという“空間軸”と、どの時点の業務をモデル化するかという“時間軸”について考える。 Part1で、ビジネスプロセスモデリングとは「ある目的のために、ビジネスのある属性を強調し、ある属性を省略して表現すること」と定義し、この中の“ある目的のために”という部分について考えてみました。Part2ではこの定義に立ち返って、対象となるビジネスの範囲と、強調／省略する属性について考えてみたいと思います。 ここでは対象となるビジネスを、2つの軸で考えてみます。一つは「空間軸」、もう一つは「時間軸」です。まず空間軸ですが、ビジネスプロセス・モデリングの対象を大きく「個別業務」、「企業全体」、「企業間」の3つに

企業がビジネスの目的を実現するには、関係者が勝手な価値観や利害で行動するのではなく、事業目標を共有することが重要だ。そのためには、“ビジネスの見える化”を実現する「ビジネスモデリング」が欠かせない。そこで4回にわたり、モデリングのプロが、ビジネスプロセス・モデルを作成する際の基本的な考え方や方法、作成したモデルの活用方法などについて解説する。 “ビジネスの見える化”あるいは“ビジネスプロセスの見える化”ということは、これまでも様々なメディアを通して言われています。システム開発に携わっている読者のなかには、要件定義のために業務フローを書いたり概念（データ）モデリングを行ったりして、見える化を日々実践している方もいらっしゃると思います。コンサルタントなど、ほかの人が記述した業務フローや業務要件をもとにシステムを開発している、という方もいらっしゃるでしょう。 ある程度経験を積んだITエンジニアで

V. Bakanic, C. McPhail and R.J. Simon, 1987, "The Manuscript Review and Decision-Making Process," American Sociological Review, Vol.52 No.5, pp.631-642. American Sociological Review (以下 ASR) に 1977-1981年の間に投稿されてきた論文をデータとして使い、どのような論文が最終的に掲載されやすいのか分析した論文。1977-1981の間に ASR に投稿された論文は2337でそのうち 394 (17%) が最終的に掲載されている。この2337の論文の中から361本の論文をランダム・サンプリングしている。これをパス解析で分析している。最終的な被説明変数は、論文が掲載されるかどうか（1 無条件掲載拒否、 2

昨年の１２月２４日、ＪＡＳＤＡＱ上場の京樽社が「当社連結子会社における不適切な会計処理に関する調査結果のご報告」と題する書面をリリースしております。この適時開示の内容がたいへん興味深いものであります。この京樽社の監査役さんは当該連結子会社の監査役も兼務されておりましたところ、当該連結子会社の経理責任者による資産流用の事実を発見し、本格的調査によって事実を確定し、会社は過年度決算訂正を伴う会計不正の公表に至ったようであります。 まず、当該子会社の売上高は例年通りであるにもかかわらず、売掛金が急増していることを不審に思い、監査役さんはこの経理責任者にヒアリングを行いました。要領を得ない回答ではありましたが「合理的な疑い」をはさむほどの確信も得られなかったので、そのままにしておいたそうです。しかし次年度決算において、この監査役さんは未清算消費税額が（子会社の売上規模と比較して）あまりにも大きいこ

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン この2年間、環境関連の研究やプロジェクトが、私の全活動の約50％を占めるようになった。「二次電池による社会システム・イノベーション」のフォーラムは予想以上に大盛況だし、「沖縄グリーンニューディール・プロジェクト」は順調に離陸態勢に入りつつある。 ロボット学会のような、私の専門とはまるで違った学会の学会誌の巻頭言を頼まれることもあるし、これまで全く無縁だった「日経エレクトロニクス」や「日経マイクロデバイス」に寄稿したりインタビューを受けることもある。 いつの間にか私は、環境問題の“玄人”として扱われるようになっているのかもしれない。30年もの間ずっと環境問題をテーマにしている研究者よりも、私の発言に注目してくれることもある。 しかし、一方では、