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皆さんは週に何時間会議をしているだろうか?毎回,時間に見合った成果はあっただろうか?目的が不明確... 皆さんは週に何時間会議をしているだろうか?毎回,時間に見合った成果はあっただろうか?目的が不明確でゴールがどこか分からないまま,声の大きい人の意見に引っ張られ,決まったことを渋々実行する(ときには実行しない)・・・。そんなことはないだろうか? 企業をとりまく社会情勢の変化は非常に速くなっており,問題解決も,より早く確実に実施することが求められている。そんな中で着目されているのが,会議やチーム活動の成果を最大にすることを助ける「ファシリテータ」である。 ファシリテータとは, 議論に中立の立場で,議論のプロセスにかかわり,チームの成果が最大になるように議論を促進する人 のことだ。 議論するのはあくまで会議やチームのメンバーで,ファシリテータは主に議論のプロセスにかかわる。メンバーから求められない限り,自ら意見を言うことはしない。積極的に意見を言ったりまとめたりするリーダーとは異なる役割である。
2009/01/08 リンク