中国ではシェアリングエコノミーが急成長しているが、バブルの様相も。写真は遼寧省瀋陽でBMW1シリーズを専門に貸し出すサービス（2017年8月10日撮影、資料写真）。(c)AFP〔AFPBB News〕 手軽なスマホ決済をウリにした中国のシェアリングエコノミーの台頭が、わが国でも報じられて久しい。昨年（2016年）の中国におけるシェアエコの市場規模は3兆4529億元（約59兆3500億円）に到達。今年10月の共産党大会においても、習近平はイノベーションやシェアエコの重要性を強調し、今後も国策としてイノベーション立国を進めていく意向を示した。 だが、中国のイノベーション業界はすでにバブル化した面があり、今年夏ごろからその問題点が盛んに指摘され始めている。結果、昨今の中国で話題になっているのが、中小業者の淘汰・倒産ラッシュだ。本記事では中国的イノベーション・バブルの陰で大コケしてしまった、「しく

アジアで活躍する日本人にインタビューする連載「アジア×ビジネス」。今回の舞台は、前回に引き続き、経済成長目覚ましいインドネシア。アジアを中心とする8カ国に拠点を置き、スタートアップ企業に投資事業を行うサイバーエージェント・ベンチャーズのジャカルタ事務所代表・鈴木隆宏さんにお話を伺いました。聞き手は自身もシンガポールで事業を展開する松尾仁です。 鈴木隆宏（すずき・たかひろ） 1984年生まれ。早稲田大学スポーツ科学部を卒業後、2007年、サイバーエージェントに入社。サイバーバズの立上げに参画した後、サイバーエックスにてモバイルソーシャルアプリケーションの立上げ、およびマネジメント業務に従事。2011年6月、サイバーエージェント・ベンチャーズに入社し、日本におけるベンチャーキャピタル業務を経て、同年10月よりインドネシア事務所代表に就任。インドネシア企業への投資活動及び経営支援を行っている。

「記事を書きます」という名目で、テクノロジー、広告、起業やごはんに関する様々な方と会い、おいしく記事を書いています。 [読了時間:8分] 新規事業を実現させたいなら、シリコンバレーに行くのは一つの選択肢だ。Women’s Startup Lab代表の堀江氏に、日本とシリコンバレーの新規事業の進め方の違いを聞いた。最後に、彼女がシリコンバレーで主催する起業家支援プログラムを紹介する。（2015年6月7日） 新規事業を、収益が上げられるまで育てるには？ 「イノベーション」や「ベンチャー」という言葉は記事でよく読むし、議論もできる。そんな方はTechwaveの読者であれば多いだろう。では実際に新規事業を立て、市場の空気をつかみ、収益が上げられるまで育てあげよ、と言われたら何をするだろうか。 本記事は起業家だけでなく、企業内ベンチャーに所属する人や、新規事業部門、イノベーションの推進部門などの構成

居心地のいい“よそ者”でいられる――徳島・神山町がITベンチャーに選ばれる理由：滞在して分かった独特の文化（1/3 ページ） 日本全国で過疎化が問題となるなか、珍しい地域おこしで注目を浴びる徳島県神山町。IT企業などがサテライトオフィスを設置し、若者の移住が増えているという。なぜこれほどの変化が起きたのか。そこには「よそ者」を快く受け入れる独特の文化があった。 日本全国で過疎化が問題となっている。日本創成会議が発表した資料（参照リンク）によると、このまま都市部への人口移動が進めば、2040年には523市町村の人口が1万人を割ると言われており、消滅する危険性も高いという。2014年4月時点の市町村数は1741。その3分の1が消滅の危機にさらされているというわけだ。 最近では「ゆるキャラ」や「B級グルメ」など、さまざまな方法で地域を盛り上げる動きもあるが、目立った効果が出ている市町村はそう多く

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by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 東京大学発のベンチャー企業が、電気を「描ける」ペンを発売した 銀のナノ粒子を含んでいるため電気を通し、回路を作ることができる AgIC 導電性インクペンは、Amazonで12日から1200円で一般発売された 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

ベンチャー界隈三大ビッグマウスでお馴染みの井口尊仁さん、なんやかやあって世界の頂点を目指すはずだった新興製造業テレパシー社（Telepathy）を卒業することになったようです。おめでとうございます。 『人間迷路』 夜間飛行： http://yakan-hiko.com/kirik.html BLOGOS： http://magazine.livedoor.com/magazine/50 まあ何事も挑戦って大事ですよね。 で、この手のベンチャーではお決まりの内乱みたいなものがありまして、そこから素敵な情報がたくさんどんぶらこ、どんぶらこと流れてくるシステムができあがっておるわけなんですけれども、結局のところこちらには反乱を企てたアメリカ子会社のエリック某が解雇され、その流れでアメリカ子会社は閉鎖と相成った模様。 ただ、一口に揉め事といっても入手した資料をしげしげと眺めておりますと、結局のとこ

起業家を中心に日本のベンチャー事業や振興政策に関わるキーパーソンが集うカンファレンスイベント「G1ベンチャー」が4月29日に開催された。同日は起業家のほか、ベンチャー経営に関わる学者、政治家、官僚など約170人が集まった。 プログラムの最後のセッションである「起業家が生み出すイノベーションが世界を変える」では、インターネット産業の黎明期から市場を牽引してきた経営者たちと、国のあり方を考える国会議員が徹底的に議論した。ディスカッションには、GMOインターネット代表取締役社長の熊谷正寿氏、ディー・エヌ・エー創業者の南場智子氏、サイバーエージェント代表取締役社長の藤田晋氏、そして衆議院議員内閣府大臣政務官の小泉進次郎氏の4人が参加。グロービス経営大学院学長の堀 義人氏がモデレータを務めた。 議論の発端は、小泉氏のある発言だった。「“イノベーション”を日本語に訳すと何になるのか。一番多い意見が“技

経済産業省は2014年4月14日、「次のアップル、グーグル、フェイスブックは日本から出す！」をテーマに開催されたベンチャー有識者会議で議論された、ベンチャー支援策の課題およびその対応策のとりまとめを公表した。同会議は、経済産業大臣の私的懇談会という位置付けである。とりまとめは、冒頭「ベンチャーとは、起業にとどまらず、既存大企業の改革を含めた企業としての新しい取り組みへの挑戦である」と宣言。「次

学生生活の半分は企業のオフィスで過ごす!?〝カナダのMIT〟が優秀な人材を輩出するワケ ブルームバーグ・ビジネスウィーク(USA)より 大学在学中にバッファーボックス社を起業したマイク・マッコリーの人生は順風満帆に見える。同社が提供するのは、ネットで買った商品を一時的に保管してくれる宅配ボックス・サービス。卒業後すぐにシリコンバレーの起業家養成所、Yコンビネーターにアイディアが認められ、2012年末にグーグルに買収された。その買収額は約2500万ドル(約25億円)だったと報じられている。 「これ以上にクレイジーなことなんてあるんだろうか、と思いましたよ。僕はまだ25歳にもなっていないというのに」とマッコリーは語る。 彼の母校、カナダ・オンタリオ州のウォータールー大学には、近年シリコンバレーの企業の幹部が足繁く通っている。ソフトウェア科学専攻の学生の3分の1が卒業後、米国企業に就職していると

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苦しんできた就職氷河期世代を支えたい　ひきこもり、親の高齢化、心身不調の40－50代…官民連携で支援充実

検索エンジンからウェブブラウザー（閲覧ソフト）「クローム」、自動運転車に至るまであらゆるものにIT（情報技術）の力で改革を起こそうと試みる米グーグル。創業から15年たった今も、ベンチャー時代の勢いを保ちながら成長を続ける。日本法人設立も2001年と海外の拠点として初めて開設。そこに06年に入社したのが日本人エンジニアの及川卓也氏だ。　彼の役割はクロームの日本での開発リーダー。エンジニアとして技術はもちろんチームの統率力にも秀でており、本社からも信頼されるエンジニアとして一目置かれる。社内外から慕われる及川氏がグーグル流のイノベーション（革新）の起こし方の一端を明かす。

Ruby on Rails 作者David Heinemeier Hanssonが語るオンラインでお金を生み出すためのたった１つの方法 この動画はRuby on Railsの作者であり(!)、37SignalsのパートナーでもあるDavid Heinemeier Hansson (デビッド ヘイメール ハンソン、通称DHH) が2008年にStartup Schoolで語ったビデオ。シード・アクセラレーターというベンチャー・キャピタルの一種であるYcombinatorが主催するこのスタートアップスクールで「ベンチャー・キャピタルからお金をもらって次のFacebookを狙うのをやめよう！」とアンチ・スタートアップ、アンチ・ベンチャーキャピタル節が全開のDHHさん！プレゼンの最中も会場から笑いが絶えないすごく楽しいプレゼンです。 僕はこのプレゼンも大好きで、先日書いたPinterest共同創業

スタートアップ支援のパレット(株)代表：伊藤匡（いとうまさし）｜ 東京大学 情報科学科=> 2001年 フリーランスのプログラマーとして活動開始 => 2005年 ウェブ制作のソラソル(株)立ち上げに参加 => 2009年 CTOを４期つとめ退職 => 2009-2011年 フリーランス活動＆育児 => 2011年 パレット設立 => 2012年 インドネシア(バリ島)へ移住 => キャッチフレーズは「国境を超える力！」 ｜【運営サービス】コミュニティ運営クラウド「サークルスクエア」 ｜【支援先スタートアップ】 「KAIZEN platform inc.」 「ビデオコミュニケーションアプリ unda 」

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