僕らのSIerワンダーランド - megamouthの葬列

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vanbraam "信用"は(資本主義)経済の根幹で,これに基づくビジネスは商社を筆頭に多数あるのだが,行き過ぎると中間搾取が酷くなって市場が歪む.SIは30年以上これを維持してきたが,もう無理だろう.中の人にspecialityがなさ過ぎる

2019/05/25 リンク

rAdio 『巨大ベンダーがSIの分野でやっていたのは、下請けと、自社との信用ギャップを利用したビジネスということになる。』

2019/04/21 リンク

stranger2ex “巨大ベンダーがSIの分野でやっていたのは、下請けと、自社との信用ギャップを利用したビジネスということ。 ”時代は変わり一次受けが引き継ぎ始めた。利鞘の大きい仕事へ大手はシフト。業界の階層構造に地殻変動。

2023/06/05 リンク

GEROMAX SIerは保険業、はっきりわかんだね。

2020/01/17 リンク

vanbraam "信用"は(資本主義)経済の根幹で,これに基づくビジネスは商社を筆頭に多数あるのだが,行き過ぎると中間搾取が酷くなって市場が歪む.SIは30年以上これを維持してきたが,もう無理だろう.中の人にspecialityがなさ過ぎる

2019/05/25 リンク

rAdio 『巨大ベンダーがSIの分野でやっていたのは、下請けと、自社との信用ギャップを利用したビジネスということになる。』

2019/04/21 リンク

side_tana へ〜

2019/04/07 リンク

UDONCHAN つらい

2019/04/07 リンク

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僕らのSIerワンダーランド - megamouthの葬列

この業界に入る前、私はいわゆる電電ファミリーと呼ばれるNEC、富士通、OKI、日立のような巨大ベンダー... この業界に入る前、私はいわゆる電電ファミリーと呼ばれるNEC、富士通、OKI、日立のような巨大ベンダーには、さぞかしハイレベルな開発体制があって、マネージャーから一兵卒に至るまで中小零細とは全く異なる頭の良い人たちが、日夜世界を相手にしのぎを削っているのだ、と信じ込んでいた。私がそれらの会社と最初に関わりを持ったのは、00年代のはじめ頃、しがない零細Web屋でサラリーマンをしていた時分で、平凡でつまらない業務系Webシステムのエンドクライアントが件の巨大ベンダーだった。弊社は4次請けぐらいの位置にいて、商流の間に何も作れないグループ会社や代理店が幾つも挟まっている。発注元の巨大ベンダーはさぞかし大枚をはたいていることだろう、と素朴に思った私は社長に尋ねた。「天下の○社さんなら、こんなシステム簡単に内製できそうですけど。外注するものなんですね？」少し首を傾げて社長は、餅は餅屋というこ

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techtech05212024/03/03
stranger2ex2023/06/05
inhu2020/08/27
igrekplus2020/01/18
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GEROMAX2020/01/17
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lastpine2020/01/17
kakam2019/10/20
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tianbale-battle2019/10/18
testpilot0312019/10/18
kaiji0008232019/10/18
diacompass2019/09/16

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