設立コストがかかる：株式会社を設立する場合、定款認証手数料や登録免許税など24万円程度コストがかかります。 社会保険料の支払いが発生する：社会保険への加入が必要です。従業員が増えるほど会社が負担する社会保険料も増加します。 法人住民税の均等割：赤字であっても年間およそ7万円を納めなければいけません。 報酬：社長の給料は1年間変更できません。所得税と住民税がかかるため、高額な役員報酬を設定すると税負担が大きくなるケースがある。 必要な手続きが多い：源泉徴収の納付や各種保険の手続きなどやるべきことが多いです。 まだ売上げや利益計画に確実な見込みがない場合は個人事業主から始めるのも良い選択肢です。または、株式会社より設立費用の安い合同会社という選択肢もあります。 ※合同会社のメリットは、『急増中！起業を考えているなら知っておきたい合同会社のメリット6つ』をご覧下さい。 一方で、例えば、合同会社や

『WishScope』というサービスをご存知だろうか。 願いを『WishScope』に投稿すると、非常に高い確率で誰かがかなえてくれる、というウェブ上のサービスだ。 2011年12月にローンチし、4月現在で会員数約5000人の『WishScope』は、そのお願いの成約率が非常に高いことで話題になっている。今回は『WishScope』を開発・運営しているZawattのCEO原田大作氏のインタビューをレポートしていきたい。 『WishScope』とはどんなサービスで、なぜ始めようと思ったのか。 「簡単に言うと、即効でヒト＆モノが見つかるサービス。誰かのニーズをソーシャルグラフで解決するというものです。始めたきっかけは、彼女のプレゼントに悩んだときですね。欲しいものリストがあれば良いのに、っていつも思ってました。僕、とても面倒くさがりなんですよ」 原田氏はこう続ける。 「口当たりあっさり、後味こ

スタートアップのマネジメント手法として大きな脚光を浴びている「リーンスタートアップ」の提唱者、エリック・リース（Eric Ries）氏が来日。アマゾンデータサービスジャパン主催のイベント「アマゾン リーンクラウド エボリューションセミナー」で講演を行いました。 リーンスタートアップの「リーン」とは、トヨタ自動車が生み出した「トヨタ生産方式」（TPS：Toyota Production System）をほかの分野や企業でも適用できるように再体系化、一般化した「リーン生産方式」のことで、徹底的にムダを排除する生産方式です。 リーンはここ数年、ソフトウェアのアジャイル開発方法論と結びついてソフトウェア業界で注目を浴びてきました。そこに「リーンスタートアップ」が登場してスタートアップの経営とも結びついたことで、特に西海岸を中心に大きなムーブメントとなったようです。 日本でもリーンスタートアップは大

以下の文章は、Paul Graham による Microsoft is Dead の日本語訳である。 本翻訳文書については、Shiro Kawai さんから誤訳の指摘を頂きました。ありがとうございました。 数日前、私は突然マイクロソフトが死んだのを実感した。私は若いスタートアップの創業者に、Google が Yahoo とどう違うのかということについて話をしていた。私は、Yahoo がマイクロソフトを恐れたためにスタート地点から逸れてしまったと言った。それこそが、Yahoo が自分たちのことをテクノロジー企業でなく「メディア企業」だと位置づけた理由である。そしてその創業者の顔を見て、彼が私の話が分かっていないのに気づいた。まるで80年代半ばに女の子達がどれだけバリー・マニロウを好きだったか話したようだった。バリーって誰よ？ みたいな。 マイクロソフトだって？ 彼は何も言わなかったが、誰もマ

マーケ/広報担当の坪内です。 2011年頃から空前のスタートアップブームで、スタートアップ関連ビジネスが熱を帯びています。 インキュベーター施設、コ・ワーキングスペースが増えたり、有名実業家がチームを組んで小額資本からの出資をするファンドを立上げたり、KDDI などの大手企業もスタートアップ支援を行なったりしています。そういった動きも相まって、最近ではにわかに本家 TechCrunch にも日本の IT 企業の記事がよく掲載されるようになってきました。 スタートアップではありませんが、世界の IT トレンドにばっちりハマっているソーシャルゲーム系、GREE や DeNA などの動向にも注目が集まっています。そして、2012年はこの流れがより加速していくと予測されています。 フェンリルでも海外展開に力を入れようということでいろいろやっていこうとしている最中ですし、個人的にもこの界隈の動きには

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

活気あるスマートフォン市場で成功するためのカギ 今、スマートフォンが大人気だ。各キャリアの新端末といえばスマートフォンというくらいの状況になっている。フィーチャーフォンからの乗り換えも急速に進んでおり、すでにビジネス市場として見逃せない勢いだ。 フィーチャーフォンをターゲットとしてビジネス展開をしていた企業にとって、予想以上の速度でフィーチャーフォン市場が衰退するなかで活路を求める先はスマートフォンしかない。そしてIT系企業はもちろん、あらゆる業界の企業が数少ない成長市場としてスマートフォンに注目している。 しかし、実際に「スマートフォンで儲ける」道筋が見えている人は少ない。まず、スマートフォンアプリで収益を上げる方法として、「単純にアプリを有料販売する方法」と「広告型アプリにする方法」がある。自分が作りたいアプリはどちらの方法が向いていて、どの程度の収益が見込めるのかを判断できる人はどの

僕たちの勉強会は、まだ始まったばかりだ…ビシッ!! m9( ・`ω・´) はじめに 皆様、最近ちょっとずつ寒かったり暑かったりしますがお元気でしょうか？ 僕は秋の花粉症でぐだぐだですが、元気です。 突然ですが 最近、「UT Startup Gym」（UT スタートアップジム）という「ウェブサービスの企画、開発」の勉強会をやっています。 ずっと知り合いの中だけでやっていたのですが。 最近、一区切りつき、もっとこの勉強会に多くの人に参加して欲しいなと思いブログを書くことにしました＞＜ みなさんは ウェブサービスを作りたいなって思ったことありませんか？ 僕はよくあります。 「なんで、〇〇みたいなサービスってないんだろーなー」とか、「もっと、こういうサービスを作ってみたいなー」とか そういうとき、自分ですぐにそのウェブサービスを作り上げることが出来たらなあと思います でも そうは言っても、なかなか

元任天堂情報開発本部において「ピクミン」「はじめてのWii」「WiiFit」などの 企画やディレクションを担当した岡本基氏に偶然お会いしました。 任天堂を辞めて独立した岡本基氏の最近の活躍 コミュニティサイトとオンラインゲームの境界線はなくなる 「fg」を運営するエンタースフィアの代表取締役・岡本基氏 「fg」を運営するエンタースフィアは、元任天堂のスタッフら3人が2008年5月に立ち上げたベンチャーだ。岡本氏も、任天堂情報開発本部において「ピクミン」「はじめてのWii」「WiiFit」などの企画やディレクションを担当した、いわば“ゲーム屋”だ。エンタースフィアでは、「名刺代わりに始めた『fg』のほうが有名になってしまった」と岡本氏は笑う。しかし、“ゲーム屋”だからこそ見えてくる、コミュニティサイトの課題などもあるようだ。 岡本氏によると、これまでのSNSは「場は提供するが、楽しませる意識

Google is embarrassed about its AI Overviews, too. After a deluge of dunks and memes over the past week, which cracked on the poor quality and outright misinformation that arose…

最近日本のスタートアップが活気づいている。学生を含め、 多くの若者が会社を立ち上げ、明日のザッカバーグの夢を見ている。 （その夢の姿は往々にして『ソーシャル・ネットワーク』そのままだ。） だがきっとその夢は一生叶うことはない。残念ながら。 グレアムの言葉にしたがって楽天家を演じている日本人起業家の皆さんは 私に向かってこう言うだろう。「どうして君はそんなこと言うんだ？ 俺たちは世界を変えるんだ。大変かもしれないがそれは不可能ではない。Facebookを見ろ。」 オーケー、オーケー、確かに起業家は世界を変える力を持つ。それはすばらしいことだ。 だがそもそもあなた方は起業家なのか？ザッカバーグなのか？ 自問してみよう。残念ながら違うことに気づく筈だ。あんた方はただの”タレント”だ。 日本のスタートアップ環境は極めて特殊である。 そもそもスタートアップと言って良いのかさえ分からない。 それはこう

2010年10月01日08:00 【本】起業のファイナンス ― みんなやろうぜ「起業教育」 カテゴリ生き方・働き方 businesslaw Comment(0)Trackback(0) 何の本ですか？と聞かれれば、「会社の作り方」の本だよ、と答えるのでしょう。しかしこの本は普通の「会社の作り方」の本とは一味違います。 『起業のファイナンス ベンチャーにとって一番大切なこと』 複雑なだけで実際はたいして難しくもない登記実務や、知ってても役に立たない知識の代表格である会社法の説明にページを割く「会社の作り方」本が多いのに対し、この本は、 入れ物をどうつくり（法人形態の選び方と事業計画の作り方）その入れ物に入れるお金をどう引っ張ってくるか（資本政策の立て方と投資家の巻き込み方）という、あまり文字にして解説してくれる人がいない、けど実はあとあと一番大切になる部分に焦点をあてて、私のような素人にも分

高福祉・高負担で知られるスウェーデンの「素顔」を前回の当コラム（2009年8月25日「スウェーデン・モデルは成功か失敗か」）で紹介した。社会保障給付費のGDP（国内総生産）比を見ると、日本の27％に対してスウェーデンは52％と2倍近くに達する。 高福祉・高負担の社会は、税金が高いために競争力が低下して活力を失い、国家が衰退する・・・。そう言われてきたが、果たして本当なのだろうか。今回は企業を取り巻くビジネス環境に焦点を合わせ、この国の「素顔」を紹介したい。 厳しさ増す雇用環境、失業者対策で「起業」促進 「市場原理主義か否か」――。そういう単純な二分法では収まらない、様々な企業形態がスウェーデンには存在する。 簡単に言えば、誰でもたとえ外国人であっても、簡単に会社を設立できてしまうのだ。所有者が1名だけの有限責任会社（Aktiebolag）、すなわち会社をつくる本人が株式を全額保有する会社も