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前の記事(救いにならないアジャイル、救いになるアジャイル)で「プロセスのムダ取りをしないプロセス... 前の記事(救いにならないアジャイル、救いになるアジャイル)で「プロセスのムダ取りをしないプロセス改善はありえません」と書いたので、プロセスのムダをなくす方法をまとめておきます。 作業のムダを取る 作業のムダが生まれるのは、必要のない作業をするからです。 リーンの引き取り([#agile] 「リーン開発の現場」を読んで その1 - 引き取り的な仕組み -)のように必要に応じて実施することで、ムダがなくなります。まずは、その作業がなぜ必要か、何時までに必要か、を明確にします。 メトリクスもGQMのようにゴールがあるから収集するのですから([#TiDD] チケット駆動開発はプロセスを軽量化する)必要のないメトリクスを収集する必要はありません。 計画のムダを取る 計画する際に生まれるムダは「ついで」(序で)です。冷蔵庫で人参が干涸びるのは、たくさん買った方が安いからとまとめ買いするからです。余った
2014/01/14 リンク