2012年も沢山の組織や会社さんにお声がけをいただき、AgileやScrumについて基礎を習得していただくための研修を実施させていただきました。 研修用の資料は随時加筆修正しているのですが、来年からは新しいコンテンツを使う予定ですので、今年主に使っていた研修用のスライドを公開します。200ページ程ある巨大な資料で、研修では一日かけて説明している内容です（ワークショップを研修時間の半分ちかくおこなっています）。個人や組織内での学習のためにご利用ください（お約束ですが営利目的では使わないでくださいね！）。 今年研修で主にやったワークショップは、紙飛行機ゲーム、マシュマロチャレンジ、自己組織化ゲーム、マネージャー・ワーカーゲーム、ピンポン玉ゲーム、プロダクトバックログ作成、プランニングポーカー、ボールゲーム、マルチタスク適性診断あたりだったのですが、来年用には新しいネタをいくつか仕込んでいますの

札幌Ruby会議スポンサーセッションでの発表スライドです。

「イノベーションのジレンマ」で世界を変えたクリステンセン教授の最新刊「イノベーションのDNA」の日本語版がでていましたので、感想を書きます。 イノベーションのDNA 破壊的イノベータの5つのスキル (Harvard Business School Press) 作者: クレイトン・クリステンセン,ジェフリー・ダイアー,ハル・グレガーセン,櫻井祐子出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2012/01/18メディア: 単行本購入: 13人 クリック: 196回この商品を含むブログ (16件) を見る イノベーションのジレンマから、イノベーションのDNAへ。観察から実行へ。 「イノベーションのジレンマ」というのは、優れた企業がいかに論理的に失敗するか、というメカニズムを知らしめた本で、あまりにも有名だ。ざっくり一言で言うと、「企業は、正しい顧客志向によって、中長期的に失敗する。トップランナーとなっ

Scrumの説明 1. Scrumの紹介 <あなたの名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 2. Scrumの紹介 発表者 <名前> <日付> Mountain Goat Software, LLC 3. リレー競走にまける 製品開発におけるリレー競走のアプローチ は、最大のスピートと柔軟性というゴール とは競合するだろう。代わりに、 全体的も しくはラグビーのようなアプローチ（チー ムは離れたゴールまでかたまりとして進も うとし、ボールを後ろへ前へパスする）は、 今日の競争力のある要求の実現にとって、 より役立つだろう 竹内弘高・野中郁次郎「The New New Product Development Game」ハーバードビジネスレビ ュー 1986年1月号 Mountain Goat Software, LLC 4. Scrumを100語で説明 •

かわぐちさんが簡単ガイドを作られていたので僕も普段研修とかコーチングで使っているマテリアルを晒しておきます。 色々なやり方があるので、どれがあってるとか間違っているとかは無いですし、認定スクラムマスター研修なんかでも講師によって若干やり方が違ったりします。一例ということで。 なお、僕が普段コーチをする上でよく言っている点を以下に書いておきます。 大きすぎると見積り精度はどんどん落ちる。ストーリーがでかいと思ったら分割するそれに関連して僕は1,2,3,5,8,13,?くらいしか使わない。20は使う必要ないなぁみんなが似たような数字出したからといって中身の完成イメージが同じとは限らない。見積もる際の議論大事タイムボックス大事。だらだら時間かけてやらないプロダクトバックログの見直し（リファインメント）同様に、見積りも定期的に見直す追記 いま日本でプランニングポーカーを入手する方法は以下の通りです

デブサミで、ご希望の方にプランニングポーカーを有償でお分けしました。一個単位で輸入すると送料がばかにならないのですが、弊社で多めに買ったものをお分けしており、少量でもコスト安く手に入ります。 (2014年現在は行っておりません。アギレルゴコンサルティング社にお問い合わせください。) Mountain Goat 社製プランニングポーカーカード を一個単位でお分けします。 - アギレルゴコンサルティング株式会社 残念ながら在庫が十分に足りず、ご興味を持っていただきながら手に入らなかった方がたくさんいらっしゃると聞きました。弊社の方でもほそぼそとお分けしておりますので、ご興味のある方は、ご検討いただければ幸いです。ほとんど原価販売です*1。 ※2012/2/20追記: 日本マイクロソフトの長沢さんがノベルティとしてプランニングポーカーを配布されていますので、そちらもご参照ください。 使い方の説明

Ryuzeeが「うちの会社ではアジャイルなんてできない」という人に贈りたい僕はアジャイルな開発のやり方を企業や組織に導入していくお手伝いをすることを生業としています。アジャイルコーチなんていう呼び方をしたりします。 ここ1、2年、色々な媒体やメディアでアジャイルという言葉が出てくるようになりました。 SIerの中でも、アジャイルな開発手法を取り入れるところが増えましたし、変化の速度がとても早いソーシャルゲーム業界では、アジャイルな開発スタイルでなければ、そもそもビジネス面での競争に勝てない状況になっています。 またシステム開発を仕事としていないお客様の経営レベルの方が、アジャイルに興味を持ち、システムを作る際に発注先に、「アジャイルで」と指定されるケースも聞くようになりました。 一方で、コーチとして色々な方の相談をうけた際には、しばしば「うちの会社ではアジャイルはできない」といった嘆きを聞

開発対象システムの複雑化、短納期など、開発をめぐる環境は日増しに厳しくなる一方です。そうした現場を改善するために、変更に強く、品質や効率の高い開発を目指して考え出されたアジャイル開発でしたが、実際のプロジェクトで導入されたケースは日本国内においては決して多くありません。今回はアジャイル開発をテーマに、なぜ普及が遅いのか、なぜ導入に反対する者がいるのか、またどうしたら賛成を得られるのかといった現状と課題を考えます。 アジャイル開発に本気で取り組まなくてはならない理由「アジャイル開発」というキーワードは、そろそろ旬を過ぎているかもしれません。1999年ごろから「XP（eXtreme Programming）」をはじめとして、さまざまな開発方法論／プロセスが打ち出され、多くの開発者の心をつかんできました。しかし、日本国内においては、いくつかの事例をちらほら見かけるものの、開発の現場で主流を占める

Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

アジャイル手法を実践できるプロジェクトは恵まれている。それは、「理解ある管理者」がアジャイル手法を了承してくれたからではない。管理者がそう判断できるほどに参加メンバーが優秀だからだ。 アジャイルの特徴のひとつが「少数精鋭」である。いっぽう、アジャイルの対立手法として理解されているウォーターフォール型手法では「人海戦術」で進められる点が対照的だ。じつは「少数精鋭」というのはアジャイルの特徴であるだけでなく、あまり触れられたくない弱点でもある。なにしろ「精鋭」しか関われない。 しかしアジャイル手法の推進者は、自分が優秀であることをそれほど意識していない。それどころか彼らは「いえいえ精鋭である必要はありません。じっさい私はアジャイルが大好きですが、凡庸な技術者ですよ」と自嘲的に語るだろう。そしてそれは本心でもあるだろう。なぜなら、彼らは「超」がつくほど優秀な技術者たちがいることをアジャイルコミュ

アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 このタイトルで記事を書く約束を@katzchangと約束したので、書いてみたいと思います。 前提として、スクラムマスターはいないが管理職がたくさんいて、日々現場のメンバーが悩まされているようなシチュエーションを想像しています。 （かなり）現実の管理職を悪くステレオタイプ化していますが、スクラムマスターとの対比のためにあえてそうしています。 うちの管理職はもっとまともだ！とか言わないようにしてください。 管理職は部下を育てる責任、もしくは勝手に育つような環境を用意する責任がありますが、もう1つの大きな責任である「数字（※1）をあげる」というテーマが優先されてしまう。 （※1：ムリと分か

アジャイルサムライ読書会（湯島道場）　第一回　地の巻 #agilesamurai : ATND (写真：会場近くにある湯島天神) 各方面で絶賛の嵐！状態な書籍『アジャイルサムライ』発売を記念して各地で展開されている『アジャイルサムライ』読書会。 アジャイルサムライ−達人開発者への道− 作者: Jonathan Rasmusson,西村直人,角谷信太郎,近藤修平,角掛拓未出版社/メーカー: オーム社発売日: 2011/07/16メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 42人 クリック: 1,991回この商品を含むブログ (257件) を見る 書籍の内容もさる事ながら、そこで繰り広げられるであろう議論の内容も非常に聞いてみたい！と思い、擁立された道場の中から湯島道場への読書会参加を決意。参加してきました。 読書会道場公式ページは以下。 AgilesamuraiDojo - GitHub また

（本記事は、InfoQに掲載された平鍋健児氏の記事「What has happened and is happening in Japan’s Agile movement」を、InfoQ Japanの許可を得て翻訳、転載したものです） この10年の私のアジャイル人生でもっとも誇らしい出来事と言えば、Agile2008で「Gordon Pask Award」を受賞したことでした。振り返れば、私が初めて参加したアジャイル関連のイベントは、ソルトレークシティで行われた「Agile Development Conference 2003」で、そこで私は賞をもらったことを思い出します。それは「Thank-you-very-much-for-coming-all-the-way-from-Japan Award」（わざわざ遠い日本からようこそいらっしゃいましたで賞）でした。 この記事では、私は「Go

アジャイル開発に関する論客の一人マーチン・ファウラー氏は、7月20日にテクノロジックアートが主催したイベント「Agile Conference tokyo 2011」で「21世紀のソフトウェアデザイン」をテーマに基調講演を行いました。 ファウラー氏の基調講演の様子を紹介しましょう。 アジャイル開発の意味が希薄化している ThoughtWorksのマーチン・ファウラー氏。 アジャイルソフトウェア開発宣言から10年がたち、そのあいだいろんな人が伝えていくうちに当初の意味の希薄化（Semantic Diffusion）が起きてしまったと思う。私の役割は、最初の意味を思い出してもらうことだ。 要件の安定性に依存するのは不健全だ まずは「予想的な計画（Predictive Plannning）」と「適応的な計画（Adaptive Plannning）」について。 土木や建築に由来するのが「計画駆動開

2. Engineer at Intec Consultant at Rational Software Consultant at IBM Rational ながさわ ともはる Consultant/Architect at Borland Software Tomoharu Nagasawa ASTER Tool WG E-AGILITY 協議会 XPJUG Twitter Facebook LinkedIn http://twitter.com/tomohn http://facebook.com/tomoharu.nagasawa http://linkedin.com/in/tomohn SlideShare YouTube MSDN Channel 9 http://slideshare.net/tomohn http://youtube.com/user/tomoharuna

「本番環境への適用まで自動化して繰り返す」、Martin Fowler氏がアジャイルのテクニックを語る 「本番環境への適用までを自動化する『Deployment Pipeline』のテクニックが重要だ」──。オブジェクト指向開発やアジャイル開発の専門家で、2001年に発表された「アジャイルソフトウエア開発宣言（Manifesto for Agile Software Development）」の起草にも参加した米ThoughtWorksのMartin Fowler氏（Chief Scientist）が7月20日に東京・江東区で開催された「Agile Conference tokyo 2011」の基調講演に登壇（写真）。「Software Design in the 21st Century：21世紀のソフトウェアデザイン」と題して、アジャイル開発で効果的な手法について語った。 Fowler

アジャイルサムライ−達人開発者への道− 著者／訳者：Jonathan Rasmusson 出版社：オーム社( 2011-07-16 ) 定価：￥ 2,808 Amazon価格：￥ 2,808 単行本（ソフトカバー） ( 288 ページ ) ISBN-10 : 4274068560 ISBN-13 : 9784274068560 アジャイルサムライは、Jonathan Resmusson氏が昨年書いた本で、日本語監訳は永和システムマネジメントの西村さん(@nawoto)と角谷さん(@kakutani)。 僕は僭越ながら翻訳原稿のレビューに参加させて頂いたのだが、本当に素晴らしい本で、出版を心待ちにしていました。 これからアジャイルな開発に取り組もうとしている人にとっても、既にアジャイルな開発に取り組んでいる人にも役に立つ必携図書であること間違いなしです。 この本の特徴 ScrumやXPやLe