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    webmarksjp
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    ymorimo
    ymorimo 無料で公開することが競争相手の参入の余地を制限

    2006/02/15 リンク

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    ttpooh
    ttpooh 自分の通ってきた道を破壊しながら進むモデル。自信が無いとリスキー(ある種技術的自転車操業)にも思える。それが計画的(?)にできるGoogleは凄い。

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    dodolaby
    dodolaby 自分のネタだけはタネを公開しない。想像するに、この狙いは、単に客の関心をひきつけるというだけでなく、テクニック的に劣る競争相手の「市場」を奪うことにあるのではないだろうか

    2006/02/03 リンク

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    zoffy
    zoffy API公開=タネ明かし?

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    gnt
    gnt それは「焦土作戦」に似ているような。灰が肥えた土を生めばいいけどね。

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    tks_period
    tks_period この辺私も考えてたところ。手品師のビジネスモデルってのは全然思いつかなかったなぁ。

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    guzen
    guzen その種の会社って、「あんまり儲けようとしていない」んじゃないか⇒ひろゆきという職種

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    yau
    yau とても納得

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    Aoba
    Aoba もうけなくていい、という戦略の強さ。ちょっと愛にも通じるものがある。金でしか企業を計れない投資家達は、今後こういう戦略を持った企業をどのように評価するのか?に興味があるなぁ。

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    hiro_y 「他社が有料で提供していたものを無料で、しかも高いレベルで提供してしまうことによって、他社の事業機会を奪い取る」戦略。APIの公開も同じ。

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    osktaka ユーザにとっても無料がいいよね

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    hatayasan 「そこではもうけなくていい、そういう割り切りが、多くのユーザーをひきつけている。」

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    OkadaHiroshi ひとり勝ち

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