私は機械設計者の端くれですが、機械を売ってしばらくすると機械がスムーズに動かないとクレームをつけられ、図面を見せろから始まって、機械を複製するための一切の資料を要求されました。結局、リピートのオーダーは有りませんでした。と言う話を聞いたことがあります。　　　　　＜最近は隣国の食品メーカーが機械のテストに訪れる＞とのことですが、盗用されないか心配です。　この記事の挿絵を見ますとメーカーさんは国内の特許出願をされているようですが、海外出願も含めて隣国の盗用をどう防がれるお積りか、続編を期待したいと思います。　　　(2007/04/30)

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

人気の記事 1主流になりつつある「自分でデバイスを修理」--iFixitが大いに貢献 2024年03月15日 2新型「iPad」、2024年モデルなど--週間人気記事をナナメ読み（3月8日～3月14日） 2024年03月15日 3「ラブライブ！」の合同ライブ「ユニット甲子園」で見た“新たな可能性や夢も広がるステージ” 2024年03月16日 4トヨタとポケモン、ほぼ実物大かつ変形可能で動く「ミライドン」--日比谷で展示試乗も 2024年03月15日 5「iPad」2024年モデルはどうなる？これまでの予想と個人的な期待 2024年03月11日 6新型「iPad Air」「iPad Pro」、3月末～4月に発売か 2024年03月12日 7［ブックレビュー］話しかけるのは苦手でもできる--「どこへ行っても『顔見知り』ができる人、できない人」 2024年03月16日 8アップル、スマートリング

少なくともチームで仕事をしている人は，今すぐチェックしておくべきリストだろう． 優れたリーダーになるためには，どのような行動がカギになるのか． その答が，｢リーダーシップ・コンピテンシー｣を体系化した，｢リーダーシップ・スタイル・インベントリー(Leadership Style Inventory:LSI)｣*1といわれるものである．このLSIは，リーダーの行動を伸ばすべき行動，減らすべき行動，抑えるべき行動の3つの分野に分類し，12のコンピテンシー，36のチェックリストからできている． みればわかるが当たり前のことばかりだ．だが実践するのは難しい．だからこそ，どこかに貼っておいて常にチェックしておきたい． 建設的行動 (伸ばす) 人間尊重 職場の全員について，それぞれ長所を1つ以上，見つけている 誰かにカウンセリングやコーチングを依頼され，行っている 人に挨拶したり話しかけたりするときに

はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

印象に残った言葉メモ 8章の冒頭 開発しているソフトウェアが、どうしようもなくひどい状態[...]のとき、「何もしない」というのは、リスクを取るよりもはるかに危険です。 DHH へのインタビューから (Rails の急速な発展の)推進力は「みんなが必要としているのだけれども、まだそれが存在していない」という状況です。... その思いをパッチにするのです。 [...] 変更が簡単だということは、費用対効果の分析も簡単になります。 訳者あとがきより 「マネージャ VS. 開発者」ではなく、「問題 VS. 私たち」の構図を共有することを心がけてください JavaからRubyへ ―マネージャのための実践移行ガイド 作者: Bruce A. Tate,角谷信太郎出版社/メーカー: オライリー・ジャパン発売日: 2007/04/21メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 3人 クリック: 53回この

フォームにフォーカス当てて、Enterを押すとサブミットされる時とされない時があるのに気づいたことはありますか？ 衝撃的な事にフォームに含まれるテキストフィールドの個数で挙動が変わるのです。 例えば <form> <input type='text' /> </form>の場合、テキストフィールドにフォーカスを合わせてEnterを押すとonsubmit処理が実施されて画面遷移します。 一方 <form> <input type='text' /> <input type='text' /> </form>の場合、Enterを押しても無反応です。 ところが、下記のようにサブミットボタンを追加してEnterを押すと今度は画面遷移します。 <form> <input type='text' /> <input type='text' /> <input type='submit' /> </fo

JavaからRubyへ ―マネージャのための実践移行ガイド 作者: Bruce A. Tate,角谷信太郎出版社/メーカー: オライリー・ジャパン発売日: 2007/04/21メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 3人 クリック: 53回この商品を含むブログ (119件) を見るというわけで献本頂いた本なので旬を外さないようにと思い、ざっと一読しました。予想はしていたけれど、これはいい本だなあ。『Better, Lighter, Faster Java』『Beyond Java』ときた著者の逡巡がひと段落して、実績とともに強固な確信に変わっていった過程がここに結晶している、という感じ。JavaとRubyという具体的な素材を扱ってはいるけれど、技術の移り変わりにどう対応してゆくかという姿勢についてはこれ以外のケースでも共通していると思う。本書で触れられている技術者の振る舞い方には『My

ソフトウェア技術者御用達のプロジェクトマネジメントツール TaskJuggler ときたまやってくるソフトウェア開発の計画作成、今までは GanttProject を使っていたのだけれども、挙動が安定しないのと印刷機能が貧弱なのとで満足できていなかった。 ということで今回は新しいツールを使ってみることにした。チョイスしたのは TaskJuggler。 Linux 上で動くツールである。 GanttProject は Windows でも Linux でも使えるのが利点だったのだが、ここ数年の中でプロジェクトファイルを共有することも無かったので、まあ Linux だけでしか動かなくてもいいかなと。 テキスト形式でのプロジェクト記述 TaskJuggler が特徴的なのは、プロジェクトをテキストファイルで記述するところである。 一般的なプロジェクトマネジメントツールは GUI 上でガントチャー

ある意味、露出狂です。 ふと思い立ち、三方陣を解くプログラムを書きました。所要時間はデバグ含めて15分ほど。デバグが10分くらいかかりました。 use strict; use utf8; my @q = ( [-1,-1,-1], [-1, 5,-1], [-1, 3, 8], ); # 正解か判定 sub check($){ my $ref_data = shift; my $num = $ref_data->[0][0] + $ref_data->[0][1] + $ref_data->[0][2]; foreach(0 .. 2){ return 0 if($num != $ref_data->[$_][0] + $ref_data->[$_][1] + $ref_data->[$_][2]); } foreach(0 .. 2){ return 0 if($num != $ref_

twitterで「○○と言うのはどうか」と呟く事により下僕共にそれをやらせる事。 twitterのあのゆるさとotsune氏の脳みそが上手い具合にシンクロされ、物凄い勢いで思い立ったアイデアが投稿される。 現在の所、このメソッドによる実被害は確認されていないが、匿名を条件にあるIT技術者が次のように語った。 あのotsuneさんの発言ですからね、どうしても私に対して「ユー、これ作っちゃいなYO」と言ってるようにしか聞こえないんですよ。 そして「これはotsuneさんのアイデアを元に作成しました、と宣言しなしなさい」とも。 正直、otsuneさんが何か発言する度にまた何か命令されるんじゃないかって思うと気が気でないですね。 あの投げっぱなしジャーマンな発言は本当に怖いですよ。 我々増田特捜部では引き続きこの件の調査を行う。

はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

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はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

http://www1.odn.ne.jp/youth-study/reserch/2007/gaiyo2.pdf ゆとり教育の成果か、無理しない、のんびりやりたいって感じが他の国と比べて顕著に高い。 モチベーションが低いんだけど、しかし、これはもとからの国民性もあると思うな。 他の国では、努力すれば報われる可能性を社会のビジョンにしているけど、日本では努力は報われないのが定常化しているから。

若者のウェブサイト操作とシニア層のウェブサイト操作には天と地ほどの違いがあります。月とすっぽん、ダイヤとタイヤ。そのくらい、違います。 わからない言葉が出てきた場合、若者は無視するかクリックするかのどちらかになります。が、シニア層はわからない言葉をしばし見つめて、「どういう意味なのかしら」と考え出します。そして「やっぱりこのホームページは私には難しいわ」。 年をとると視野も狭くなり、若者のように全体的にウェブサイトを俯瞰することができなくなります。さらに網膜にメラニン色素がたまるため、全体が黄みがかった様子になり、色の差がはっきりしないと見えにくくなります。また、若者が捉える「落ち着いた色」は「暗い色」になります。 技術的にも「使える人」と「使えない人」には雲泥の差があります。 例えば別ウィンドウが開くという操作において、若者は「どのウィンドウがどの内容を表示しているのか」を瞬間的に判断で