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2008年04月09日23:15 カテゴリオレ格言 真・仕事の法則 増田はこの程度か。 仕事の法則 真っ当なやつを書いとく。 「やる気」とは「いつまでに、どれだけやってくれるか」という期待値のことである。 上司と思うな客だと思え。 結果の出ない努力からは、経験値を得ておけ。 努力とは、博打を打ち続ける力である。勝つまで続けられるか。勝ったら辞められるか、それが問題だ。 「仕事ができる人」とは、他者が器用か要領がよいか才能があるか気にかけている閑があったら仕事をする者のことである。 自分の適性や才能は、仕事をやりとげるごとに上がって行く。 自分の適性や才能にあった職がなければ、作ってしまえ。 君は箸を使えるか?鉛筆で字を書けるか?ならば充分器用だ。 運と時流を読まぬ努力は、努力の名に値しない。 仕事における行動が正しいを決めるまえに、まず「正しい」を定義しておくこと。 ダメな奴は何を言っても

そろそろ、新入社員が入社して１週間。新人研修も、終了の会社も多いかもしれません。 新入社員の皆さん、社会人としての基礎はしっかり学べましたか？ 育成担当者の皆さん、新人を受け入れる先輩の皆さん。新人さんは、しっかりと社会人の基礎は学習されているでしょうか？ この社会人の基礎というと、電話での話し方や、挨拶の仕方、敬語の使い方、ビジネス文書の書き方など、表面的な事はほとんどの会社で教育しているのですが、社会人として身につけておくべき基本的考え方については、十分な教育がされていないケースが多いものです。 社会人としての基本的な考え方を理解していないと、上司や会社の指示の真の意図が分かってくれなかったり、上司や先輩との意志疎通が上手くいかなかったり、働くモチベーションが下がってきて５月病になって、退職を考えたりしてしまう事もあります。 そうならない為に、社会人として知っておくべき基本的な考え方に

要件を決めるのは技術力以外のことが求められることが多いし政治的な領域であるため、要件定義は実装に強い人をアサインしても何にも生まれない。「御社の事業において今回このシステムをどう使わせるのですか」というのが要件定義。そこでは実装の話は不要。ちょっとでも出来なさそうな要件を聞くと「それはできません」と答えてしまう技術者が出てくる。出来ることだけやっても何にもならないじゃないか、と僕は思う。 プログラマが仕様を決めればいい - GoTheDistance それが開発対象として決定する前段階としての要件定義なら、ブレインストーミング的に多様な意見を出し合うのはとても良いと思う。けど、開発対象として決定し、開発者が特定の期間と資源を使って開発しなければいけない責任を負う段階としての要件定義なら、技術的な妥当性検証なしに突っ込むのは危険すぎる。 この両者を明確に分けて、全てのメンバーがきっちり意識で

1990年代の後半，私はそのころ流行していたデータ・ウエアハウスのパッケージ事業にかかわっていた。大所帯の事業部門を率いてデータ・ウエアハウスのパッケージ導入やサポートの仕事に追われる毎日だった。24時間体制でサポートデスクを運用しており，ユーザーのシステムでトラブルが発生すると，昼夜を問わずトラブル・シューティングのために出動するのである。 当時，私は優秀な部下たちに恵まれていた。彼らは大概のトラブルは早々に解決して戻って来るのだが，手ごわいトラブルに遭遇して戻ってこれなくなることもあり，さらに応援のエンジニアを投入することもしばしばであった。 そんなとき，私の部下たちが意識して心がけていたことがある。それは「良いニュースであっても，悪いニュースであっても，定期的な報告を欠かさない」ということである。 難しいトラブルにぶつかって，その対応に真っ最中のエンジニアは，作業に集中している。ある

人様の役に立たなければ、お金は貰えません。人様の役に立てば、お金を貰えるかも知れません。 参照 仕事の法則 404 Blog Not Found:真・仕事の法則 １４個の身も蓋もない仕事の法則 - 分裂勘違い君劇場 by ふろむだ むずむずして来たので仕事の法則@サラリーマン偏を書いてみる。 - zenpouの日記 [ア]仕事の３つの法則:アスメモ 蛇足 元の増田エントリは、夢にあふれる桜の時期にグダグダでネガティブな現実を語るってのが面白かったのに、ね。

こんにちは、livedoor Blog を担当しています佐々木です。 「livedoor Blog」プロジェクトの定例会議は、検討する議題が山積みで関係者も多く、いつも20名を超すスタッフが集まります。ですが、長時間の会議はデメリットしか生みませんので、“会議は週に1回1時間だけ”と制限を決めて、そのなかで効率的な会議の方法を試行錯誤しています。 そこで今回は、「アジェンダの作成方法」に焦点をあて、“ライブドア流”会議術の一端をご紹介したいと思います。 【01】アジェンダは前日のうちに関係者にメールする 会議で使用するアジェンダは、前日のうちに関係者にメールして目を通してもらい、補足がある場合には事前に受け付けます。 そうすることで、参加者が予習をするようになり、会議での話がスムースになります。また、アジェンダの内容によって「今回は欠席する」という判断がしやすくなるのもメリットで、参加して

きのうは赤木智弘氏のインタビュー記事を取り上げましたので、バランスを取る意味もふくめて（笑）同じ週刊ダイヤモンドの特集「働き方格差」の中にある渡辺美樹ワタミ社長兼ＣＥＯのインタビュー記事のうち、後半のニート・フリーターを論じた部分を取り上げます。赤木氏の記事は情においては理解できる部分もそこそこありましたが、こちらはもう勘違いと思い上がりと手前勝手と独善のカタマリのようなひどい代物で、こういうのを見ると、赤木氏の怒りと嘆きももっともだと感じます（ちなみに前半は外国人雇用の話なのでスキップします）。 …ニートやフリーターが増加し、正社員の椅子が得られないことが問題視されているが、それは彼らが人を必要としていないところにアプローチしているからではないだろうか。この国に働くところはたくさんある。要するに需給の問題で、労働集約性の高い業界ではいくらでも人を必要としている。 （「週刊ダイヤモンド」第

一瞬でのバックアップを実現するSolaris ZFS：OpenSolarisで始めるブログサーバ構築（4）（1/4 ページ） この連載では、サーバOSとして十数年発展してきた「Solaris」をオープンソース化した「OpenSolaris」を紹介し、ブログサーバ「Roller」と組み合わせて運用していくうえで有用なさまざまな知識を紹介していきます。（編集部） 前回の「Solarisコンテナでセキュリティを強化」では、仮想化技術であるSolarisコンテナを用いて、ブログサイトをセキュアな環境に移行する方法について解説しました。Solarisコンテナを用いると、思ったよりも簡単な手順で仮想環境が構築できることがお分かりいただけたと思います。 今回は、最新のSolaris ZFS（以下ZFS）ファイルシステムを用いたデータ管理方法やSolarisコンテナとZFSの組み合わせによるプロビジョニン

パーセントエンコードについていろいろ勉強したばかりのクウは、ユウヤに対して、HTTPでのパーセントエンコードについて熱弁を振るっていた。すると、その話に興味を持ったナツさんが話し掛けてきた。 ナツ　「なになに？ なんか面白そうじゃん？」 ユウヤ　「興味ないっていってるんですけどね……。ナツさん、こいつ引き取ってやってくださいよー」 クウ　「最近HTTPとか勉強してるんすよ。いま、パーセントエンコードについて語ってるとこっす！」 ナツ　「おー。なるほどなるほど」 クウ　「やっぱ基礎は大事すね！ 勉強してると実は意外といろいろ知らなかったなーって思って」 ナツ　「うんうん。そういうとこ把握しとくのは大事だよね。感心、感心♪」 ナツさんは、開発チームのリーダーで、分からないことがあると丁寧に教えてくれる、クウの尊敬する人の1人である。 クウ　「まだ基本でつまずいているようじゃ、まだまだナツさんの

＠IT messenger v1.4 ジュン　%82%b1%82%f1%82%ce%82%f1%82%cd%81%5b クウ　お。こんばんは〜。こないだの勉強会はありがとうございました。楽しかったです♪ ジュン　%8a%79%82%b5%82%f1%82%c5%82%e0%82%e7%82%a6%82%bd%82%dd%82%bd%82%a2%82%c5%82%e6%82%a9%82%c1%82%bd%82%9f クウ　ちょっとどしたんすか？！ なんか文字化けしてますよっ。 ジュン　%95%b6%8e%9a%89%bb%82%af%82%b6%82%e1%82%c8%82%a2%82%e6%82%c1%81%49 クウ　むむむ……

実名でブログを書く危険性については再三述べてきたので今更言いません。実名で書くメリットももちろんあり、各々がそれを理解したうえで、きちんと情報をコントロールして書くべきものが実名ブログであって、見える化なんてできるくらい自分の全てをブログに書いたら下手すると社会的自殺だよ。何がビビリとか言ってんだろうねこの人。 「米国では顔写真を載せて実名でブログ発信するのが常識であり，ネットで検索した時に名前が見つからないようでは，存在していないに等しい」 ビビリな若者たちよ！！ 実名ブログで自分を「見える化」する勇気を！！ | 日経 xTECH（クロステック） いきなりすごいよね。アメリカではってのに突っ込む以前にアメリカでもそんなことないでしょ。あくまでウェブで発信する必然性のあるある限定された世界の話でしかないと思う。そして、そこで発信されるのは自分そのものではなくて、外向きの自分に過ぎない。パー

我が家のダグウッド ダグウッドとはハナミズキのことである。昔、日本からポトマックリバーの桜の苗木を送った返礼として、アメリカから送られて来たのが日本での始まりで、アメリカ原産でアメリカヤマボウシともいうらしい。 最近では日本でも、あちこちで、街路樹であったり、庭木であっ…

先日，学生団体LabITと，IFIビジネススクールで，ブログやメールを活用したコミュニケーションをテーマに，立て続けに講演する機会がありました。 優秀な学生と若手社会人と接して今更ながらに驚いたのは，実名でブログ発信をしたり，先輩諸氏に堂々とメールを出したりできない「ビビリな若者たち」が多かったことです。LabITの会でご一緒したグーグル シニアプロダクトマネージャの及川卓也さんも指摘されていた通り，実名でブログ発信をしなければ検索した時にヒットせず，「存在していないのも同じ」なのです。 そこで，今回は，若者たちが口にした「実名発信できない理由」も紹介しながら，自分を「見える化」する意義と気概について考えます。 グーグル 及川卓也氏　時事通信 湯川鶴章氏 の直言 学生団体LabITが主催した勉強会のテーマは「メールで引き出すベストコミュニケーション」でした。私は第一部の基調講演を務めました

実名発信の勧め的記事でいつも思うのは「実名で書けば責任を取れる事しか書かない」ような話。確かにそうなんだけど、それは書く内容の幅を制限することに他ならず、はっきり言うと「俺が価値があると思うこと以外を書くなお前ら」ということなんだよね。そしてそれすらも立場によって幅がある。結局、(社会的に)なんでもいえる立場にある人最強。カウンターメディアとしてのウェブは終了、と。罠だね。 書く目的について他人にとやかく言われる必要はないわけです。溢れんばかりの妄想のはけ口みたいなブログを実名で書いて社会的評価があがるか？ だから、実名で書くかどうかは、覚悟の問題ではあるけど、実名で「書かないかどうか」は価値観の問題なんだよね。これを一緒くたに語るのは「ウェブで書かれるもののの価値観とはかくあるべき」という押しつけなんだよ。 匿名はビビりなんていうのはまあ真実ではある。僕は自分だけでなく他人(ウェブとは関

Q:　自分がやりたいことと会社から求められることが年々乖離していきます。 いろいろな仕事を大量に押し付けられ，専門的な仕事ができない。目標設定に掲げる大項目だけで10以上あった年はいままでにもたくさんあり，自分のやりたいことと会社が自分に求められることが年々乖離していくのを実感している。 （技術・PM／女性・35歳） A：　将来どの方向に進むべきかを決定し，そこに向かって行動せよ 30歳代なかばのエンジニアであれば，既にベテランの領域で，現場でもそれなりにリーダーシップが要求されるでしょう。会社の立場から見れば，様々な管理業務を要求するのは自然の流れです。 私が日本IBMから転職したのは36歳でしたが，間違いなく30歳代なかばという年齢は，自分の将来のキャリアを考える重要な時期です。 日本IBMでの最後の3年間は管理職でした。会社はもう完全に，私に管理職の道を期待していましたが，私はあえて

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