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この記事は前回書いた「プロジェクトの成功」に関する記事の続編である。多くの人の琴線に触れるお題で... この記事は前回書いた「プロジェクトの成功」に関する記事の続編である。多くの人の琴線に触れるお題であったらしく、腕利きのベテランたる知人たちがあれこれ感想を送ってくれた。 前回記事: 予算は超過し納期遅れで品質は今一つ、それでも「成功」と胸を張ろう 前回の記事でプロジェクトマネジメント推進団体のPMI(プロジェクトマネジメント・インスティテュート)が2024年9月に発表した、プロジェクトの成功(Project Success)の新たな定義を紹介した。「成功したプロジェクトは労力と費用に見合う価値を提供する(successful projects deliver value that justifies the effort and expense)」というものである。 この定義に従うと、極端な話「予算超過で納期遅れ、しかも品質はいま一つであったとしても、見合う価値を現在あるいは今後提供できる