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本日の要約： 日本には多くの埋没画像があるらしいが、米国で進行中の「本が本を読む」作戦から考えると、2ステップ遅れている。 しばらく、日本の電子化状況と、日本政府が考えている米国の電子化事情を紹介する。 日本の文部科学省に、科学技術・学術審議会というのがある。 何をしているかというと、 文部科学大臣の諮問に応じて、科学技術の総合的振興に関する重要事項及び学術の振興に関する重要事項を調査審議し、又は文部科学大臣に意見を述べる ということをしている。（参照） 上記引用文中の、「又は」という言葉使いがとても気になるが、それはさておき、要するに、大学図書館とかが今後どうしようか考えているグループである。 そのグループの一部が、『学術情報基盤の今後の在り方について』という報告書を、提出している。その62ページにこんなことが書いてある。 （ウ）電子化の新たな波への対応 海外の情報検索サービス業者等と大

はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

絵の超初心者ド下手くそ人間が、20日間絵を描いて感じたこと わたしは、「文の人」だ。絵を描くのは大の苦手。 そんなわたしが、ひょんなことから絵を描き始めた。 そうしたらおもしろくなって約20日間、なにがしかを描きつづけている。 未知の領域での挑戦は、発見が多い。 また、ここまで絵を描けない人間の挑戦は、あまりネッ…

最近イノベーティブ社会基盤フォーラムという研究会を準備し，有志で集まってイノベーションについて議論し始めたのですが，話しているとコンテクストによってイノベーションというコトバの意味が違っていたり．これは定義を固める前に色々な見方を出し合った方がいいという話になってイノベーション・バトンを回すことに． イノベーションって何 新しくて周囲に影響を与えたり広まったプロダクト・プロセス・コンセプトとか．実際のところ，商業的に成功した製品・サービスと，イノベーションを育む環境と，好事家に影響を与えるアイデアと，それぞれに別の仕掛けがあるにも関わらず，成功した製品・サービスばかりに着目してミスリードしている人々が多い気がする． イノベーションを生む要因 責任の求められるあぶく銭．あと，必要は発明の母とか．必要なアイデアが身内からは出てこない状況で，アイデアによって状況が好転するときに，環境を揺さぶった

世界の中の私、私の中の世界。アインジヒトという仕組みを使うことで、独我論を「語る」ことを擬似的に可能にした思考実験。ここから先は『私・今・そして神 開闢の哲学 (講談社現代新書)』がそうであったように、形而上学的な問いにならざるを得ないように思う。前回読んだのが2004年12月だから、今読めばまた違う印象を受けるかもしれない。 印象に残った部分をピックアップ。 問われるべき最も根本的な問いは、そもそも「いけない」とはどういうことか、とか、なぜ、およそ「いけない」ことなどが存在しうるのか、とか、そういう問題だと思うね。逆に言いかえれば、一般的に「他人にとって悪い」という意味で「してはいけない」とされることを、人は「してもいい」のではないか、といった問題だ。(p19) ホッブスの真の課題は、刹那的で深謀遠慮に乏しく非理性的に利己的なだけの人間を、狡知にたけた一貫性のある理性的に利己的な人間に引

2006年08月22日12:40 カテゴリiTech 傑物2.0 どちらの意見にもかなりの違和感を感じる。 The World is Flat Thomas L. Friedman [邦訳: フラット化する世界] ウサギと亀の共通項が見えますか？　「特殊への執着」が日本のソフトを弱くする?ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS日本の経済力と技術力からみて大変不自然なことがあります。それは世界に通用するソフトウエアの欠如です。 雑種路線でいこう - 「日本への執着」が日本のソフトを弱くする技術ベンチャーが生まれなかった理由を「技術者の卑屈な『日本人特殊論』」に帰すことは，世界に通用する志と技術を持ちながら閉鎖的な資本市場と取引慣行故に世界で羽ばたけなかった多くの技術者からも，排他的な取引慣行を放置するどころか無駄な税金を垂れ流し続けることで業界構造を温存した過去の失政からも目を背けることであ

宋文洲氏は日本のソフトウェア技術者の卑屈な「日本人特殊論」こそ日本に於けるパッケージソフトが流行らない理由と論じているが，これはミスリードも甚だしい．IBMが独禁法の排除勧告を受けてハード・ソフト分離を行って以来30年有余年の歴史を持つソフトウェア産業振興の議論を蒸し返し，ちょっとした補助金を受け取ろうという魂胆なら却って芳ばしい時代錯誤かも知れないけど． 確かにパッケージソフトウェアが入りにくいことは日本のエンタープライズ市場の際だった特徴だが，これは宋氏の論ずるパッケージソフト・ベンダの怠慢より，長らく閉鎖的だった資本市場やユーザー企業の問題である．土地や機械といった実物資産を担保にしか資金を借りられず，株式会社をつくるのに一千万円もの資本が必要だったから，多くの零細ソフトハウスがリスクを取れず人月商売に精を出した．80年代，90年代を通じて生まれたなんちゃってパッケージ業務ソフトの多

株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 山本七平氏の「空気」の考え方を再び取り上げます。 日本では様々な状況において、なんとなくその集団におけるものの見方の趨勢が決まり、もって意思決定に近いものがなされ、それで物事が進んでいくのですが、そこには「意思決定をした当の本人」は存在せず、従って、その意思決定に責任を持つ人がおらず、物事がうまく終始した時はよいのだけれども、何かをしくじってしまった場合に、責任を持つ人がいない状態に陥る。それはやはりヘンではないか？では何がヘンなのか？日本では「空気」が意思決定するからではないか？そうだそうなのだ、というのが山本七平氏の了解の仕方です。 彼がこのような思考をするに至