人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 今年も残すところ僅か。今年の仕事をやり切ったら2016年の自分の姿に思いを馳せてみよう。グロービス経営大学院のリーダー3人が、それぞれの現場で得られた知見をベースに大胆な予測を披露する。（企画・構成： 水野博泰＝GLOBIS知見録「読む」編集長） 「自分は何したいんだっけ？」が問い直される年に 田久保善彦　グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長 2015年、ビッグデータ、人工知能（AI）、機械学習、ディープラーニング、シンギュラリティ（技術的特異点）等々、様々なバズワードが話題になりました。テクノロジーの進歩によって、今ある職業の多くが機械やコンピューターに取って代わられる日が近いなどということも喧伝されました。漠然とした不安を抱いたり、なん

2021.10.04 論破・マウンティングしてくる同僚の対処法を「コミュニケーションの目的」から考えよう／みんな… 嶋田 毅グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長名越 涼フリーアナウンサー

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る リーダーシップの出現メカニズムを解き明かす本連載。前回は岩佐氏の生い立ちについてうかがいました。最終回は、岩佐氏がリーダーとして心がけていることに迫ります。（文： 荻島央江） 伊藤： 当初と比べると、岩佐さんが「ミガキイチゴ」とか、スパークリングワインの「ミガキイチゴ・ムスー」のあたりからはじけちゃったというか、二次曲線のように成長が加速してはねている印象がありますが、ご自身にそういう意識はありますか。 岩佐： ないですね。メディアに出るようになると非常にはねた印象になって、虚像のようなものが膨らんでいくんじゃないでしょうか。でも実像は淡々と極めて地味に実務に取り組んでいます。パワーポイントを作って、戦略を書いて、会議に出てということを繰り返して

内山麿我、東京ディズニーに怒り爆発 2枚 タレントの内山麿我（３１）が２３日、自身の公式ブログを更新し、東京ディズニーリゾートへの“怒り”をあらわにした。 内山は「ディズニー、むかついた」の題でブログを更新。内山は９月に「東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ」で、３月に入籍した妻と挙式しており、「ディズニーで式を挙げると１日入場パスを、もらえる」と、その際に特典としてチケットを受け取ったことを説明。 その上で「本当は挙式の日にミラコスタ泊まった時にディズニー行きたかったけど　お腹にメロンちゃん（娘）いたからまた改めてくる事にした。それで行ったのが今日！！メロンちゃん連れて出産後初めての家族デート！」と、チケットを利用して入園しようとしたことをつづった。 だが「ウキウキでペアルックして、入ろうとしたら入場規制キョロキョロ　結婚式の特典のチケットだーい！　印籠のように見せたら、キャスト『こちら

25歳以下の若手デザイナーのためのコミュニティとして始動したUI Crunch U25。第一回目となる今回、DeNA会長 南場智子氏が「なぜ今デザインなのか？」というテーマで基調講演を行なった。

増田 宗昭氏 増田宗昭氏（以下、敬称略）：今日は掲題のままの「企画という生き方」といった難しい話でなく、企画会社としてのカルチュア・コンビニエンス・クラブ（以下、CCC）がどういうことを考えてきたのかをお話ししたい。そのうえで、作品としてのTSUTAYAやTポイント、あるいは7月1日につくったT-MEDIAホールディングス（以下、TMH）という会社にも触れていく。佐賀県武雄市につくった図書館の話もある。また、よく聞かれる「企画とは何か」というお話もしていきたい。 僕は1951年生まれの62歳。大阪の枚方で生まれた。で、大学は同志社に進んだのだが、当時は大学紛争の影響で授業もあまり開かれておらず、学生時代はバンドに熱中していた。ただ、あるときプロのオーディションをバンドで受けた際、メンバーのひとりがそのとき審査員だった杉田二郎さんに引き抜かれてしまった。それで結局、僕を含めた残りのメンバーは

「顧客ロイヤルティーの向上」は企業の永遠のテーマ。達成できれば、離反者の穴を埋め合わせる新規獲得コストをかけなくてもいいし、黙っていても買い続けてくれるなら過度な顧客維持コストの投下も必要ない。さらに、「お友達紹介」などで新規顧客が取れればウハウハ。しかし、世の中そんなに甘くない。それは企業にとって、ただの画餅･･･ではなく、実にうまくいっている事例があるのだ！ 大人気・毎日使うフェイスマスク「ルルルン」は「AMTUL」！ フェイスマスク「ルルルン」は化粧品ベンチャーのグライド・エンタープライズが2011年より発売している。従来のフェイスマスクユーザーは、特別な日の前に気合いを入れて1枚1,000円以上の商品を使ったり、週一回程度、思いついたときに1枚100円ぐらいの商品を使ったりと、単発で単品利用することが主だった。それを同社は「フェイスマスクは基礎化粧品である」というコンセプトの元、日

元日に結婚した俳優、東出昌大（２７）と女優、杏（２９）夫妻が大安の４日、東京・愛宕神社で挙式した。 東京２３区の自然の山で一番高い愛宕山（標高２５・７メートル）、その頂に位置する愛宕神社で夫妻が永遠の愛を誓った。 関係者らによると、正午から始まった挙式に東出は羽織はかま姿、杏は白むく姿で登場。杏の父親で俳優、渡辺謙（５５）と妻の女優、南果歩（５１）、兄で俳優、渡辺大（３１）と杏の家族が勢ぞろい。東出の友人で、よく食事をともにするお笑いコンビ、南海キャンディーズの山里亮太（３８）らも出席した。 挙式は新郎新婦が巫女に伴われ、境内から本殿へと進む「参進」の儀式から開始。「誓詞奉読」と呼ばれる署名した誓いの言葉を夫妻が読み上げるなどして、式は終了したという。 杏は、２０１２年６月にオンエアされたニッポン放送「杏のＡｎｙｔｉｍｅ　Ａｎｄａｎｔｅ」で、愛宕神社をお勧めのパワースポットとして紹介。さら

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

戦後70年にあたり、僕がいま、自分の中でどうもうまく腑に落ちていないことを、みなさんに聞いてもらいたいと思います。それは「日本はいつまで敗戦国なんでしょうか？」ということです。 僕は1973年生まれなので、敗戦国である日本に生まれ育ち、敗戦国というのが何なのかわからないまま大人になりました。どうしたいきさつで日本が戦争に負けたのか、そうしたことにはっきりと関心を持つようになったのは、35歳になってからです。 僕は山口県の出身で、広島と長崎に親戚がいます。子供のころ、夏休みになるとどちらかの親戚の家に遊びに行きました。そうすると、いとこのおばちゃんとかから当然のように「ここに原爆が落ちた」という話を聞く。あとは『はだしのゲン』の漫画を学校で読んだり、終戦記念日には意味がわからないながらも黙とうを捧げたり、育った環境からか戦争への意識は高いほうでした。 それでも、子供の僕が持っていた戦争のイメ

今の国会の最大の焦点となっている、集団的自衛権の行使を可能にすることなどを盛り込んだ安全保障関連法案は、参議院の特別委員会で採決が行われ、自民・公明両党と次世代の党などの賛成多数で可決されました。

「構え・撃て！狙え！」 マーク・ザッカーバーグ氏率いる米国Facebook社のモットーは、「Done is better than perfect.（完璧を目指すよりまず終わらせろ）」 ともかく仕掛かりの仕事は、考えが熟していようがいまいが、できばえがよかろうがわるかろうが、形にして出してみる。それでこそ周囲からの具体的な反応が起こる。そしてまた修正して形にする。その繰り返しの中で求めているものが固まってくる。誰しも最初から完璧な理想を描くことはできないし、完璧なできばえで仕上げることはできない。完璧さにこだわって物事を自分の中で留めていたら、いつまでたっても物事は動かない。動かないうちに機会を逃してしまう。状況は変わってしまう。 同じように、米国の著名な経営コンサルタント、トム･ピーターズは、「Ready-Fire-Aim」ドクトリンを提唱しています。 「構え・狙え・撃て！」ではない。

How to watch Polaris Dawn astronauts attempt the first commercial spacewalk

今回は店舗の「品ぞろえ」について考えてみましょう。品ぞろえは充実していた方が良いに決まってるだろう！と思ったあなた。少し深掘ってみましょうか。 顧客の立場からすると、店舗の品ぞろえが豊富な店の方が良さそうに思えるのではないでしょうか。例えばアパレル店は、様々なスタイルのアイテムを扱っていて、しかもサイズという問題があります。特にボトムズについては、どれだけデザインが気に入ったとしても、ウェストのサイズが1インチ（約2.5cm）合わないと、その商品を買いたくても買えません。筆者もたまにジーンズなどを買いに行きますが、なぜか自分のサイズだけが品切れしていたりすることもあり、そういう時は「ついてない！」という気分になってしまいます。靴も同様で、気にいったデザインの靴があっても、自分に合うサイズがないということが起こりがちです。 仮に、似たような業態の同じ程度の広さの店舗が2店あったとすると、顧客

プロ野球ファンは、この10年間で16％、約1000万人が減少したという。そんな厳しい環境下で、球団売上げを2004年と比べて約3倍に成長させたのが、千葉ロッテマリーンズ。12球団で下から2番目にファン数が少ないと言われる千葉ロッテは、どのようにして経営改革を成し遂げたのか。連載「スポーツで学ぶMBA講座」の番外編として5月27日に開催された、Number Web×グロービス特別公開セミナー「『千葉ロッテマリーンズの挑戦』～顧客満足度を高めるマーケティング戦略～」。プロ野球を取り巻くファン離れの現実、そのなかでもプロスポーツの経営に必要な３つの条件が厳しい千葉ロッテだが、現実を見据えることから、経営の改善策が生まれていった。 千葉ロッテマリーンズ事業本部企画部・原田卓也部長代理は、プロ野球界を取り巻く厳しい状況、それに加えて千葉ロッテはプロスポーツビジネスにおける重要なファクターと言われる「

レンコンって機械で穴あけてるって知ってた？

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（以下CCC）が指定管理者として運営をしております佐賀県武雄市の図書館において、一部メディア等で指摘されております蔵書内容について、以下の通り、対応を決定致しましたのでご報告致します。 ご指摘の蔵書は、2013年4月のリニューアル開館前に武雄市から業務委託を受け、初期蔵書の強化として追加納入した蔵書になります。追加納入蔵書数10,132冊（当時、CCCが出資するネットオフ等より商品リストを事前に確認の上で購入。※現在は資本関係はございません）、納入金額760万円（装備費、物流費含む）で追加納入した蔵書について、より精度の高い選書を行うべき点があった事を反省しております。 追加納入蔵書について調査した結果、リニューアル開館から2015年9月9日までの約2年半で一度も借りられていない蔵書が1,630冊ある事が判明致しました。つきましては、弊社にてこれら